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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch internationale Compliance-Management-Systeme

  Arbeitsablauf

  Prof. Dr. Peter Fissenewert

  …(IDW PS 261) nahe. Dieses IKS bildet die Gesamtheit der vom Management eines Unternehmens eingeführten Grundsätze, Verfahren und Maßnahmen, die auf die…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch internationale Compliance-Management-Systeme

  Leistungsbewertung

  Prof. Dr. Peter Fissenewert

  …werden und entsprechend gehandelt werden. Oberster Vorstand, Management und Compliance-Funktion sollten dafür Sorge tragen, dass sie effektiv und… …wird? Trägt das Management da- für Sorge, dass es effektiv und rechtzeitig über die Leistung des CMS des Un- ternehmens informiert wird? Trägt die… …163 Auditierungs-/Zertifizierungsergebnis zu 9.1.7 Es ist sichergestellt, dass das Top-Management, das Management und die Com- pliance-Funktion über… …Audit-Verfahrens sicherzustellen; – sicherstellen, dass die Ergebnisse der Prüfungen dem relevanten Management berichtet werden; – dokumentierte Informationen als… …9.2 Die Organisation führt in geplanten Abständen Audits durch, um Informatio- nen darüber zu erhalten, ob das Compliance Management System 1. die… …stellt. Die komplette Checkliste finden Sie in diesem Buch unter IV., S. 221 9. Leistungsbewertung 167 9.3 Managementauswertung Das Top Management… …Auditierungs-/Zertifizierungsergebnis zu 9.3 Das Top-Management bewertet das Compliance Management System in ge- planten Abständen. Dokumentierte Informationen als Nachweis der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch internationale Compliance-Management-Systeme

  Verbesserung

  Prof. Dr. Peter Fissenewert

  …Wirksamkeit der ergriffenen Korrekturmaßnahmen überprüft, und 5. falls erforderlich, werden Änderungen am Compliance Management System vorgenommen. 10.1.2…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Stiftungsverbundene Unternehmen in Deutschland

  Begriffliche Grundlagen

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …Management des Unternehmens mit „stif- tungsfreundlichen Personen“ besetzt.80 Dementsprechend kann die Stiftung ihre Interessen maximal realisieren. Aber auch…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Stiftungsverbundene Unternehmen in Deutschland

  Einleitung

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …folgenden, für dieses Themengebiet relevanten Fach- zeitschriften: – Academy of Management Journal, – Academy of Management Review, – Organization… …Science, – Organization Studies, – Journal of International Business Studies, – Journal of Organizational Behavior, – Management International… …Review, – Zeitschrift für Betriebswirtschaft, – Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, – Schmalenbach Business Review, – Management…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Stiftungsverbundene Unternehmen in Deutschland

  Theoretische Erklärungsansätze zur Einflussnahme von Stiftungen

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …Unternehmens erwartet. Dementgegen agiert die Stiftung jedoch nicht zwingend als „aggressiver Investor“, weshalb das Management nicht zwingend unter dem Druck…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Stiftungsverbundene Unternehmen in Deutschland

  Herleitung der Untersuchungsdimensionen

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …Über- wachungssysteme erforderlich sind, um sicherzustellen, dass das Management das Unternehmen im Sinne der Eigentümer führt.217 Eigentümer eines…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Stiftungsverbundene Unternehmen in Deutschland

  Robert Bosch GmbH

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …verant- wortlich. Der Vorstand verfügt wiederum über ein Machtverhältnis gegenüber seinem Management und seinen Mitarbeitern. Das Besondere ist hier, dass…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Stiftungsverbundene Unternehmen in Deutschland

  Carl Zeiss AG und Schott AG

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …führt die Carl Zeiss Gruppe als strategische Management- Holding und ist somit für die strategische Weiterentwicklung und Bereitstel- lung von Management…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Stiftungsverbundene Unternehmen in Deutschland

  Körber AG

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …ein Management ausgeübt wird. Da die Körber-Stiftung als alleinige Eigentümerin der Körber AG die Unternehmensleitung an den Vorstand dele- giert hat… …und Management eines Unternehmens, das jegliche Kontroll- und Anreizmechanismen entbehrlich macht. Obwohl die Körber-Stiftung z.B. durch…