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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxisleitfaden Risikomanagement im Mittelstand

  Organisation eines Risikomanagements

  Risk Management Association e.V. (RMA)

  …Unternehmenserfolg beitragen. Deshalb ist es besonders wichtig, das Risiko- management in die vorhandenen und etablierten Geschäftsprozesse zu integrieren. Die… …unternehmerischen Führungs- und Management- systems. Entsprechend hängt der Erfolg des Konzepts sowie die Akzeptanz im ge- samten Unternehmen nicht alleine davon ab… …, wie gut das Risikomanagementsystem konzipiert und „handwerklich richtig“ eingeführt ist, sondern wie sehr Führung und Management des Unternehmens vom… …Risikobewusstseins bei Management und Mitarbeitern ist eine Facette der Unternehmenskultur, die als übergeordnetes sinnstiftendes und verbindendes Element die… …lassen. Denn Risiko- management betreiben „wir“ nicht aus reinem Selbstzweck, als Beschäftigungsthe- rapie und auch nicht als bloße Registratur. Auf den… …Januar/Februar), S. 6 ff. 30 3. Organisation eines Risikomanagements matisches Management der Risiken die Grundlage für eine wert- und erfolgsorien- tierten… …enge Kooperationen insbesondere mit Controlling, Interner Revision, IKS, Qualitäts- management etc. an. Risikomanagement ist integraler Bestandteil der… …Unternehmensleitung ruft involvierte Mitarbeiter zur aktiven Beteiligung am Risiko management und zur Beachtung der Prinzipien und Abläufe auf: ■ Teilnahme an den… …. ■ Durchführung von Risiko-Identifikations-Workshops und Diskussionen unter Be- teiligung von Management, Experten und „Betroffenen“. ■ Durchführung… …ad-hoc), ■ Fördern einer Risikokultur sowie ■ Koordinieren von prozess- oder abteilungsübergreifenden Risikothemen. 17 Vgl. u. a. IRM: Risk Management…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxisleitfaden Risikomanagement im Mittelstand

  IT-Unterstützung

  Risk Management Association e.V. (RMA)

  …Unternehmenszielen und der -kultur ab und gibt die grundlegenden Rahmenbedingungen vor.72 4.2 Tabellenkalkulationsprogramme für das Risiko- management? Gerade in… …Softwareunterstützung für das Risikoma- nagement, in: ZfCM – Zeitschrift für Controlling & Management 49. Jg. 2005, H.2, S. 154–164. 71 Vgl. Pauli, M. (2008), S. 273… …. 72 Siehe Kap. 3.3.1. 87 4.2 Tabellenkalkulationsprogramme für das Risiko management? ■ Wie kann ich die Unternehmensleitung überzeugen? ■ Sind… …Unternehmens resultiert. 81 Siehe Kap. 3.3.3.4. 89 4.2 Tabellenkalkulationsprogramme für das Risiko management? Diese Berechnung kann nur mit einem RMIS… …organisatorischem Bedarf eine automatische Information an die Funktion Risiko- management und je nach Defi nition auch an die Geschäftsführung. So können bei-… …Anforderungen gerecht wird.84 Unter diesen Gesichtspunkten sollte zunächst die zukünftige Ausrichtung im Risiko- management erarbeitet und ein darauf… …. Zum einen müssen die Anforderungen klar defi niert, der Auswahlprozess muss schlank und wirtschaftlich gestaltet werden und das Management braucht am… …Beratungsunternehmen im Bereich Enterprise Risk Management unterstützend befragt werden. Die ausgewählten Softwareanbieter fül- len vor einem Erstgespräch den…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxisleitfaden Risikomanagement im Mittelstand

  Anhang

  Risk Management Association e.V. (RMA)

  …des Risikomanagements von anderen zentralen Bereichen wie z. B. Controlling, Qualitätsmanagement, Sicherheits-/Krisen- management und Revision… …: Management, Mitarbeiter und Know-how ............................................. 15 9.1.2 Risikobewertung… …Management (z. B. Gehälter, Boni, Know-how, Korruption, etc.) 101 5.2 Musterhandbuch Risikomanagement Revisionsstand: A Ausgabe vom… …Management- beauftragten. Diese sind direkt dem Vorstand unterstellt und in die für sie relevanten Informati- onsabläufe unseres Hauses eingebunden. Die… …und externer Audits finden sich im Unternehmenshandbuch zum Qualitäts- und Umwelt- management sowie in den Abschnitten 11 und 12 dieses Handbuchs wieder… …Technologien Produktentwicklung Im ag e/ M ar ke Reklamationen Mitarbeiter Management V er än de - ru ng d er R ah m en - fa kt or en… …: Unternehmenslogo Muster AG Praxisbeispiel_Riskmanagement_Handbuch (2).docx Seite 15 von 20 d) Risikofaktor: Management, Mitarbeiter und Know-how…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfung des Own Risk and Solvency Assessments (ORSA)

  Anforderungen

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …gesamte Risikomanagement darstellt. Es besteht aus den Eignungsanforderungen an das Management („Fit & Proper“), aus dem Risi- komanagementsystem inklusive…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfung des Own Risk and Solvency Assessments (ORSA)

  Unternehmensinterne ORSA-Leitlinie

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …Schriftliche Zustimmung durch das Verwaltungs-, Management- oder Auf- sichtsorgan, � Pflicht zur Anpassung bei wesentlichen Änderungen im jeweiligen System oder… …Geschäftsstrategie ab- gestimmt werden (Leitlinien- management)? Welche Dokumente gibt es, an- hand derer nachvollzogen wer- den kann, dass die Konsistenz für die… …das Management des Ge- schäfts einzusetzen. Die dem VMAO in Be- zug auf den ORSA zuge- wiesene Rolle kann nicht gänzlich auf ein- zelne Mitglieder…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfung des Own Risk and Solvency Assessments (ORSA)

  ORSA-Prozess

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …Sollvorgabe doku- mentiert? 107 Für Anwender interner Modelle: Wie erfolgt der Nachweis, dass das interne Modell im Risiko- management und den Entschei-… …sein, andererseits muss sich das Management der Auswirkungen von strategischen Entscheidungen auf das Risikokapital und die sich daraus ergebenden…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Schutz vor dolosen Handlungen bei Bauprojekten

  Risikoorientierte Prozessanalyse

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …Management ins- talliert und wie erfolgt dies (aktiv und passiv)? � Ist im Projektmanagement ausreichend „Know-how“ bzgl. des Vertrags- rechts vorhanden und…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision der Beschaffung spezieller Dienstleistungen

  Prüfungsleitfaden: Beschaffung von Marketingleistungen

  Dr. Peter Schneider, Dalibor Schikuta
• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision der Beschaffung spezieller Dienstleistungen

  Prüfungsleitfaden: IT-Outsourcing unter Berücksichtigung von Beschaffungsgesichtspunkten

  Kai Kircher, Klaus Lange

  …(IT-Sicherheit und Datenschutz), Störungs- management, Wiederanlauf, Disaster Recovery und IT-Verfahrensdoku- mentation fixiert werden. � Leistungssteuerung… …des Management von IT-Syste- men, bietet die Möglichkeit zur Unternehmensoptimierung. Leistungen, die bisher im Unternehmen erbracht wurden, werden an… …Management der Outsourcing-Risiken (konti- nuierlicher Prozess über alle Projektschritte) � Festlegung der Einkaufsstrategie Zu den einzelnen… …Zusatzrisiken durch einen externen Anbieter zur Ver- fügung gestellt werden? � Hat das eigene Unternehmen bereits Erfahrung im Umgang mit dem Management externer… …späteren Leistungserbringung) sind im Outsourcingprozess vorge- sehen? IT-Outsourcing 75 Erkennung, Bewertung und Management der Outsourcing-Risiken j)… …Dienstleister. � Business Continuity Management: Existiert ein funktionierender und regelmäßig getesteter Plan, um in Notsituationen die Verfügbarkeit der… …Wechselkosten � Kosten für Handbücher/Dokumentationen/Softwareschulungen � Supportleistungen und Gebühren � Change Management, d.h. wie werden… …Konzernrichtlinien, Policies des Auftraggebers � IT-Sicherheit mit Business Continuity Management, Disaster Recovery, Regelungen zur Datensicherung � Notfallplan… …, W./Buchholz, W.: Supplier Relationship Management. 2. Auflage. Wiesbaden, 2011. DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V.: Schriftenreihe Nr. 11… …eine Erweiterung von Vorgaben aus dem Risiko- management. Die Anforderungen umfassen vorbeugende Maßnahmen zum Schutz vor Insolvenzen. Diese…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision der Beschaffung spezieller Dienstleistungen

  Prüfungsleitfaden: Revision der Beschaffung von Reinigungsleistungen

  Dr. Jochen Matzenbacher, Nicole Roth, Dietmar Balzer, Mike Herdmann, u.a.

  …, nicht ausreichend qualifiziertes Management beim Dienstleister, Wechsel der Reinigungsmitarbeiter zwischen den Reinigungsbetrieben, bzw. Tätig- keit für… …Bedarfsanforderungen und die Leistungsverzeichnisse? b) Gibt es dafür eine zentral verantwortliche Fachabteilung (z.B. Facility Management)? c) Wird hierbei eine…