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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Interne Sonderuntersuchungen

  Rechtliche Grundlagen, Verfahren und Methoden
  

  Erol Colpan, Stefan Otremba

  …Otremba leitet bei der Continental Automotive den Bereich Governance und Sustainability. Er verantwortet damit u.a. die Abteilungen Recht, Compliance…
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  Responsible Leadership Development

  Compliance und Integrity als Führungsaufgabe
  

  Christine Butscher, Stephan Grüninger, Quirin Kissmehl

  …. Stephan Grüninger ist wissenschaftlicher Direktor des Konstanz Institut für Corporate Governance (KICG) und Professor fürManagerial Economics an der… …und akademischerMitarbeiter amKonstanz Institut für Corporate Governance (KICG) sowie Geschäftsführer des Deutschen NetzwerksWirtschaftsethik –… …verantwortliche Unternehmensführung (Good Corporate Governance) ist nicht neu, hat aber besonders in den letzten Jahren nochmals an Relevanz gewonnen. In der… …. 23. 2 4 Vgl. ISO 37000:2021, S. 25, Good Governance basiere auf Führung,Werten und einemRahmen vonMechanismen, Prozessen und Strukturen und bedeute… …Standards zu Corporate Governance, die grundsätzlich detailliertere Empfehlungen zur jeweiligen praktischen Imple- mentierung liefern sollen. Zur Bedeutung… …von Führung und Kultur etwa der 2021 veröffentlichte ISO-Standard 37000 (Governance of organizations – Gui- dance): „In an organization, the governing… …Compliance-Management-System 10 ImRahmen der Studie des Konstanz Institut für Corporate Governance wurden zunächst Experteninterviewsmit 13 Praxisvertretern geführt. Auf Basis… …ENABLE- MENT. EFFECTIVE EMPOWERMENT. EFFECTIVENESS TESTING. Konstanz Institut für Corporate Governance (Hrsg.), 2025.) 5 Prinzipien und… …auch eine am Konstanz Institut für Corporate Governance durchgeführte Erhebung unter Compliance-Experten bestätigt (siehe Abbildung 1).10 Abb. 1… …, S. 654–676, 2006. 23 Vgl.Wieland, Relationale Führung und Intersektorale Governance, 2017, S. 237–258. 14 24 Siehe dazu ausführlich Beitrag II.5.3…

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  Unternehmensinterne Compliance-Kommunikation: Rechtliche Grundlagen und Implementierung effektiver Hinweisgebersysteme

  Eike Bicker, Caroline Saalwächter-Hirsch

  …495Bicker/Saalwächter-Hirsch * Dr. Eike Bicker ist einer der führenden Anwälte für Corporate Governance & Com- pliance in Deutschland. Er hat… …insbesondere Erfahrung imUmgangmit hochkarä- tigen Corporate Governance & Compliance-Angelegenheiten, internen Ermitt- lungen, damit verbundene… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 4.2.1.1.5 Allgemeine Empfehlung des Deutschen Corporate Governance Kodex zur Einrichtung vertraulicher Hinweisgebersysteme . . . . . . . . . . . 20… …Governance Kodex 2022. 21 22 23 24 18 Buck-Heeb, CCZ 2009, 18 ff.;Kiethe, GmbHR 2007, 393 (395);Rodewald/Unger, BB 2007, 1629 ff. 19 Kort, GmbHR 2013… …, 566 (569);Kremer/Klahold, ZGR 2010, 113 (128);Maume/Haffke, ZIP 2016, 199 (200). 4.2.1.1.5 Allgemeine Empfehlung des Deutschen Corporate Governance… …Kodex zur Einrichtung vertraulicher Hinweisgebersysteme Der Deutsche Corporate Governance Kodex richtet sich in erster Linie an bör- sennotierte… …Deutsche Corporate Governance Kodex empfiehlt branchenübergreifend, „geschützte“ Hinweisgebersysteme für Beschäftigte einzurichten und regt an, diese… …internerWhistleblowingsysteme imRahmen der Corporate Governance, 2012, S. 34; Schemmel/Ruhmannseder/Witzigmann, Hinweisgebersysteme, 2012, S. 73. 23 Maume/Haffke, ZIP 2016, 199…

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  Ein Blick in die Praxis: Compliance- und Integritätskommunikation bei Audi

  Elke Neidlein, Jochen Keller, Friederike Herbst

  …Säulen der Corporate Governance Sichtbarkeit. Hierzu zählen unter anderem regelmäßig aktualisierte Veröffentlichungen in den Internetprä- senzen von Audi… …(Environmental, Social, Governance) an Gewicht. Darüber hinaus bestärken intrinsischeMotivationen und der persönli- che Wertekompass der Mitarbeitenden den Willen… …starke Corporate Governance können somit auch ein Schlüssel zur Zukunftsfähigkeit von Unternehmen sein. Diesen An- spruch in der Praxis einzulösen, bleibt…

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  Messbarkeit von Integrität und Kultur in Unternehmen

  Andreas Pyrcek, Hubertus Eichler

  …und Unternehmenskultur, 2022, Kapitel 3.1.2, S. 82 f. 5 5.2.5.7 Governance und Operations-Impact Analysen… …des und die Art der Aufgabenwahrnehmung durch das Aufsichts- organ im Zusammenhang mit „Good Corporate Governance“ und Compli- ance. In einer günstigen… …Compliance-Management-System 47 48 14 Vgl. Eichler, Prüfung und Neuausrichtung der Unternehmenskultur als Kernelement wirksamer Corporate Governance, RC&A 4/2012, S. 31 ff…

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  Integrity Management und Compliance als Instrumente zur Gestaltung der Unternehmenskultur

  Melanie Altmeyer, Stephan Grüninger, Quirin Kissmehl, Neele Rothe

  …597Altmeyer/Grüninger/Kissmehl/Rothe * Melanie Altmeyer ist akademischeMitarbeiterin amKonstanz Institut für Corporate Governance (KICG) und… …Konstanz Institut für Corporate Governance (KICG) und Professor fürManagerial Economics an der HTWGKonstanz. Er ist Vorstandsvorsitzender des Deutschen… …Governance (KICG) sowie Geschäftsführer des Deutschen NetzwerksWirtschaftsethik – EBENDeutschland e.V. (DNWE). **** Neele Rothe ist als Associate… …Sustainability Services bei PwCDeutschland tätig. Zuvor war sie akademischeMitarbeiterin amKonstanz Institut für Corporate Governance (KICG). 5.3 Integrity… …ImRahmen der Studie des Konstanz Institut für Corporate Governance wurden zunächst Experteninterviewsmit 13 Praxisvertretern geführt. Auf Basis der daraus… …wird auch durch eine am Konstanz Institut für Corporate Governance durchgeführte Erhebung unter Compliance-Exper- ten bestätigt (93% Zustimmung, siehe… …. Die einzelnen At- tribute wurden dabei im Rahmen einer Erhebung am Konstanz Institut für Corporate Governance evaluiert. Einfluss der Attribute eines… …Corporate Governance deutlich (siehe Abbildung 4): 85% der Befragten stimmen zu, dass sich die Wahrnehmung der unternehmensinternen Compliance-Funktion als… …Hierarchieebene der Teilnehmer beeinflusst. Eine Erhebung des Konstanz Instituts für Corporate Governance hat ergeben, dass ein deutliches Ungleichgewicht zwischen… …Journal of Criminology, 2018, 15 (3), S. 255–277. Butscher/Grüninger, Zeitschrift für Corporate Governance, 2021, 21 (6), S. 245–248. Deloitte, The Future…

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  Anti-Geldwäsche-Compliance

  Stefan Otremba

  …721Otremba/Benner * Dr. Stefan Otremba leitet bei der Continental Automotive den Bereich Governance & Sustainability. ** Irina Benner ist als…
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  Künstliche Intelligenz und Compliance – Implikationen für Compliance-Abteilungen

  Peter Eger, Robert Schmuck

  …• Klare Datenstrategie- und Governance • Zertifizierte Datensicherheitsstandards • Transparenz wie Modelle Daten verarbeiten • Intuitive… …und fortlaufendes Monitoring • Minimierung von sog. „Halluzinationen“ beim Einsatz von GenAI • Fokus auf MLOps und Model Governance (z.B. Experiment… …„Erklärba- ren KI“ („Explainable AI“) oder der sogenannten „Modell Governance“ bieten Möglichkeiten, den regulatorischen Schwachstellen und Risiken von KI-An-…

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  Nachhaltigkeit ist mehr als Compliance: Praxisorientierte Einblicke in die Transformation der Unternehmenslandschaft

  Daniela Hanauer, Robert Kammerer, Rainer Kroker

  …Fassung des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) enthält eine Reihe nachhaltigkeitsbezogener Empfehlungen, die ebenfalls den Druck auf Unternehmen… …Business Conduct Compliance 9 4 Positionspapier Sustainable Corporate Governance, S. 19, PwCDeutschland, 2023. – Die Rolle von Enforcement… …mehr als Compliance 10 11 Abb.1: Drei ausgewählte Ansätze für eine Sustainable Corporate Governance Quelle: Positionspapier Sustainable Corporate… …Governance, S. 19, PwC Deutschland, 2023 Nachdem wir einen Blick auf die stärkere Integration von Nachhaltigkeit in die Managementsysteme geworfen haben… …(Sustainable Corporate Governance) besteht darin, vorhandene Manage- 842 Hanauer/Kammerer/Kroker Teil III – Business Conduct Compliance 12 5… …Positionspapier Sustainable Corporate Governance, S. 20, PwCDeutschland, 2023. 13 14 mentsysteme zu nutzen und etablierte Strukturen, Prozesse und Systeme zu… …19 11 Positionspapier Sustainable Corporate Governance, S. 23, PwCDeutschland, 2023. 20 6.1.2.4 Deep Dive 4: Compliance und Leadership: Was eine… …Nachhaltigkeitsbericht- erstattung weiter anzuheben und ein Konzept für eine Governance über die Nachhaltigkeitsberichterstattung zu entwickeln. Das Unternehmen sollte… …Projekts lag der Fokus darauf, eine Governance für die Nachhaltigkeitsberichterstattung zu entwickeln, die alle regulatorischen Vorga- ben berücksichtigt… …Abschlussprüfungen und Beratungsprojekten bei weltweit täti- gen Versicherungskonzernen hat PwC die Governance rund um das Manage- ment von freiwillig und extern…

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  Product Compliance Management

  Dietrich Boß, Thomas Mery, Ursula Metz

  …871Boß/Mery/Metz * Dipl.-Kfm. Dietrich Boß,MBA, ist Partner im Bereich Governance, Risk und Compli- ance bei der… …Governance Kodex, 2022, Grund- satz 5 Satz 1. 31 Vgl. ISO 37301:2021, S. 7. Imweiteren Text bezieht sich „ISO 37301“ auf die Fassung der Norm des DIN. 12… …: Kremer/Bachmann/Favoccia/vonWerder, 2023, Grundsatz 5, Rn. 8. 34 Vgl. Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex, 2022, Grund- satz 5 Satz 2 sowie dazu… …Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex, 2023, S. 5–6. zur Produktbeobachtung und zu Rückrufen. Sie greifen bis in die Ausgestaltung von Prozessen… …von Compliance enthält auch der Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK).30 Die Norm ISO 37301:2021 sieht ein unternehmensweites CMS als Instrument… …zur Einhal- tung „einschlägiger Gesetze, regulatorischer Anforderungen, Industrie- und Organi- sationsnormen, sowie Good Governance Normen, bewährte… …Management 35 Vgl. IDWPS 980, Tz. 13 Pkt. b). 36 Vgl. Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex, 2022, Grund- satz 5 Satz 2. Siehe auch… …fachliche Kompetenzen (Recht, Technik, Governance), um die Managementaufgabe der Product Compliance zielgerichtet zu erfüllen. Ein in diesen Aspekten… …des VDA, ZfPC, 2023, S. 225–226 Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex v. 28. 04. 2022, Deutscher Corporate Governance Kodex… …Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex, Konsolidierte Begründung zum DCGK, 2023 Ringleb, in: Ringleb/Kremer/Lutter/von Werder, Kommentar zum…

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