In vielen Unternehmen laufen Untersuchungen jedoch noch mit Excel-Listen, E-Mail-Postfächern und verstreuten Dokumenten. Das kostet Zeit, erschwert Transparenz und erhöht das Fehlerrisiko. Moderne digitale Tools verändern dieses Bild grundlegend – und geben der Internen Revision neue Schlagkraft.
Hinweisgebersysteme ermöglichen anonyme, verschlüsselte Meldungen und ein strukturiertes Case Management. Datenanalysen und KI-gestützte Dashboards helfen der Revision, Auffälligkeiten proaktiv zu erkennen – etwa ungewöhnliche Zahlungsströme, manipulierte Belege oder verdächtige Lieferantenstrukturen. Aus reaktiver Aufklärung wird datenbasierte Früherkennung.
Spezialisierte Fact-Finding-Tools verknüpfen Vorwürfe, Personen, Dokumente und Untersuchungsschritte intelligent miteinander. Statt mühsamer Abstimmungen in Meetings sieht das Revisionsteam auf einen Blick: Was wissen wir? Was fehlt noch? Wer bearbeitet welchen Task? KI unterstützt zusätzlich bei der Analyse großer E-Mail-Bestände, der Zusammenfassung von Dokumenten oder der Identifikation relevanter Zusammenhänge. Die Bewertung bleibt jedoch Aufgabe erfahrener Revisorinnen und Revisoren.
Einen ausführlichen Beitrag zu diesem Thema lesen Sie in der Zeitschrift Interne Revision (ZIR).
Das 1x1 der Internen Revisionvon Michael Bünis und Thomas GossensHochwertige Prüfungs- und Beratungsleistungen der Internen Revision erfordern, neben soliden betriebswirtschaftlichen Kenntnissen, die Berücksichtigung erprobter Verfahren und maßgeblicher Leitlinien im Revisionsprozess.
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