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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxisleitfaden Risikomanagement im Mittelstand

  Anhang

  Risk Management Association e.V. (RMA)

  …AG Standort 1: Standort 2: Standort 3: Muster Straße 1 ABC Straße 2 XYZ Straße Muster Stadt ABC Stadt XYZ Stadt 97 5.2 Musterhandbuch… …Gliederung und Inhalte 1 Ziele des Risikomanagementsystems ..................................................................................... 3 2… …Ausgabe vom: Unternehmenslogo Muster AG Praxisbeispiel_Riskmanagement_Handbuch (2).docx Seite 3 von 20 1 Ziele des… …mit Daten) Nr. Systemanforderungen ja nein zum Teil Kommentare I. Informationen zum Anbieter und Referenzen 1 Bitte nennen Sie uns die Anzahl Ihrer… …e r S o ft w a re a n a ly se G e w ic h tu n g A n b ie te r 1 A n b ie te r 2 A n b ie te r 3 A bg ef ra gt e K… …ri te ri en 1 = u n w ic h ti g 2 = w ic h ti g 3 = s e h r w ic h ti g W e rt G e s a m tw e rt (G e w . x W e rt ) W…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

  Nachhaltigkeitsberichterstattung im Bergbau im südlichen Afrika

  Prof. Dr. Heinz Eckart Klingelhöfer, Stephen Maximilian Eagleton

  …Inhaltsverzeichnis Abbildungsverzeichnis ......................................................................................... 724 1 Einleitung… …Nachhaltigkeitsberichterstattung im Bergbau im südlichen Afrika 724 Klingelhöfer/Eagleton Abbildungsverzeichnis Abb. 1: Nachhaltigkeitsberichterstattung je Kategorie… …725 1 Einleitung Einleitung Im Zuge des wirtschaftlichen Aufschwungs und einer global wachsenden Industria- lisierung unterliegen Afrikas Rohstoffe… …wiederum Voraussetzungen zu schaffen, neue Geschäftsfelder zu er- schließen.4 ___________________ 1 Vgl. Weber-Fahr 2002, S. 2. 2 Vgl. IOD… …wird 2009 ebenso speziell für den Bergbau aufgegriffen (vgl. GRI 2009, S. 1). 6 GRI 2013, S. 86. 7 IOD 2009b, S. 108; vgl. ferner IRC 2011, S. 3… …. 8 9 IIRC 2013, Tz. 1.1. 10 GRI 2013, S. 86. 11 Vgl. GRI 2009, S. 1; KPMG 2008, S. 11. Hintergrund – Nachhaltigkeitsberichterstattung…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2015

  Prüfung der Organisations- / Unternehmenskultur

  Möglichkeiten der praktischen Umsetzung durch zielorientierte Prüfungsausrichtung
  

  Hubertus Eichler

  …Überwachungsmechanismen (durch die Interne Revision) geprüft werden können. 1. Vorbemerkung Bei der Implementierung und Aufrechterhaltung wirksamer Interner Kontroll-… …Mitarbeitern akzeptiert, gelebt und damit wirksam werden. 1 So hat eine durch die „Association of Chartered Accountants (ACCA)“ durchgeführte Umfrage ergeben… …machen. 1 Vgl. Eichler (2010), S. 57 ff. 2 Vgl. ACCA (o. J.), o. S. 3 Vgl. Hauser et al. (2005), S. 25. 2. Prüfung der Organisationskultur als aktuelle… …Structures & Functions Arbeitsumfeld & Personalmanagement Corporate Governance Prozesse Tabelle 1: Struktur der kulturrelevanten Kategorien/Themengebiete und… …ihren eigenen thematischen Sub-Bereich repräsentieren. Die Struktur der Prüfungsgebiete zeigt Tabelle 1. Zum besseren Verständnis der Struktur der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Stiftungsverbundene Unternehmen in Deutschland

  Robert Bosch GmbH

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …. Die fol- gende Abbildung 178 verdeutlicht den Aufbau der Stiftungsverbundenheit der Robert Bosch GmbH. Robert Bosch Gruppe 1% Anteile 0% Stimmrechte… …werden. Insge- samt hat die Stiftung seit ihrer Gründung ca. 1 Milliarde Euro in wohltätige Projekte investiert. 381 Gesamtförderung der Robert Bosch… …1,2 Mrd. € 1% Anteile keine Stimmrechte Robert Bosch Industrietreuhand KG 0,01% Anteile 93% Stimmrechte Robert Bosch Stiftung GmbH etwa 92%… …die Steuerung der Robert Bosch GmbH zuständig ist. Ähnlich verhält es sich mit der Robert Bosch GmbH, die selbst 1 Prozent der Anteile am… …. Kögel/Berg (2011): 16. 398 Vgl. RBS Profil (2012): 30. 399 Vgl. Geschäftsbericht Bosch GmbH (2012): U3. 400 Vgl. RBS Kurzprofil (2011): 1; Kögel/Berg…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenseigene Ermittlungen

  Fraud-Risk-Management

  Birgit Galley

  …. 182 Siehe § 43 (1) GmbHG, Bundesministerium für Justiz und Verbraucherschutz (c): § 43 Haftung der Geschäftsführer… …Teil 1, ZRFG, Erich Schmidt Verlag, 1. Jg Heft 4 (2006), 149–154. 184 Siehe Abbildung: COSO II – Professionelles Risikomanagement, S. 52. 185… …sind: (1) Analyse der Fraud-Risiken als integraler Bestandteil des unterneh- mensweiten Risikomanagements Die Komponenten einer klassischen… …. 34 ff. 192 Gleißner, W./Witzel, R.: Aktuelle Entwicklungen im Corporate Risk Management, Ri- siko Manager, Bank-Verlag, Heft 1 (2010), S. 7–10. 193…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

  Integrated Reporting und Controlling - eine wechselseitige Beziehung

  Prof. Dr. Thomas Günther, M. Sc. Stephan Fuhrmann, Prof. Dr. Eldetraud Günther

  …......................................................................................... 154 1 Integrated Reporting – Chance und Herausforderung für das Controlling… …Integrated Reporting und Controlling – eine wechselseitige Beziehung Günther/Fuhrmann/Günther 154 Abbildungsverzeichnis Abb. 1: Funktionen des internen… …Integrated Reporting – Chance und Herausforderung für das Controlling Günther/Fuhrmann/Günther 155 1 Integrated Reporting – Chance und Herausforderung für… …Bericht naheliegt. Daher ist es konsequent, ___________________ 1 Vgl. AICPA 1994. Integrated Reporting und Controlling – eine wechselseitige… …Erträgen zu rechnen.8 Bezieht man die Harmonisierung auf die verschiedenen Auf- gaben von internem und externem Rechnungswesen, so zeigt sich, wie in Abb. 1… …Unternehmerische Einheit „Management Approach“ Harmonisierung Abb. 1: Funktionen des internen und externen Rechnungswesens und deren Harmonisierung10… …Planungskalender, monatliche Be- richterstattung und automatisierte Plan-Soll-Ist-Vergleiche zeigen. In Abbildung 1 ist der kybernetische Kreislauf als Planungs-…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

  Bedeutung der integrierten Berichterstattung für Finanzanlageentscheidungen

  Susana Peñarrubia Fraguas

  …......................................................................................... 594 1 Einführung ............................................................................................... 595 2 Die aktuelle… …Abb. 1: Beispielhafter Aufbau des Prozesses der Wertpapierauswahl ................ 602 Einführung… …Peñarrubia Fraguas 595 1 Einführung Aufgrund ihrer treuhänderischen Verantwortung sind professionelle Investoren da- zu verpflichtet, in ihren… …Beobachter die immer umfangreicheren und detaillierteren Geschäfts- ___________________ 1 Vgl. Eccles/Krzus 2010, S. 54 f. Die aktuelle Berichtspraxis… …erhöhen. Verschiedene Institutionen haben in dieser Hinsicht u.a. folgende Empfehlungen gemacht: 1. Die „Advisory Committee on Improvements to… …Verbesserungsbedarf. Die größten Schwachstellen sind folgende:9 1. Die Daten können nur schwer in einen strategischen Kontext überführt werden, da kaum… …, Verschuldung, Cash-Flow ... Geschäftsmodell Eigenkapitalrendite, Wachstum, Nachhaltigkeit Unternehmensbewertung & Anlageentscheidung Abb. 1… …zwei entscheidende Entwicklungen zurückzuführen: 1. die wachsende Größe der Unternehmen und die zunehmenden Auswirkungen der Geschäftstätigkeit… …zuzustimmen.29 ___________________ 27 Vgl. Meyer/Kirby 2010, S. 1. 28 Vgl. Meyer/Kirby 2010, S. 1‒3. 29 Vgl. Johnson/Christensen/Kagermann 2011, S…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

  Integrated Reporting für Hochschulen auf Basis eines standardisierten Nachhaltigkeitsberichts

  Caroline Beth, Dominik Dienes, Dr. Remmer Sassen

  …Hamburg Inhaltsverzeichnis Beth/Dienes/Sassen 699 Inhaltsverzeichnis 1 Problemstellung… ….............................................................................................. 717 Problemstellung Beth/Dienes/Sassen 701 1 Problemstellung In jüngster Zeit nimmt Nachhaltigkeit1 in nahezu allen Organisationen… …nunmehr klare Leitlinien zur Erstellung eines integrierten Berichts zur Verfügung.12 ___________________ 1 Vgl. zu den Grundzügen des… …; HS Heilbronn 2011, S. 10; Uni Lüneburg 2011, S. 41; Uni Osnabrück 2006, S. 1 f.; HS Zittau/Görlitz 2009, S. 41-44. 62 Vgl. Uni Bayreuth 2008, S… …Duisburg/Essen 2011, S. 1, 19, 22; FH Eberswalde 2009, S. 30 f., 52. 67 Vgl. Uni Bayreuth 2008, S. 37; Uni Hamburg 2011, S. 32; Uni Lüneburg 2011, S. 65 f… …2011, S. 46 f.; Uni Hamburg 2011, S. 48- 50, 130; FH Kaiserslautern 2011, S. 1, 5 f.; Uni Oldenburg 2007, S. 10-14. Integrated Reporting für…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Operational Auditing

  Grundsatzüberlegungen zur Prozessprüfung

  Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Joachim Kregel

  …, operatives Führen sowie externes und internes Berichtswesen als reine Managementprozesse definiert. Prozessmodell generisch 1. Strategie + Planung… …aufgeführt, bei der eine gut aufgestellte IR einen Wertbeitrag leisten kann. Prozessstufe OA-Themen 1. Strategische Zielplanung (Akquisitions-… …revi- sionsintern (Band 1, Kapitel 7) abgehandelt worden. Der mitarbeiterorientierte Prozess (MOP) und TRI:M sind hier brauchbare Instrumente… …Kundinger: Die IR als Change Agent und den Band 1 der Reihe: Grundlagen der Internen Revision, in dem Bürokratie als Soll (Richtlinie) ohne IST definiert… …1 Operative Pla- nung Umsetzung der Budgetgespräche Verzahnung mit Strategischer Planung Nur Zweckmäßigkeits- Prüfungen sinnvoll; manchmal… …Vertrieb, im Kapitel 10 „Operative Supportprozesse 1: IT-Prozesse und IT-Revision“ bei 10.1.6 Personen in der ITK und unter 11.1.3 Der Einkäufer im Kapitel…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

  Ziele und Instrumente des Integrated Reportings

  Nicolette Behncke, Prof. Dr. Inge Wulf

  ….............................................................................................. 490 1 Einleitung ................................................................................................ 491 1.1 Problemstellung… …Ziele und Instrumente des Integrated Reportings Behncke/Wulf 490 Tabellenverzeichnis Tab. 1: Struktur des BASF-Konzernlageberichts… …................................................. 504 Einleitung Behncke/Wulf 491 1 Einleitung 1.1 Problemstellung Schon seit einigen Jahren ist ein Wandel sowohl in… …bezeichnet wird.4 ___________________ 1 Vgl. Kayser/Behncke 2013, S. 285; Wulf/Sackbrook 2013, S. 397. 2 Vgl. Behncke/Hoffmann/Wulf 2012, S. 3064 f… …Perspektive drei alternative Berichtsinstrumente ableiten: 1. Hat ein Unternehmen aufgrund handelsrechtlicher Vorschriften einen (Kon- zern-)Lagebericht zu… …AG 2013, S. 4-5. 32 Vgl. Lanxess AG 2013, S. 1. 33 Vgl. Infineon Technologies AG 2013, S. 4; Lanxess AG 2013, S. 57. 34 Vgl. Siemens AG… …. 115-117) Ausblick 2014 einschl. Nachtragsbericht (S. 118-120) Corporate Governance (S. 121-140) Tab. 1: Struktur des BASF-Konzernlageberichts46 Die…

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