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• Internes Kontrollsystem (IKS) (IPPF Nr.2100)

  Dr. Oliver Bungartz

  …rechnungslegungsbezogenen IKS bereits aus der allgemeinen Sorgfaltspflicht und Verantwortlichkeit der gesetzlichen Vertreter nach § 93 Abs. 2 AktG bzw. § 43 Abs. 2 GmbHG…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2015

  Compliance-Anforderungen an Kreditinstitute gemäß den aktuellen MaRisk: Inhalt und Prüfung durch die Interne Revision

  Prof. Dr. Niels Olaf Angermüller

  …on Internal Governance“ 1 sowie dem Papier “Compliance and the compliance function in banks“ des Baseler Ausschusses für Bankenaufsicht 2 . Die… …auf Prüfungsansätze der Internen Revision zur Compliance-Funktion ein, bevor im fünften Kapitel die Ergebnisse zusammengefasst werden. 2… …Vorträge an der DIIR Akademie an. 1 Vgl. EBA (2011). 2 Vgl. Basel Committee on Banking Supervision (2005). Compliance-Anforderungen an Kreditinstitute Regeln… …anbietet. Die Tz 2 fordert, dass durch die Compliance-Funktion mindestens regelmäßig wesentliche Regelungen und Vorgaben, deren Nichteinhaltung zu einer… …die jüngeren DIIR Standards Nr. 2 zum Risikomanagement aus dem Jahr 2014 und Nr. 5 zum Anti-Fraud-Management aus dem Jahr 2012. Zum Drei… …, S. 2. Das Universitätsklinikum Bonn ist ein Krankenhaus der Maximalversorgung mit 1.232 Planbetten. Unsere derzeit mehr als 5.000 Mitarbeiterinnen und…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement in Supply Chains

  Umgang mit unsicheren Vorschauinformationen in Supply Networks

  Richard Lackes, Markus Siepermann, Philipp Schlüter

  ….; Brueckner et al. 2005, S. 316; Harrison 2005, S. 4. 2 Vgl. McGovern/Hicks/Earl 1999, S. 152 ff. 3 Vgl. Fiala 2005, S. 419; Simon 1989, S. 457 f… …28 KW 29 KW 30 KW 31 KW 29 KW 30 KW 31 KW 32 KW 33 KW 34 KW 35 KW 36 Abbildung 2: Bedarfsvorschau Typischerweise fallen innerhalb des… …Dispositionszeitpunkt seiner Abrufmengen Sicherheit auf seiner Ab- satzseite vorliegen hat. 2. Die Nachfragemenge des Endprodukts ist noch nicht vollständig bekannt und… …Management and the Implications for Purchasing and Logistics Strategy. In: The International Journal of Logistics Management, Vol. 4, 1993, No. 2, S. 13-24… …, P.; Gubitz, K.-M.: PPS- und integrierte betriebliche Softwaresysteme: Grundlagen – Methoden – Marktanalyse. 2. A., Berlin et al. 1997. Fiala, P… …. 2, 1999, S. 147-159. Meyer, B.E.; Schneider, R.; Stübel, G.: Just-in-Time für Automobil-Zulieferer. In: CIM- Management, Heft 5, 1988, S. 40-43…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Recht der Revision

  Dokumentation / Arbeitspapiere der Internen Revision und der rechtliche Hintergrund

  Prof. Dr. Anja Hucke, Dr. Thomas Münzenberg

  …114 So beispielsweise Berwanger/Kullmann, Interne Revision, 2. Auflage, S. 214. 115 Die Erläuterung der sieben Merkmale findet sich im Praktischen… …Berichterstattung und Prüfungsnacharbeit ___________________ 117 Berwanger/Kullmann, Interne Revision, 2. Auflage, S. 218. 118 Beispielsweise unter Verwendung… …es keine konkretisierenden gesetzlichen Vorgaben gibt, wurde bereits im 2. Kapitel ausgeführt, dass die Aufbau- und Ablauforganisation eines Unterneh-… …AKEIÜ, DB 2012, 1281, 1283 – These 2; Berwanger/Kullmann, Interne Revision, 2. Auflage, S. 136. 128 Beispielsweise die ausdrückliche Betonung… …positiver Prüfungsergebnisse. 129 AKEIÜ, DB 2012, 1281, 1283 – These 2.…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision im Krankenhaus

  Prüfung der Krankenhaushygiene

  Walter Popp

  …nommen Kellnerfunktionen, z. B. Krankenschwestern, die nur noch fertige Tabletts verteilen), regelmäßig alle 2 Jahre eine Schulung besuchen muss. Hier… …Hygiene und Infektionsprävention in medizini- schen Einrichtungen, 2012) erläutert: Danach ist eine Hygienekommission zu bilden, die mindestens 2 mal… …, die auch einer überprüfbaren Umsetzung dienlich sind. In Nordrhein-Westfalen ist nach § 2 HygMedVO ein „risikoadaptiertes Aufnah- mescreening auf… …, PEG-Sonde, Trachealkanüle). Ebenfalls nach § 2 HygMedVO NRW soll ein Überleitungsmanagement für Pati- enten mit multiresistenten Erregern erfolgen. Es soll… …kurzer Bogen akzeptiert werden, wenn er denn genutzt wird. Ebenfalls nach § 2 HygMedVO NRW müssen alle Bauvorhaben von einem Kran- kenhaushygieniker ab… …ZSVA-Personals abgefragt werden, wobei der sogenannte Fachkunde-Kurs 1 für das gesamte Personal ge- fordert wird, der Fachkunde-Kurs 2 für die Schichtleitungen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch 50 Jahre ZIR: Meilensteine der Internen Revision

  Wirtschaftskriminelle Handlungen – Grenzen der Internen Revision, gestern und heute

  Thomas Matz, Horst Pohl

  …. Ebenfeld/Künzel (1966), S. 221 – 234. 2 Einfacher und schwerer Diebstahl (§§ 242, 243, 248b StGB), Unterschlagung (§ 246 StGB), Betrug und Untreue (§§ 263-266… …Konzernunternehmen hinzu- wirken hat (Compliance). Des Weiteren hat der Vorstand den Aufsichtsrat nach Ziffer 3.4 Satz 2 DCGK regelmäßig, zeitnah und umfassend über… …91 Abs. 2 Ak- tiengesetz (AktG) bestimmt unter anderem, dass der Vorstand geeignete Maßnahmen zu treffen hat, insbesondere die Einrichtung eines… …der Maßnahmen nach § 91 Abs. 2 AktG im Hinblick auf das Bestehen und den Be- trieb eines Risiko-Management-Systems und der zugehörigen Maßnahmen im… …nach dem Wortlaut des § 91 Abs. 2 AktG nur für die Aktiengesellschaft geltende erweiterte Pflichtenkreis entfaltet nach der Begründung des… …Regierungsentwurfs zu KonTraG eine „Ausstrah- lungswirkung auf den Pflichtenrahmen der Ge- schäftsführer auch anderer Gesellschaftsfor- men“. Aus den §§ 76 Abs. 2 und…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Stiftungsverbundene Unternehmen in Deutschland

  Zeppelin / ZF Friedrichshafen AG

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …623 Vgl. Semmler (2008): 293f.; Zeppelin-Stiftung (2007): § 2 Abs. 1. 624 Vgl. Stadt Friedrichshafen (2011): 5f; Zeppelin-Stiftung (2007): § 2 Abs. 2… …. Stadt Friedrichshafen (2012c): B7. 630 Vgl. Stadt Friedrichshafen (2012c): B7. 631 Vgl. ZF Friedrichshafen (2012a): 2. 632 Vgl. ZF Friedrichshafen… …(2012a). 639 Vgl. Zeppelin GmbH (2012b): 2. Ergebnisse der qualitativen Untersuchung – Fallstudien 437 8.9.3.1 Unternehmensstruktur Der… …(2010): 2. Ergebnisse der qualitativen Untersuchung – Fallstudien 441 terner Quellen erfolgt und somit nur eine stark begrenzte Aussagekraft vor-…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Stiftungsverbundene Unternehmen in Deutschland

  RAG AG

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …___________________ 671 Vgl. RAG-Stiftung (2008): § 8. 672 Vgl. RAG-Stiftung (2008): § 9. 673 Vgl. RAG-Stiftung (2013): 2. Ergebnisse der qualitativen… …. 675 Vgl. RAG-Stiftung (2008): § 2. 676 Vgl. RAG-Stiftung. Ergebnisse der qualitativen Untersuchung – Fallstudien 447 – Begleitung von… …zur Erfüllung des Stiftungszwecks (insbesondere § 2 b) und die Vo- raussetzung zur Umstrukturierung der RAG Aktiengesellschaft in den schwarzen und… …Vgl. RAG-Stiftung (2013): 2. Ergebnisse der qualitativen Untersuchung – Fallstudien 449 unternehmen traten der Gesellschaft bei. Zielsetzung… …. ___________________ 685 Vgl. Evonik (2012): 2. 686 Vgl. Evonik (2012): 66. Ergebnisse der qualitativen Untersuchung – Fallstudien 452 Langfristig soll sich… …Evonik Industires AGRAG AG VS VS 3 2 1 Abbildung 230: Konzernstruktur der Evonik Industries AG. Analog zu den verfolgten Interessen existiert…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

  Bedeutung des Integrated Reportings für Vergütungssysteme

  Petra Knab-Hägele, Michael H. Kramarsch, Nina Schneider, Carina Waltring-Sterken

  ….............................................................................................. 270 1 Einleitung ................................................................................................ 271 2 Vergütung im Fokus der… …Abb. 1: Entwicklung der regulatorischen Anforderungen seit 2002 .................... 273 Abb. 2: Die wichtigsten Anforderungen an die… …regulatorischen Anforderungen des Gesetzgebers weisen dabei einen ___________________ 1 Vgl. Ramin 2013, S. 110. 2 Vgl. IIRC 2013. Bedeutung des… …der Vergütung. Der vorliegende Artikel ist wie folgt aufgebaut: Abschnitt 2 beleuchtet die regu- latorische Landschaft zur Vorstandsvergütung in… …schließt mit einer Diskussion, wie Integrated Reporting zur Vereinheitlichung verschiedener Vergütungsstandards beitragen kann. 2 Vergütung im Fokus der… …Vergütungskom-ponenten mit Erfolgszielen („soll“). Individualisierte Offenlegung der Vorstandsvergütung („kann“). IFRS 2: Aktienbasierte Vergütung führt zu… …siehe Abbildung 2. � Die Vergütung soll die persönliche Leistung, die wirtschaftliche Lage, den Er- folg und die Zukunftsaussichten des Unternehmens… …sein � Einheitlicher Ausweis Vorstandsvergütung (inkl. Maximalwerte) Abb. 2: Die wichtigsten Anforderungen an die Vorstandsvergütung nach dem… …gewährten Zuwendungen einschließlich der Nebenleis- tungen, bei variablen Vergütungsteilen ergänzt um die erreichbare Maximal- und Minimalvergütung, 2. der… …___________________ 12 Vgl. DCGK 2013, Anlage Mustertabelle 1 zu Nummer 4.2.5 Absatz 3 (1. Spiegelstrich). 13 Vgl. DCGK 2013, Anlage Mustertabelle 2 zu Nummer…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

  Entwicklungslinien des Integrated Reportings

  Prof. Dr. Stefan Müller, Dr. Martin Stawinoga

  …................................................................................................ 7 2 Entwicklung der Unternehmensberichterstattung ................................... 9 2.1 Traditionelle Berichterstattungskonzepte… …............................................................. 14 Abb. 2: Konzeption des Integrated Reportings .................................................... 16 Abb. 3: Historische Entwicklung… …2013d, S. M 1; Noodt/Grede 2013, S. 715. 2 Vgl. hierzu Beyhs/Barth 2011b, S. 2857. 3 Vgl. hierzu Kajüter 2013, S. 125. 4 Im Folgenden auch als… …2013b, S. 303-309. 10 Vgl. hierzu: IIRC 2013d, S. 1-50. 11 Vgl. IIRC 2013e, S. 2. 12 Vgl. IIRC 2013e, S. 2. 13 Vgl. Müller/Stawinoga 2014a, S… …Unternehmensberichterstattung Müller/Stawinoga 9 2 Entwicklung der Unternehmensberichterstattung Entwicklung der Unternehmensberichterstattung 2.1 Traditionelle… …IIRC zusammen. Abb. 2: Konzeption des Integrated Reportings 2.2.2.3 Herausforderungen Die… …. ___________________ 52 Vgl. IIRC 2013e, S. 4. 53 Vgl. IIRC 2011, S. 2. 54 Vgl. Haller 2014, S. I; Haller/Zellner 2014, S. 254; Müller/Stawinoga 2014a, S. 42… …, welcher eine Kombination aus dem Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht verkörpert. Vgl. hierzu EnBW 2013, S. 2. 67 Gleicher Auffassung Haller/Zellner…

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