Seit Beginn der Finanzkrise sind Forderungen nach einer umfassenderen Berichterstattung, die Investoren ein integriertes Gesamtbild über den ökonomischen Wert eines Unternehmens vermitteln, in den Vordergrund gerückt. Das International Integrated Reporting Council (IIRC) kam diesen Forderungen nach und hat ein Rahmenkonzept zum Integrated Reporting entwickelt. Der vorliegende Artikel greift die Idee des Integrated Reportings auf und analysiert, welche Auswirkungen eine integrierte Berichterstattung auf Vergütungssysteme von Vorständen in Deutschland hat. Die bisherigen regulatorischen Anstrengungen von Seiten des Gesetzgebers haben bereits einen Trend hin zu Langfristigkeit und Nachhaltigkeit in der Ausgestaltung von Vergütungsstrukturen begründet, der mit den Vorstellungen des Integrated Reportings in Einklang steht. Es ist daher zu vermuten, dass eine stringente Umsetzung des Integrated Reportings diesen Trend noch weiter verstärken wird.
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