INTERNE REVISIONdigital
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Home
    • Nachrichten
    • Neu auf
    • Top Themen
  • Inhalt
    • eJournal
    • eBooks
    • Mediathek
    • Lexikon
    • Partner-Know-how
    • Standards/Methoden
  • Service
    • Infodienst
    • Kontakt
    • Stellen
    • Veranstaltungen
  • Bestellen
  • Über
    • Kurzporträt
    • Mediadaten
    • Benutzerhinweise

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach "2010"
    (Auswahl entfernen)

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (194)
  • Titel (3)
  • Autoren (1)

… nach Dokumenten-Typ

  • eBook-Kapitel (128)
  • eJournal-Artikel (56)
  • eBooks (10)
Alle Filter entfernen

DIIR

Logo DIIR

INTERNE REVISIONdigital Partner

Logo BRL

INTERNE REVISIONdigital Partner

zum Puhnani Podcast

INTERNE REVISIONdigital

ist ein Angebot des

Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG
Instagram LinkedIn X Xing YouTube

Am häufigsten gesucht

Arbeitskreis Handbuch Interne Kontrollsysteme Prüfung Datenschutz Checklisten Risk Sicherheit Governance Unternehmen Grundlagen der Internen Revision Leitfaden zur Prüfung von Projekten Meldewesen Datenanalyse Management Arbeitsanweisungen IPPF Interne

Suchergebnisse

194 Treffer, Seite 18 von 20, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Zusammenarbeit der Internen Revision mit Risikocontrolling und Compliance

    Prozess 13: Prüfungen durchführen (inkl. Bericht erstellen)

    Arbeitskreis „Interne Revision in der Versicherungswirtschaft“ des DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V.
    …Unternehmen hat zu definie- ren, was wesentliche/schwerwiegende Mängel sind.“ Bisherige Vorgehensweise In den wenigsten Fällen dürfte eine unternehmensweit…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Leitfaden zur Prüfung von Projekten

    Projektbegleitende Revision in den einzelnen Projektphasen

    DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V., Robert Düsterwald, Susanne Fries-Palm, Michael Peis, u.a.
    …Projekte zur Pflicht, definiert jedoch die Art und Ausgestaltung nicht näher. Das DIIR empfiehlt Unternehmen, die keinen regulatorischen Verpflich- tungen… …dem Prüfgebiet „Projektmanagement“ zu er- gänzen. Kombination der Prüfgebiete in der Projektbegleitung für Unternehmen, die keinen besonderen… …Screening ist keine Projektbegleitung im engeren prüferischen Sinn. Vielmehr dient es zur Begleitung besonders risikobehafteter, für das Unternehmen… …Unternehmen entscheidendes Projekt mit längerer Laufzeit wird durch eine Audit-Serie begleitet. In der ,revisionsfreien Zeit‘ steigt die Inter- ne Revision…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2010

    Innenrevision in obersten Bundesbehörden

    Eine Standortbestimmung am Beispiel des Bundesministeriums des Innern
    Kriminalhauptkommissar, Dipl.-Verwaltungswirt (FH) Ingo Sorgatz
    …Prüfen und Dokumentieren. Es ist – anders als mglw. in Unternehmen 10 – heute kaum noch denkbar, dass im Fall eines begründeten strafrechtlichen… …Mehrwert-Darstellung skizzieren. 7. Fazit ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ Innenrevision in der öffentlichen Verwaltung geschieht unter etwas anderen Voraussetzungen als in Unternehmen. Für… …Unternehmen. Ist es daher richtig – wie von Kritikern gelegentlich unterstellt – dass die Beweggründe für die Einrichtung Interner Revisionen in der…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Benchmarking in der Internen Revision

    Ergebnis und Ausblick

    Dr. Julia Busch
    …Stimmungsbarometer be- zieht sich auf das gesamte Unternehmen: anhand der von der Internen Revision wahr- genommenen Stimmungslage werden Impulse für Prüfungsrisiken… …im Unternehmen ab. Die Beziehung der beiden Institutionen schlägt sich in der Kundenperspektive in einem Kooperationsindex nieder, der eine… …nach jedoch nicht nur aufgrund einer mangelnden Informationsbereitschaft der betroffenen Unternehmen, sondern auch aufgrund der eingeschränkten…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Integriertes Revisionsmanagement

    Aufbauorganisation

    …. Ein Unternehmen weist, wie auch immer seine Organisationsstruktur ist, funk- tionale Strukturen auf. Es existieren Funktionen und funktional… …gegliederte Auflistung der im Unternehmen durchgeführten Geschäftsprozesse das Grundgerüst sowohl für das Internal Control Self Assessment als auch für die… …. Abbildung aller im Unternehmen durchgeführten Prozessgruppen bzw. Prozesse zu sein. In Abhän- gigkeit von Aufbau, Struktur und Größe z.B. einer… …Selbstkontrolle sein. Ein de- zentral geführtes Unternehmen wird ggfls. in seinem Zielsystem die Performance der Teilbereiche mit Hilfe von KPIs, Balanced… …Aktualität zu gewährleis- ten und Änderungen im Unternehmen zu berücksichtigen, Akzeptanz und funkti- onsübergreifendes Verständnis zu sichern. Das CSA… …Frage der Definition des Betrachtungsraumes und des für das Unternehmen definierten „Audit Universe“ sowie des Planungsprozesses. Diese Themen werden in…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des externen Rechnungswesens

    Prüfungsfelder

    …stimmung hinsichtlich Stamm- und Bewegungsdaten zwischen Lieferant und Unternehmen zu gewährleisten. 32 Prüfungsfelder Prüfungsfragen � Ist eine… …Absicherung auch die Einrichtung eines sog. „inter- nen Kreditlimits“ zugelassen (= keine Absicherung; akzeptiertes Ri- siko durch das Unternehmen im Rahmen des… …Kreditoren in der Tendenz für das Unternehmen ungünstigere Konditionen (= kürzere Zahlungsziele => bestehende Li- quiditätsnachteile verbunden mit der… …für das Unternehmen ungünstigen Situation…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Global Management Challenges for Internal Auditors

    Contribution by Internal Audit to IT Compliance

    Thomas Lohre
    …. 93–98. Becker/Ullrich: Corporate Governance in mittelständischen Unternehmen. Ein Bezugsrahmen, in: Zeitschrift für Corporate Governance 6/2008, p… …, www.corporate-governance- code.de/ger/download/D_Kodex %202007_final.pdf,accessed on 30 October 2008. Dietrich/Schirra: IT im Unternehmen. Leistungssteigerung bei sinkenden…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Integriertes Revisionsmanagement

    Ablauforganisation – der Revisionszyklus

    Marcus Bauer
    …definierten Gruppe des Managements eingeholt. Die Definition dieser Gruppe muss in einer Form erfolgen, die zum einen das gesamte Unternehmen abdeckt und eine… …Ablauforganisation – der Revisionszyklus zumindest in deutschen Unternehmen die Aufgabe zu, das Risikomanagement zu prüfen und diesbezüglich mit den… …verwenden, da mit ihr die Inhalte und letzten Endes die Rolle und Stellung der Internen Revision im Unternehmen wesentlich bestimmt wird. Im Zweifelsfall… …berücksichtigen: Prüfansatz Mit dem Begriff „Prüfansatz“ wird hier der allgemeine Auftrag der Revisionsfunk- tion im Unternehmen umschrieben, der von mehreren… …Unternehmen problematisch, insbesondere wenn Prüfungsobjekte bzw. Prüfobjekte wegfallen (z.B. Betriebsschließung), neue hinzugefügt (Unternehmenskauf) oder… …Umfrage teil- nehmenden Unternehmen ergibt sich ein Median von 4,11 Prüfern pro 1000 Mitar- beiter, wobei die „Dichte“ mit 13,85 Revisoren pro 1000…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Revision von Bauleistungen

    Auftragsvorbereitung und Auftragsvergabe

    Arbeitskreis "Bau, Betrieb, Instandhaltung (Technische Revision)“ des DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V.
    …übertragenen Bauleistungen die VOB anzuwenden ist. Die Bestimmungen der VOB/B als Ganzes können beim GÜ-Vertrag nur zwischen GÜ und ausführenden Unternehmen… …, � Geographische Lage (bei Folgekosten) ? 2.4.1.5 Werden bei der Bewerberliste auch neue/ wechselnde Unternehmen mit aufgenommen? 2.4.1.6 Wurde… …Liegen Anhaltspunkte vor, die eine Preisabsprache vermuten las- sen? Wurden daraufhin weitere Unternehmen zur Angebotsabgabe auf- gefordert oder wurde…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2010

    Auswirkungen der überarbeiteten „MaRisk BA“ und der neuen „MaRisk VA“ auf die Interne Revision

    WP/StB Prof. Ulrich Bantleon, Bachelor of Arts Christoph D. Horn
    …umsetzen, Berlin 2009, S. 122. Einbindung der Internen Revision in Informationsflüsse im Unternehmen unabdingbar. 12 · ZIR 1/10 · Berufsstand MaRisk BA vs… …auslagernde Unternehmen nicht möglich. Die Vollauslagerung kann nur als Ausnahmefall klassifiziert werden. 66 Das möglicherweise für kleinere Institute… …und die Konzernrevision auf Gruppenebene ergänzend zur Internen Revision der jeweiligen gruppenangehörigen Unternehmen tätig werden soll. Im Falle der… …Unternehmen unberührt. Diese Mindestanforderungen können in der Praxis sowie ganz im Sinne der Versicherungsaufsicht durch vertragliche Vereinbarungen erfüllt…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
◄ zurück 16 17 18 19 20 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        CONSULTINGBAY        Zeitschrift Interne Revision

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück