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• eBook-Kapitel aus dem Buch Tugenden eines ehrbaren Aufsichtsrats

  Werte-Orientierung und nachhaltige Unternehmensführung

  Rudolf X. Ruter

  …gesellschaftliche Aufgabe von Unternehmen, Wert- schöpfungsprozesse im Sinne eines individuellen und gemeinsamen verantwortlichen Handelns zu organisie- ren, wird… …. Nachhaltigkeit ist Sache von allen die in und mit einem Unternehmen arbeiten. Oder wie es der deutsche Manager Helmut Maucher (*1927) formulierte: »Nach-… …haltigkeit wird dann im Unternehmen verankert, wenn sich die gesamte Führung eindeutig und klar hinter die- ses Konzept stellt und auch in der täglichen… …konkreten Nachhaltigkeitsziele im Unternehmen? • Ist Nachhaltigkeit der wesentliche Bestandteil unserer Unternehmensstrategie? • Sind kurzfristige und… …verantwortlich und wofür ist unser Unternehmen verpflichtet? 31 Werte-Orientierung und nachhaltige Unternehmensführung Die Kernfrage lautet: ist unser… …Unternehmen glaub- würdig? Ist unsere Nachhaltigkeitsberichtserstattung glaubwürdig oder nur ›Greenwashing‹? Wo werden z. B. Chancengleichheit, Diversity… …, Ressourceneinsparung in unserem Unternehmen dokumentiert und kommu- ni ziert? Verantwortung für wirtschaftliches Wachstum be- deutet auch Verantwortung für die… …Verbesserung der Lebensbedingungen. Durch aktives Fragen stellt der ehrbare Aufsichtsrat sicher, dass er – genauso wie die Führungskräfte im Unternehmen –… …ist Sache von allen, die in und mit einem Unternehmen arbeiten. Die Führung hat eine besondere Verantwortung. In einer Situation, wo der Begriff der…

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• Internes Kontrollsystem (IKS) (IPPF Nr.2100)

  Dr. Oliver Bungartz

  …Unternehmen eingeführten Grundsätze, Verfahren und Maßnahmen (Regelungen) verstanden, die gerichtet sind auf die organisatorische Umsetzung der Entscheidungen… …sowie zur Einhaltung der für das Unternehmen maßgeblichen rechtlichen Vorschriften. Ein IKS sollte nicht nur auf die Rechnungslegung beschränkt… …IKS Das IKS hilft einem Unternehmen, seine Entwicklungs- und Profitabilitätsziele zu erreichen und einen Verlust an Ressourcen zu vermeiden. Es… …Reputationsschäden und anderen Konsequenzen. Zusammengefasst hilft das IKS einem Unternehmen bei dem Erreichen seiner Ziele, indem es Stolpersteine und Überraschungen… …Unternehmen verfolgten Ziele erreicht werden. Als Gründe hierfür kommen u.a. in Betracht: Menschliche Fehlleistungen, z.B. infolge von Nachlässigkeit… …Nebeneffekte, die einen Mehrwert für das Unternehmen schaffen können. Der Mehrwert eines IKS ergibt sich zum einen aus den Ergebnissen der Prozessoptimierung und… …Mitarbeiterebene, das wiederum zur Aufdeckung und Vermeidung von Fehlerquellen im Unternehmen beiträgt. Zusätzlich kann die im Rahmen der Einrichtung eines IKS… …dokumentiertes IKS gerade für kleine und mittlere Unternehmen vor dem Hintergrund der gesetzgeberischen Tendenzen und der Entwicklungen am Kapitalmarkt zukünftig… …Überwachung von Unternehmen. 3. Aufl. Berlin 2011 Institut der Wirtschaftsprüfer in Deutschland e.V. (IDW): IDW Prüfungsstandard: Feststellung und Beurteilung…

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• Sieben Thesen zum Verhältnis von Recht und Interner Revision

  …Internen Revision in den Unternehmen immer weiter wächst. Haupttreiber dieser Entwicklung war vor allem das Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz (BilMoG)… …Aufbau- und Ablauforganisation von dem Unternehmen schriftlich (z.B. in der Geschäftsordnung der Internen Revision) zu dokumentieren. Revisionsstandards… …Unternehmen in Deutschland geprägt. Die Herleitung sowie den Ausblick auf die weitere Entwicklung des Verhältnisses zwischen Recht und Interner Revision…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Recht der Revision

  DIIR-Revisionsstandards und Quality Assessments - Rechtliche Mechanismen und Auswirkungen

  Prof. Dr. Anja Hucke, Dr. Thomas Münzenberg

  …Umsetzung der Einzelheiten dieser Aufbau- und Ablauforganisation un- ternehmensintern zu ermöglichen. Dazu entwickelt das Unternehmen selbst Regeln, die… …ausschließlich im Unternehmen also „innen“ gelten. Trotz der Beschränkung auf diese Innenwirkung sind sie aber – ähnlich wie die von einem Gesetzgeber ge-… …und/oder Geschenkerichtlinien, die bei nahezu jedem Unterneh- men eingeführt worden sind, verbindliche, von dem Unternehmen selbst geschaffe- ne Vorgaben für… …Unternehmens selbst. Zu diesem Innenrecht gehören alle Handlungsanweisungen an Arbeitnehmer zu bestimmten Bereichen, die für das Unternehmen Bedeutung haben… …Unternehmens-Innenrecht und Geschäftsordnungen der Internen Revision Die Verfasser kennen eine Vielzahl von Unternehmen, die dieses Unternehmens- Innenrecht und dabei… …Tätigkeiten sämtliche DIIR- Revisionsstandards.“ Andere Unternehmen regeln diesen Bereich in der Geschäftsordnung z. B. unter dem Abschnitt… …, wenn sich das Unternehmen dazu entschließt, die Standards verbindlich im Rahmen des Innenrechts zu implementieren. 5.2 Rechtliche Einordnung von… …durchaus zu Ergebnissen führen, die dem Unternehmen Informationen zur Verfügung stellen, mit denen nicht nur Fehler bei der Herstel- lung bestimmter… …erhebliche Rechtsprobleme geriet, weil ein Bestandteil des Qualitätsmanagements, nämlich das sog. Reklamationsmanagement bei diesem Unternehmen nicht… …ordnungsgemäß funktionierte. Nachdem das Unternehmen von Kunden, die mit dem Produkt an- sonsten eigentlich recht zufrieden waren, Meldungen erhielt, wonach bei…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenseigene Ermittlungen

  Eilbedürftigkeit der eigenen Untersuchung

  Dr. Ingo Minoggio

  …Aufforderung von US- Behörden – ein Erfahrungsbericht: Was deutsche Unternehmen bei Untersuchungen von US-Ermittlern beachten sollten, Betriebs-Berater (BB)… …, T./Rübenstahl, M./Tsambikakis, M. (Hrsg.), Internal Investigations: Ermittlungen im Unternehmen, Heidelberg u. a.: Müller, 2013, S. 107. 486 Anschaulich zur… …schnell und effektiv er- folgen.487 Denn sobald über ein Verdachtsmoment im Unternehmen kommu- niziert wird, besteht die Gefahr, dass die Verdächtigen… …hatte. 487 Vgl. Minoggio, I.: Interne Ermittlungen in Unternehmen, in: Böttger, M. (Hrsg.), Wirt-… …Unternehmen, in: Böttger, M. (Hrsg.), Wirt- schaftsstrafrecht in der Praxis, Bonn: ZAP Verlag, 2015, S. 1202. Eilbedürftigkeit der eigenen Untersuchung… …zunächst Terminverlegungen wegen Verhinderung oder fordern schriftliche Fragenkata- loge vor dem Gespräch. Dem braucht das Unternehmen nicht nachzugeben… …einer langwierigen Aus- 490 Ebenso bereits Minoggio, I.: Interne Ermittlungen in Unternehmen, in… …Ermittlungen in Unternehmen, in: Böttger, M. (Hrsg.), Wirt- schaftsstrafrecht in der Praxis, Bonn: ZAP Verlag, 2015, S. 1202. Sachverhaltsermittlung 150…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Vorträge für das WP-Examen

  Das Bilanzrichtlinie-Umsetzungsgesetz (BilRUG)

  Alexandra Langusch

  …Zielsetzung des BilRUG ist im Wesentlichen die Entlastung kleiner und mittelgroßer Unternehmen von unnötiger Bürokratie, eine stärkere Systemati- sierung der… …der Schwellenwerte für größenabhängige Rechtsfolgen gem. HGB für Unternehmen und Konzerne. Hiermit einher geht die Neudefinition der Umsatzerlöse652… …die Erlöse als Umsatzerlöse betrachtet werden, die im Rahmen der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit erzielt wurden, oder die für das Unternehmen typisch… …Erleichterungen für kleine Unternehmen bei der Aufstellung des Anhangs vor. ___________________ 652 § 277 Abs. 1 HGB in der Fassung BilRUG. 653 § 267 HGB… …unbezifferten Artikels des EGHGB in der Fassung BilRUG. Ausgearbeitete Vorträge – Prüfungswesen 189 Des Weiteren werden Unternehmen, die bisher… …unternehmen ist, wenn der Abschlussprüfer noch nicht mit der Prüfung begonnen hat, die Abschlussprüfung bereits beendet ist oder der Abschluss- prüfer bereits…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Mitarbeiter-Compliance

  Erfassung und Priorisierung der 80 Prozent

  Thomas Schneider, Maike Becker

  …Unternehmen in seiner Gesamtheit wird strukturiert, um die eige- nen Aufgaben wahrzunehmen und, wo möglich, im Spannungsverhältnis von Voll- ständigkeit und… …, erfolgt nicht. Einzig die Berichterstattung an die vorgesetzten Stellen im Unternehmen beinhaltet – neben einer Präsentation – meistens auch ein Gespräch… …ein relativ langfristiges Überdauern im Zeitablauf.18 Gruppen bilden eine gewisse „Sekundärorganisation“ im Unternehmen. Deren Bedeutung nimmt dann zu… …unter Bezugnahme auf die Kronzeugenregelung. Dann wer- den entsprechende Gruppen im Unternehmen zerschlagen. Bezeichnenderweise erfolgt die… …. Dies bedeutet nicht, dass im eigenen Unternehmen die gleiche Einteilung erfolgen muss. Es kön- nen durchaus auch andere Gewichtungen entwickelt werden… …bilden und parallel zu prüfen, welche Relevanz diese im Unternehmen haben. Clusterbildung auf Unternehmensebene Die Vielfalt in der Gesellschaft und den… …Unternehmen macht eine standardi- sierte Clusterbildung unmöglich. Vielmehr wird sich die Compliance am indivi- duellen Unternehmen orientieren müssen. Typische… …aufbauen. Dabei sollten alle Mitarbeiter eine eigene Einschätzung abgeben, welche Cluster im Unternehmen bestehen. Diese Einschätzungen werden ohne ni-… …Sportart im Unternehmen vertreten, gibt es Betriebssportgruppen oder andere Formen, in denen sich Mitarbeiter wiederfinden, wird eine Bezugnahme der… …können um entsprechende Beispiele ergänzt werden, wenn bspw. da- rüber diskutiert wird, ob und wie das Unternehmen Logen oder Kartenkontingente hält oder…

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• Korruptionsbekämpfung auf unterschiedlichem Niveau

  …COMPLIANCEdigital bereits im Dezember letzten Jahres bekräftigte. Unternehmen werden bei Korruptionsverstößen – wenn sie denn aufgedeckt werden – lediglich durch das… …zwar, dass zumindest für multinationale Unternehmen die Einführung eines Unternehmensstrafrechts geprüft werde. Dies reiche aber in den Augen von… …TI-Deutschland nicht für einen erfolgreichen Therapieverlauf aus. Zudem empfehle der Bericht, dass in kleineren und mittleren Unternehmen (KMU) das Bewusstsein für… …Unternehmen und die ausländischen Staaten, deren Amtsträger bestochen wurden. Zudem regt TI-Deutschland an, auf Bundesebene einen Lagebericht zur… …Unternehmen Amtsträger im Ausland zu bestechen. Die Umsetzung der Konvention in das deutsche Recht erfolgte mit dem Internationalen Bestechungs-Gesetz…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Tugenden eines ehrbaren Aufsichtsrats

  Tugend 7 - Liebe / Respekt

  Rudolf X. Ruter

  …. Jeder liebt und begeistert sein Unternehmen Der ehrbare Aufsichtsrat kann sich jederzeit mit dem Unternehmen, dessen Erfolg und den Belangen seiner… …Unternehmen. ›Die Moral der Mannschaft‹ und ›Frie- densliebe‹ sind ihm wichtig. Er ist stolz auf die ›Kultur seines Unternehmens‹. »Erfolge werden nicht… …Verschwiegenheitspflicht nach (vgl. DCGK 3.5). Verrat gegenüber sich und seinem Unternehmen ist ihm fremd. Auch ohne dass ausdrück- lich darum gebeten wird, ist es für ihn… …Unternehmenserfolg. 133 Tugend 7 – Liebe / Respekt 5. Jeder lebt seine persönliche Disziplin Aufgrund seiner Liebe zu seinem Unternehmen und dem Respekt zu den…

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• COSO-Report (IPPF Nr.2100)

  Dr. Oliver Bungartz

  …Systemeinschätzung dargestellt. Der dritte Teil (Reporting to External Parties) gibt den Unternehmen Hinweise zur externen Berichterstattung. Im abschließenden vierten… …sowie Art und Umfang der zu beachtenden rechtlichen Vorschriften) erfolgen. So wird z.B. das IKS in kleinen und mittelständischen Unternehmen, die von… …Geschäftsprozesse haben, i.d.R. weniger formalisiert sein als in großen Unternehmen mit mehreren hierarchischen Ebenen, örtlich getrennten Einheiten und komplexen… …ist sowohl für das gesamte Unternehmen oder den Konzern als auch für die einzelnen betrieblichen Einheiten und Aktivitäten relevant (dritte Dimension)… …. Literatur: Bungartz, Oliver: Handbuch Interne Kontrollsysteme (IKS) – Steuerung und Überwachung von Unternehmen. 3. Aufl. Berlin 2011 Bungartz, Oliver…

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