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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Der Aufsichtsrat – Kooperation oder Konfrontation zum Vorstand?

  Bernd Rolfes

  …111 Bernd Rolfes Der Aufsichtsrat – Kooperation oder Konfrontation zum Vorstand? Abstract… …Aufsatz betrachtet das Zusammenspiel dieser beiden Unternehmensorgane hinsichtlich der vorhandenen Berührungsfel- der. Bernd Rolfes 112 1… …Vorstandes auf Bernd Rolfes 114 Rechtmäßigkeit, Ordnungsmäßigkeit, Zweckmäßigkeit und Wirtschaftlichkeit hin zu prüfen. Der Begriff der… …. Bernd Rolfes 116 Stimmrechts bei Pattsituationen genießt. Für gewöhnlich wird durch den Vor- standsvorsitzenden auch die Koordination der Ressorts… …Informationsversorgung. Bernd Rolfes 118 3. Berührungsfelder von Aufsichtsrat und Vorstand Um abschließend die Frage der Kooperation bzw. der Konfrontation des… …Vorstandsmitgliedern, 2009), S. 141f. Bernd Rolfes 122 § 89 Abs. 1 Satz 1 AktG ist selbiges kodifiziert. Eine überdurchschnittliche Interak- tion zwischen… …Corporate-Governance-Kodex, 2005), S. 76f. Bernd Rolfes 124 ges beidseitiges Fehlverhalten nicht an die Hauptversammlung zu tragen. Anderer- seits kann der… …. Bernd Rolfes 126 fel an der Überwachungsfunktion der Unternehmensstrategie erzeugen. Eine kon- struktiv-kritische Hinterfragung und Beratung der… …, kann demgemäß nur mit einem eindeutigen „Jein“ beantwortet werden. Bernd Rolfes 128 Literaturverzeichnis KPMG: Rechte und Pflichten des… …und dem geplanten Stand der Strategieumsetzung kann auch die gesamte strategische Ausrichtung der Aktiengesellschaft zur Disposition stehen. Bernd…

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