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21 Treffer, Seite 2 von 3, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Bankkalkulation und Risikomanagement

    Bestandteile der Banksteuerung und konzeptioneller Rahmen

    Professor Dr. Konrad Wimmer
    …aktivem Management des Zinsänderungsrisikos besteht das Ziel darin, die Benchmark schlagen. Bei passivem Management wird hingegen der Summen- Cashflow der… …. hierzu Goebel et al., Management, 1999. Sechster Teil: Bestandteile der Banksteuerung und konzeptioneller Rahmen 310 Das Verrechnungspreismodell… …handel mit Krediten möglich an der öffentlich-rechtlichen Börse RMX (Risk Management Ex- change) in Hannover. Jedoch erfolgte zum 1.10.2009 die Einstellung… …10-Jahres-Gleitzins eine Benchmark dar. Bei aktivem Management des Zinsän- derungsrisikos muss der Treasurer die Benchmark schlagen. Bei den LSI- Instituten üblichen… …passiven Management hat er hingegen den Summen-Cashflow der Bank möglichst exakt an der Benchmark auszurichten. Analog kann hinsichtlich der… …verkaufen das Kreditrisiko an die zentrale Kreditrisikosteuerung zum 19 Vgl. hierzu Goebel et al., Management, 1999. Sechster Teil: Bestandteile der… …, unter Rentabilitäts- und Risi- koaspekten erfolgende Optimierung der Geschäftsstruktur einer Bank verstanden werden. Vgl. Schierenbeck, Management, 1990…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Zielgerichtetes Risikomanagement für bessere Unternehmenssteuerung

    Entscheidungsorientiertes Risikomanagement, DIIR RS Nr. 2 und StaRUG und FISG

    Prof. Dr. Werner Gleißner
    …Risikomanagements hervor, ähnlich COSO Enterprise Risk Management (ERM) von 2017. Damit sind bei der Risikoidentifikation z. B. insbesondere auch strategische… …hier letztlich jedes Managementsystem angesehen, das sich mit Risiken befasst (siehe Gleißner, 2017b und 2018). Das Risiko- management schließt deshalb… …. Hüffer, U./Koch, J. (2021): Aktiengesetz: AktG, 15. Aufl., C.H. Beck. Hunziker, S. (2019): Enterprise Risk Management – Modern Approaches to Balancing…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Erfolgreiche Prüfungsprozesse in der Internen Revision

    Berichterstattung

    Silvia Puhani
    …weiteren typischen Bausteine (top-down): Gesamt- würdigung bzw. zusammenfassendes Ergebnis bzw. Management Summary, die de- taillierten Prüfungsergebnisse… …Hinterkopf zu behalten. Somit wird die Gesamtwürdigung bzw. die Management Summary gleichsam zur Schlagzeile mit Unterzeilen für den Rest des Berichtes. Sie… …Gesamtwürdigung bzw. die Management Summary. Fas- sen Sie hier alles Wichtige im richtigen Abstraktionsgrad prägnant in einer Beurtei- lung zusammen. Stellen Sie… …. Notieren Sie diese wichtigsten Aussagen. Dann haben Sie bereits den Inhalt Ihrer Management Summary. Die sprachlichen Feinheiten kommen später. Ausgehend… …von dieser Management Summary bauen Sie eine Story auf. Überlegen Sie, welcher rote Faden Sie an allen wichtigen Themen vorbeiführt. Versuchen Sie… …dargestellte Situation vollkommen ändert. Vielleicht hat das Management des Fachbereichs bereits jetzt schon eingegriffen, da Sie durch Ihre Prüfungstätigkeit…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfungsleitfaden BAIT

    Informationssicherheitsmanagement

    Axel Becker
    …EBA-Leitfaden EBA/GL/2017/05 „Guidelines on ICT Risk Assessment un- der the Supervisory Review and Evaluation process (SREP)“ wird ein doku- mentiertes Management… …Überprüfung der Schutzbedarfs- feststellung und der zugehörigen Dokumentation durch das Infor- mationsrisiko- management; der Informati- onssicherheits-… …management • Informationssicher- heitsbeauftragter • Interne Revision (IT-Revision) 4. Informationssicherheitsmanagement 61 Die organisatorischen und…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Zielgerichtetes Risikomanagement für bessere Unternehmenssteuerung

    Compliance ist keine Selbstverständlichkeit

    Brigitta John
    …gemessenes Risiko- und Compliance Management einführt, einhält und weiterent- wickelt und für die Ausgestaltung der Vorkehrungen entsprechend der Risikolage… …se im Krisen- management und im Bereich der Unternehmenskommunikation berücksichtigt werden. 69 Compliance ist keine Selbstverständlichkeit ■…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Zielgerichtetes Risikomanagement für bessere Unternehmenssteuerung

    Über Sonnenschein und schwarze Schwäne

    Ulf Venne
    …schafft man beim Management das Vertrauen in neue Projekte zu investieren und den Umsatz schneller zu steigern. Schwarze Schwäne werden weiß Neue… …79 Über Sonnenschein und schwarze Schwäne Literaturverzeichnis Auditboard. (16. 07 2021): The State of Risk Management: A Tipping Point for Digi-…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Zielgerichtetes Risikomanagement für bessere Unternehmenssteuerung

    Kennzahlengestütztes HR-Risikomanagement

    Elisabeth van Bentum
    …Human Re- source Management: Strategien zur Steigerung des People Value; Gabler Wies- baden 1999. Kobi, Jean-Marcel: Personalrisikomanagement, Wiesbaden…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Bankkalkulation und Risikomanagement

    Unsichere (variable) Zinsgeschäfte

    Professor Dr. Konrad Wimmer
    …Auseinandersetzung vgl. insbesondere Goebel et al., Management, 1999, S. 190– 210. 6 Vgl. Sievi, Kalkulation, 1996, S. 215–283 und Wimmer, Bankkalkulation, 2013, S… …, 2010 und Wimmer, Bankkalkulation, 2013, S. 271–278. 15 Vgl. zum Folgenden ÖNB-Leitfaden, Management, 2008, S. 70–74. 2. Details zur…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Bankkalkulation und Risikomanagement

    Banksteuerung und Risikomanagement

    Professor Dr. Konrad Wimmer
    …die MaRisk in Deutschland zur Umsetzung. Während das KWG in § 25 a KWG nur den Rahmen für ein angemessenes Risiko- management definiert, erfolgt…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Erfolgreiche Prüfungsprozesse in der Internen Revision

    Abstimmung

    Silvia Puhani
    …oder der mittleren Management- ebene angehören. Falls die Maßnahmenvereinbarung nicht unmittelbar nach der Fixierung der Fakten mit demselben…
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