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• eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud

  Case 37: Siemens (Germany, 2006)

  Prof. Dr. Klaus Henselmann, Dr. Stefan Hofmann

  …small central management enthroned above them was mainly responsible for company-wide issues. The division heads learned to value this new-found free-… …conceal the identities of the officials who authorized such payments. At the same time, Siemens central management tight- ened its anti-corruption… …railway lines. In a separate investigation, a member of Siemens’s central management, Johannes Feldmayer, was arrested by prosecutors on charges…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Benchmarking in der Internen Revision

  Ziele, Organisation und Aufgaben der Internen Revision

  Dr. Julia Busch

  …Management 2004); EICHLER, HUBER- TUS/BUNGARTZ, OLIVER (Enterprise Risk Management 2004), S. 108 f.; HOLZER, H. PETER/MAKOWSKI, ANDREAS (Corporate Governance… …1997), S. 690; MENZIES, CHRISTOF (Sarbanes-Oxley Act 2004), S. 76 f. 744 Vgl. COSO (Internal Control 1992); COSO (Enterprise Risk Management 2004)… …INSTITUTS FÜR INTERNE REVISION E.V. (Wirtschaftlichkeitsprüfungen 1992), S. 12 ff.; GRUPP, BRUNO (Revisions- management 2002), S. 179 ff. 753 Vgl. GRUPP… …Revision vgl. DÜSTERWALD, ROBERT (Projekt Management 2007), S. 186 ff. sowie Gliederungspunkt 3.4.6, S. 155 ff. 802 Vgl. §§ 319 und 319a HGB sowie die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfungsausschuss und Corporate Governance

  Aufgaben des Prüfungsausschusses

  Dr. Markus Warncke

  …und Genehmigung vorzulegen. Ähnlich der verbindlichen Auskunft im Steuer- recht will das Management damit vorab die Einschätzung des Audit Com- mittee… …management, die Zusammenarbeit mit dem Abschlussprüfer, die Durchsicht der Quartalsabschlüsse, das interne Kontrollsystem und die Interne Revision genannt… …Management Letter aufgezeigten Mängel im internen Kontrollsystem durch den Vorstand soll der Prüfungsausschuss verfolgen. Schließlich soll der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Innovationsaudit

  Umsetzung der Ergebnisse des Innovationsaudits

  Prof. Dr. Martin Kaschny, Nadine Hürth

  …110 Mitarbeiter, Management, Führung Im Innovationsmanagement sind die Mitarbeiter als Ideengeber und Innovatoren die wichtigste Ressource.136 Es… …Unternehmensleitung kann sich selbst befragen: „Ist eine ausreichende Motivation vorhanden?“, „Wie wird auf Fehler reagiert?“, „Werden die Mitarbeiter vom Management… …Management, den Verlauf der Umsetzung zu beobachten, die dabei eingesetz- ten Ressourcen kontinuierlich zu überprüfen und den gesamten Prozess nachzu-…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Innovationsaudit

  Möglichkeiten und Nutzen

  Prof. Dr. Martin Kaschny, Nadine Hürth

  …und Inno- vationen gefördert werden. Dies bedeutet auch, Mitarbeiter zu mehr Risikobe- reitschaft zu ermutigen. Das Management seinerseits muss lernen…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud

  Case 14: Dynegy (2002)

  Prof. Dr. Klaus Henselmann, Dr. Stefan Hofmann

  …downplayed the importance of the SEC investigation. The company said that “a new management focus was needed” and that the trades being investigated were…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud

  Case 22: Symbol Technologies (2004)

  Prof. Dr. Klaus Henselmann, Dr. Stefan Hofmann

  …2003, and involved nearly the entire management team, including the CEO, CFO and senior vice presidents for operations, sales and finance. “This is a…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud

  Case 32: Comroad (Germany, 2002)

  Prof. Dr. Klaus Henselmann, Dr. Stefan Hofmann

  …criminal judgment, German investors have not been very successful in their civil damages claims against Schnabel and the other members of the management…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud

  Case 39: Seibu Railway (Japan, 2004)

  Prof. Dr. Klaus Henselmann, Dr. Stefan Hofmann

  …(“Corporate responsibility for financial reports”) and 404 (“Management assessment of internal controls”). “The new guideline is a departure from the…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud

  Case 40: Kanebo (Japan, 2005)

  Prof. Dr. Klaus Henselmann, Dr. Stefan Hofmann

  …prevent the fraud was a consequence of “serious deficiencies” in its internal controls. As a result of inspect- ing Chuo Aoyama, the firm-wide management…