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• eBook-Kapitel aus dem Buch Rechtliche Grundlagen des Risikomanagements

  Standards im Risikomanagement

  Dr. Peter Winter

  …m it R is ik en al le rA rt ,I nt eg ra - tio n vo n R is ik o- w ah rn eh m un g un d -k om m un ik at io n in de n E nt sc he i- du ng… …an ch en - un ab hä ng ig er Le it- fa de n zu r E in fü hr un g ei ne s R M S m it de r Z ie l- se tz un g de r V er - lu st m in im ie… …S tr uk tu r zu m w irk sa m en U m ga ng m it po te nz ie lle n C ha nc en un d na ch te ili ge n W irk un ge n; in te gr al er B e- st an… …ze ss fü re in sy st em at is ch es R M -P ro gr am m m it H in w ei se n zu R M - P ol iti k, P la nu ng un d B er ei ts te llu ng vo n M… …ik o- un d R M S -Ü be r- w ac hu ng ,R is ik ok om m un ik at io n un d B er at un g m it de n ex te rn en S ta ke ho ld er n D ok um en… …A nh an g m it B ei - sp ie le n un d H ilf s- m itt el n, ho he r B ek an nt he its - bz w .V er br ei - tu ng sg ra d 3. Überblick… …(G B ,2 00 0) B R IT IS H S TA N - D A R D S IN S T IT U - T IO N (2 00 0 a) H in w ei se zu rI de n- tif ik at io n un d S te ue ru ng… …R is ik o: pl an in hä re nt e U ns i- ch er he it un d M ög lic hk ei t vo n zi el be ei nt rä ch tig en de n E re ig ni ss en ,m es sb ar… …m it E in tr itt sw ah rs ch ei nl ic hk ei t un d A us w irk un g R M :s ys te m at is ch e A nw en - du ng vo n P ol iti ke n, P ro ze - du… …m it zw ei D im en si on en fü rd ie Z uo rd nu ng vo n R M -A uf ga be n (1 .b e- tr ie bl ic he Tä tig ke ite n au fU nt er ne hm en s-…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risk Management Practices of SMEs

  Research Methodology and Research Design

  Thomas Henschel

  …, by drawing on a mail questionnaire it is possible to obtain a sample being large enough to reduce sam- pling error to accept- able levels. Second, for… …of questionnaire discussed in Chapter 4 is a self-administered postal one. It was accompanied by a covering letter and a short glossary explaining the… …entire enterprise developed? It was hoped that personalized addressing of the covering letters would avoid any gatekeepers and get the message through the… …management, the hint has been included that knowl- edge management does not require elaborated methods; in its simplest form it means implementing a knowledge… …its selection. Referring to the data of regional chambers of trade and industry had to be rejected. On the one hand, it would have been be very… …well-known and annually updated database containing infor- mation about c. 65,000 German SMEs, the largest SME database with an over- regional focus. It is… …above, it is organized according to the Nomenclature Ac- tivity Classification Europe (NACE) code, which supports selecting the in- dustries being… …reports from other survey researchers such as Dennis (2003) suggest that it is becoming increasingly difficult to obtain responses. The respondents often… …intervals of the VAT statistics. Nevertheless, since using the Hoppenstedt database is the only practicable way to get nationwide data, it was taken to draw… …Small Business, Washington, USA, in June 2005, where the procedure operated in the interviews was also shown. It produced some useful comments since not…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Common Body of Knowledge in Internal Auditing

  Internal Audit Function

  European Confederation of Institutes of Internal Auditing

  …ar k al l t h at a pp ly . Ta bl e 15 : C or po ra te G ov er na nc e an d In te rn al A ud it D oc um en ts (% ) C ou… ….4 G re ec e 78 50 .0 48 .7 39 .7 69 .2 50 .0 56 .4 52 .6 76 .9 30 .8 50 .0 It al y 49 4 53 .0 52 .0 42 .7 54 .9 67 .0 55 .1 77… …Country To ta l N um be r of R es po nd en ts C ha ir pe rs on o f th e B oa rd C hi ef E xe cu tiv e O ff ic er A ud it… …A ud it C om m itt ee Se ni or M an ag em en t A ud ite e Su pe rv is or pe ri od ic al ly Pe er s / Su bo rd in… …question 21 (cf. Table 18) that their company has an audit committee. It is notable that for those responding companies with an audit committee, 88% of the… …Internal Audit Function (31%); • Customer / auditee surveys from audited departments (29%). It has to be marked that 35% of respondents state that they… …l au di to rs o n th e In te rn al B ud ge t t o ac tu al a ud it ho ur s C yc le ti m e fr om e nt ra nc e co nf… …er en ce to d ra ft r ep or t N um be r of m aj or a ud it fin di ng s O th er N o fo rm al m ea su re m en t of va… …C on su lta tio n w ith di vi si on al o r bu si ne ss h ea ds R eq ue st s fr om m an ag em en t A ud it C om m… …on gl y A gr ee Ta bl e 25 : O pi ni on o n th e In te rn al A ud it St at us (m ea ns ) C ou nt ry a b c d e f g h i j…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Personalbereichs

  Vergütungssysteme und Abrechnung

  Christine Brand-Noé

  …IT- und Telekommunikationseinrichtungen Es ist Ziel der Prüfung festzustellen, ob – eine Reisekostenordnung die Genehmigungs- und Abrechnungs-… …, abrechnungstechnisch / lohnsteuerrechtlich korrekt behandelt wird – es im Unternehmen eine Regelung der berechtigten Nutzung von IT- und…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Anforderungen an die Interne Revision

  Berufsständische Zertifikate des DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  Dr. Oliver Bungartz

  …Rechnungswesen, Wirtschaftswissen- schaften, Handels- und Steuerrecht, Finanzwesen, quantitative Metho- den und Informationstechnologie sind erforderlich… …. Revisionswerkzeuge (20–30 %) Teil III: Geschäftsanalyse und Informationstechnologie A. Geschäftsprozesse (15–25 %) B. Rechnungswesen und Finanzierung (15–25 %) C… …. Kosten- und Leistungsrechnung (10–20 %) D. Gesetzgebung und Wirtschaft (5–15 %) E. Informationstechnologie (30–40 %) 71 Überblick über die… …Prüfung besteht derzeit aus 200 Multiple-Choice Fragen, die sich aus folgenden sechs Teilbereichen zusammensetzen: � IT Audit Process – IT-Prüfungsprozess… …(10 %). � IT Governance – IT Management, Planung und Organisation (15 %). 9) Vgl. für eine Empfehlung des CISA-Examens in einer Broschüre des DIIR… …infrastructure life cycle – System und Infrastruktur Lebens- zyklus (16 %). � IT service delivery and support – IT Dienstleistung und Unterstützung (14 %). �…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Common Body of Knowledge in Internal Auditing

  Internal Audit Activities

  European Confederation of Institutes of Internal Auditing

  …Internal Audit Activities 93 Ta bl e 45 : A ct iv iti es P er fo rm ed b y th e In te rn al A ud it Fu nc tio n (% ) C ou nt ry… ….6 25 .2 51 .2 13 .4 71 .7 66 .1 G re ec e 73 27 .4 58 .9 64 .4 61 .6 16 .4 27 .4 38 .4 13 .7 17 .8 47 .9 28 .8 It al y 44 0 13… …It al y 41 .8 72 .0 58 .9 22 .0 40 .5 80 .5 10 .5 18 .0 27 .7 11 .8 32 .0 47 .5 N et he rl an ds 51 .5 89 .9 66 .7 29 .3 44 .4 88… …management audits in Estonia; 6 Internal Audit Activities 96 Ta bl e 46 : Ev ol ut io n of In te rn al A ud it A ct iv iti es (% ) C ou… …12 .9 16 .3 19 .9 18 .0 13 .7 9. 1 8. 2 7. 2 It al y 28 .1 26 .8 24 .7 6. 6 10 .2 12 .1 14 .1 12 .9 12 .8 5. 8 4. 5 4. 8 N et he… …. 0 4. 5 4. 9 It al y 6. 1 9. 7 10 .8 5. 6 5. 9 7. 2 25 .5 22 .1 21 .8 1. 5 2. 1 2. 6 N et he rl an ds 2. 8 5. 9 7. 8 11 .1 12 .1… …r of R es po nd en ts A ud ite e / C lie nt C A E In te rn al A ud it M an ag er B ot h In te rn al A ud it M an…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Zentrale Tätigkeitsbereiche der Internen Revision

  Interne Kommunikation der Internen Revisoren

  Bernd Schartmann, Thomas Keller

  …rly P la n - A ud it As si gn em en t - A ud it Pr ep ar at io n Do cu m en t - A ud it Pr og ra m -P ro ce ss R is ks - P ro… …ce ss Co nt ro ls - A na ly tic al A ud it Re su lts - R es ul ts T es t o f De ta ils - R em ai ni ng R is ks - R el at ed F… …in di ng s - D ef in iti on s - A ud it Ap pr oa ch St at e Cl os ur e of Au di t - C on tro lli ng Re al is at io n of th e… …Ac tio n Pl an - R ec om m en da tio ns / Re qu ire m en ts - A ud it Re po rt - A ct io n Pl an - A d- ho c- Re po rti ng - I…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision aktuell

  Prüfung des operativen Bereichs eines Logistikunternehmens

  Rolf Krimmelbein

  …zusammen mit Revi- sionsspezialisten aus den Bereichen Sales, Finance, Operations und IT durch- geführt. Nach meiner Erfahrung bringt diese Art von… …IT System Ausfall/Geschäftsunterbrechung Schwerwiegender materieller Einfluss auf EBITA Gravierendes Potential für Haftung Schwerwiegendes Governance… …Richtlinien und Anweisungen Wesentliche Verletzung von Datensicherheit und -integrität Bedeutsame Gefährdung der Vermögenswerte Bedeutsamer IT System… …Moderate Gefährdung der Vermögenswerte Möglicher IT System Ausfall/Geschäftsunterbrechung Moderater materieller Einfluss auf EBITA Deutliche… …rechtlichen/Sicherheits-/Internen Richtlinien und Anweisungen Geringfügige Möglichkeit IT System Ausfall/ Geschäftsunterbrechung Geringfügiger materieller Einfluss auf EBITA…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch The Role of Internal Audit in Corporate Governance in Europe

  Proposals for the Role of Internal Audit in Corporate Governance in Europe

  European Confederation of Institutes of Internal Auditing (ECIIA)

  …audit plan should also include a review of the organisation’s compliance program and its procedures including reviews to determine whether it can be… …funded in a way that promotes objectivity and consist- ency in the quality of services it provides across the organisation. Internal Audit contributes… …matters needed or requested by management. Further, it is antici- pated that the scope of the Internal Auditor’s work will be expanding to help management…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Fachbeiträge zur Revision des Kreditgeschäftes

  Risikoorientierter Prüfungsansatz

  Arbeitskreis "Revision des Kreditgeschäftes" des DIIR e.V.

  …, Qualität, Quantität) � die technische Ausstattung (IT, Funktionsfähigkeit von EDV-Systemen) � die Veränderung vertraglicher oder rechtlicher… …Aktienkursrisiken 4 Wie groß sind die operativen – Physischer Verlust oder Risiken (ohne IT) – Beschädigung – Externe Effekte – Transaktions- und Geschäftspro-… …% 10 % 10 0% le tz te P rü fu n g R is ik en G e- w ic h te te r D u rc h - sc h n it t3 P rü fu n gs ob je kt P fl ic h t-… …n d L iq u id it ät sr is ik o ge m äß K ap it el 2 . 3 Je h öh er d er g ew ic h te te D u rc h sc h n it ts w er t…

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