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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

  Überwachung des Integrated Reportings durch den Aufsichtsrat

  Prof. Dr. Patrick Velte, M. Sc. Ralf Winkler
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

  Integrated Reporting und Due Diligence

  Dr. Andreas Mammen, M. Sc. Anne-Kathrin Hinze

  …o ld er Sh areh old er Asymmetrien (1) (1) (2) Banken Informationsvorteil maximal (vor der Due Diligence) Informationsnachteil (nach der Due… …Diligence-Beauftragten (2) sowie zwischen Käuferunternehmen und Banken (3) existieren, die ebenfalls über entsprechende Vertragsmodifikationen reduziert wer- den können…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

  Ableitung der Datenbasis des Integrated Reportings aus dem internen Management Reporting

  Prof. Dr. Ronald Gleich, Kim-Mai Pham Duc, Jens Gräf, Hagen Kortsch

  …Zugriff auf Daten in spezi- ellen Plattformen, damit diese weiterverwendet werden können (z.B. für Banken oder Großanleger). Die interaktive Bereitstellung…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

  Integrated Reporting bei deutschen Kreditinstituten

  Markus Burghardt, Christoph Weigel

  …fragmentierten IT- Lösungen der Banken nicht effizient bewältigt werden können. Daneben erhöht der Basler Ausschuss für Bankenaufsicht mit den Grundsätzen für die…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

  Bedeutung des Integrated Reportings für Vergütungssysteme

  Petra Knab-Hägele, Michael H. Kramarsch, Nina Schneider, Carina Waltring-Sterken

  …Vergütung den größeren Anteil ausmacht und die Vergütungsstruktur nachhaltig ausgerichtet ist. ___________________ 29 Ausgenommen sind Banken und…