Risikomanagement ist nicht ohne Controlling und Controlling nicht ohne Risikomanagement möglich. Beide Bereiche greifen meist auf die gleiche oder eine gleichgelagerte Datengrundlage zurück und sowohl Controlling als auch Risikomanagement erstellen Ergebnisse, z. B. in Form von Planungen oder Reports für die gleichen Berichtsempfänger. Bei der Betrachtung der personellen Aspekte im Rahmen der Harmonisierung der Bereiche Controlling und Risikomanagement sind zwei Aspekte von entscheidender Bedeutung:
- Im Gesamtunternehmen bei ganzheitlicher Betrachtung: Entwicklung einer Chancen- und Risikokultur im Gesamtunternehmen
- Innerhalb von Controlling und Risikomanagement: Die Harmonisierung bzw. Zusammenlegung der Bereiche Controlling und Risikomanagement
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