Anforderungen des Sarbanes-Oxley Act an das Interne Kontrollsystem der SAP

• Werner Brandt
• Luka Mucic

Die Einführung des Sarbanes-Oxley Act (SOX) – insbesondere der Regelungen der Section 404 – wird häufig mit einem hohen Implementierungsaufwand in Verbindung gebracht. Der vorliegende Beitrag setzt sich mit diesen Vorbehalten auseinander und stellt am Beispiel der SAP dar, dass eine Einführung des SOX durchaus Effizienz- und Effektivitätsvorteile bewirken kann. Hierzu werden u.a. die bei der SAP gewählte Projektmethodik und die zum Einsatz kommenden IT-Lösungen vorgestellt. Darüber hinaus beschreibt der Beitrag die Auswirkungen des SOX auf die Controllingfunktionen des Unternehmens und zeigt Verbesserungen ausgewählter Geschäftsprozesse auf, die im Rahmen der SOX Einführung realisiert werden konnten.

Seiten 199 - 230