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marisk Checkliste Risk Auditing Management IT öffentliche Verwaltung Handbuch Interne Kontrollsysteme Revision Revision Prüfung Datenschutz Checklisten Funktionstrennung Meldewesen Grundlagen der Internen Revision Arbeitsanweisungen

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322 Treffer, Seite 23 von 33, sortieren nach: Relevanz Datum
  • IT-Audit: Aktuelle Herausforderungen

    …, Mobilität, Big Data und DevOps. Dies sind die aktuellen Themen, die IT-Auditoren kennen sollten:Cloud Computing Cloud Computing ist bei vielen Unternehmen…
  • Ist Kultur kontrollierbar?

    …Verhaltenskodizes nicht viel. Mehr noch: Je mehr ein Unternehmen versucht, durch engmaschige Regulierung die Mitarbeiter zu lenken und zu kontrollieren, desto stärker…
  • Interne Revision: If you can make it here, you can make it anywhere

    …Interne Revisoren haben im Unternehmen nicht immer den besten Ruf. Woran liegt das? Silvia Puhani: „Auditing is not a glamorous subject, either for… …Unternehmen zum Besseren verändern. Und diese Veränderung passiert am leichtesten, wenn diejenigen, welche die Änderungen vornehmen, davon überzeugt sind, dass… …Skills wird für Revisoren immer wichtiger. Welche muss ein junger Revisor mitbringen, damit er im Unternehmen effizient und erfolgreich seiner Aufgabe… …nachhaltig besseren Lösungen für das Unternehmen geprägt sind, bilden eine schlagkräftige Kombination für einen effektiveren und effizienteren Ablauf von…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • DIIR Kongress 2015: Interne Revisoren tagten in Dresden

    …, Dorothea Mertmann, auf dem Kongress zu berichten. Neben den über 2000 persönlichen Mitgliedern sind dem DIIR mittlerweile auch 720 Unternehmen und andere…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

    Ableitung der Datenbasis des Integrated Reportings aus dem internen Management Reporting

    Prof. Dr. Ronald Gleich, Kim-Mai Pham Duc, Jens Gräf, Hagen Kortsch
    …, diesen di- rekt zugeordnet wurden: 1. Tools und Konzepte zur Analyse und Prognose von Umwelt und Unternehmen: – Strategisches Controlling, –… …. Nachfolgend soll nun aufgezeigt werden, in welchen Schritten ein Unternehmen den Weg zum Integrated Reporting gehen könnte und welche Rolle hierbei das in-… …Faktoren und Kennzahlen, mit denen ein Unternehmen seine Wertschaffung bzw. Werterhaltung begründet.13 Natürlich muss ein Unternehmen nicht im ersten… …auseinander- zusetzen: 1. Neue Inhalte im externen Reporting: Welche vom IIRC geforderten Inhalte möchte das Unternehmen im externen Berichtswesen abbilden… …Ausgestaltung der Berichtsinhalte sind nicht Gegenstand des vorliegenden Beitrags. Bereits bei der Berichterstattung nach HGB waren Unternehmen auf Informati-… …ver- pflichtend ist, finden weitaus mehr Informationen des internen Berichtswesens den Weg in die Geschäftsberichte der Unternehmen. Diese Praxis wird… …Unternehmen wird nicht länger nur als Kostenfaktor bzw. regulatorische Notwendigkeit gesehen, sondern als Quelle nachhaltiger Inno- vations- und… …Wettbewerbsvorteile.20 Je nach Reifegrad und Ausprägung des Nach- haltigkeitsreportings im Unternehmen kann daher ein erheblicher Teil der vorhan- denen Informationen in… …Unternehmen die Wachstumsvoraussagen nicht einhalten kann (Inhaltselement Zukunftsaussichten). Bei der Darstellung der Strategie würde dies berücksichtigt und… …der Informationen muss dann die Leitfrage beantwortet werden, wie das Unternehmen Wert für seine Stakeholder schafft bzw. zukünftig schaffen wird. Um…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Recht der Revision

    Das erforderliche juristische Basiswissen

    Prof. Dr. Anja Hucke, Dr. Thomas Münzenberg
    …wichtiger Bestandteil der Corporate Governance in den weitaus meisten mittelständischen und großen Unternehmen eine erhebliche Rolle spielt und deswegen… …eigentlich zu erwarten wäre, dass das Gesellschaftsrecht zu den Fra- gen, wann diese Unternehmensfunktion in einem Unternehmen vorhanden sein muss und wie die… …, aber auch die branchenbedingte Komplexität der Geschäftsfelder, auf denen sich das Unternehmen betätigt, zu be- achten. 2.1.2 Organisationsrechtliche… …Unternehmen werden zu lassen (oftmals auch als „gerichtsfeste Organisation“ § 43 I GmbHG: Sorgfaltsmaßstab für Geschäftsführer einer GmbH § 93 I AktG… …gesetzlichen Grundlagen für die Finanzdienstleistungs- und Versicherungsbranche auch auf andere Unternehmen? Für den juristischen Laien ist diese Herleitung… …Organisation“ angesichts der Vielzahl verschiedener Lebenssachverhalte, die sich in einem Unternehmen ereignen können, allerdings überhaupt geben kann, ist… …vermeintliche Rechtsunsi- cherheit, die sich für Unternehmen außerhalb dieser Branche scheinbar daraus ergibt, dass die bislang aufgezeigten Rechtsgrundlagen zum… …und im Detail Vorgaben für – die Organisation, die Einordnung in das Unternehmen und die Tätigkeitsfelder der Internen Revision, – das erforderliche… …die Un- ternehmensfunktion Interne Revision in einem Unternehmen ordnungsgemäß ein- gerichtet ist und angemessen funktioniert, nicht über die DIIR…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Vorträge für das WP-Examen

    Skalierte Prüfungsdurchführung

    Eva Romatzeck Wandt
    …, kapitalmarktorientierter Unternehmen verfolgen. ISA erheben allerdings gleichzeitig den Anspruch als universell anwendbare Standards. Der deutsche Gesetzgeber hat in § 317… …. Ausgearbeitete Vorträge – Prüfungswesen 61 Als Hilfestellung bei der Prüfung weniger komplexer Unternehmen, hat die WPK den „Hinweis zur skalierten… …Unternehmen, gibt es seit geraumer Zeit. Das Konzept der skalierten Prüfungsdurchführung ist allerdings nicht auf KMU beschränkt sondern ist bei jeder… …: 08.06.2015). 137 IDW PH 9.100.1: Besonderheiten der Abschlussprüfung kleiner und mittelgroßer Unternehmen (Stand: 29.11.2006). 138 Vgl. Tz 4 des…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Schutz vor dolosen Handlungen bei Bauprojekten

    Vorgehensweise und Prinzipien

    DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.
    …im- mer aus der Sicht des Handelnden zu betrachten. Es kann durchaus sein, 1) Oftmals wird im Unternehmen auch der englische Ausdruck „Fraud“ verwendet… …Unternehmen � Mitarbeiterzufriedenheit herstellen (z.B. Leistungsanreize schaffen, sozi- ale Kompetenz zeigen, Leistungen anerkennen/loben, Entwicklungsmög-… …Geschäftsbeziehungen mit Unternehmen aus Ländern mit schlechtem Korruptionsindex � Einsatz der immer gleichen Nachunternehmer � Hoher Anteil an Arbeiten im Stundenlohn… …Die Einführung von Wertgrenzen schafft die Balance zwischen organisatori- schem Aufwand und Nutzen für das Unternehmen und vermindert das Risiko doloser…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfung des Own Risk and Solvency Assessments (ORSA)

    Begriffsklärung

    DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.
    …, � die Stärkung der Risikomanagementkultur im Unternehmen und � die Information der Aufsichtsbehörden über die Risiko- und Solvenzsitua- tion der…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

    Überwachung des Integrated Reportings durch die Interne Revision

    Prof. Dr. Marc Eulerich, M. Sc. Artur Kalinichenko
    …genannten Systeme integrierten Kontrollprozesse und Abläufe zu beurteilen und die Zuverlässigkeit von Informationsflüssen im Unternehmen sicherzustellen.14… …stellt eine Herausforderung für viele Unternehmen dar. In diesem Zusammenhang ist grundsätzlich zu klären, inwieweit ein einheitlicher Rahmen erstellt… …, die darauf abzielt, unabhängige und objektive Prüfungs- und Beratungsleistungen im Unternehmen zu erbringen. Im Fokus ihrer Tätigkeit entsprechend des… …auch Systemprüfungen unterteilt. Die Einzelfallprü- fung nimmt dabei Bezug auf einen Soll-Ist-Vergleich einzelner Geschäftsvorfälle im Unternehmen und… …theoretische Ausgestaltung eines ganzen Systems bzw. implementierter Prozesse mit der tatsächlich vorgefundenen Umsetzung im Unternehmen verglichen, um… …Prüfungshandlungen durchgeführt, welche auf die Aufdeckung doloser Handlungen im Unternehmen abzielen. Im Fokus des Operational Auditings stehen Prozesse, Strukturen… …resultieren. Für das Erbringen der Beratungsleistungen durch die Interne Revision besteht im Unternehmen jedoch keine Verpflichtung.34 Die… …drei Bereiche beinhalten:36 1. Die Gesamtberatung dient zum Ermitteln von Schwachstellen sowie von Einsparpotentialen im gesamten Unternehmen. 2… …Unternehmen infor- miert werden und die Möglichkeit erhalten, sich untereinander auszutauschen sowie Kritik und Anregungen an dem Unternehmen auszuüben.46… …Darüber hinaus kann die integrierte Berichterstattung auch als ein Management- Tool betrachtet werden. Unternehmen im 21. Jahrhundert sind heutzutage auf…
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