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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Vergütungsmodelle für Vorstände und Aufsichtsräte rechtskonform und praxistauglich gestalten

  Peter A. Doetsch

  …Hinweisen auf die BGH Rechtsprechung. 12 Vgl. § 87 Abs. 1 Satz 1 AktG bzw. Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex (DCGK, 2012), Ziff…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Der IFRS-Konzernabschluss als Informationsinstrument für den Bankaufsichtsrat

  Hans-Jürgen Kirsch, Tim Hoffmann, Alexander Olbrich
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Die interne Revision als Partner des Aufsichtsrates

  Christian Fritzel

  …Vor- schläge des Deutschen Corporate Governance Kodex lösen jedoch die Problematik der Informations-asymmetrie auf. Für Kreditinstitute allerdings wurde… …Corporate Governance- Struktur eines Kreditinstituts ausmachen sollte. Die interne Revision ist als unabhängige Stabsstelle ein Instrument der Ge-…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Einsatzmöglichkeiten und Risikogehalt derivativer Finanzinstrumente – die Perspektive des Aufsichtsrates

  Michael Lister

  …2010 wurde von der Europäischen Union das Grünbuch Corporate Gover- nance veröffentlicht. Darin werden zentrale Fehlerquellen der aktuellen Finanzkrise… …. PricewaterhouseCoopers (Verwaltungsräte, 2010); Europäische Kommission (Grünbuch Corporate Governance, 2010). Einsatzmöglichkeiten und Risikogehalt derivativer…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2013

  Aufgaben und Ausgestaltung der Compliance-Funktion

  DIIR – Arbeitskreis „Revision des Wertpapiergeschäftes“

  …gibt der Deutsche Corporate Governance Kodex für börsennotierte Gesellschaften Handlungsempfehlungen für eine gute und verantwortungsvolle…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2013

  Der Jahresbericht der Internen Revision – Ein Plädoyer für Transparenz und Offenheit

  Michael Bünis, Thomas Gossens

  …Maßnahmen, die von leitenden Führungskräften, Geschäftsleitung und Überwachungsorgan zu ergreifen sind, ab. einleuchtend, sich am Corporate Design der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2013

  Prüfung des Managements von Reputationsrisiken – Teil 2

  Anforderungen an die Ausgestaltung eines Risikomanagementsystems und Prüfungsansätze
  

  Bernd Hombach, Dr. Markus Müller

  …, aber in den die Corporate Governance beschreibenden Regelwerken sollte aufgenommen werden, welche Gremien (Komitees etc.) in Bezug auf das Management des…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2013

  Compliance Prophylaxe im Vertrieb

  Joachim Kregel
• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenssteuerung im Umbruch

  Aktuelle Entwicklungen in der Unternehmensberichterstattung. Konzernlagebericht nach DRS 20 – Management Commentary – Integrated Reporting

  Peter Kajüter

  …zur Untern.führung Nachhaltigkeits- bericht Value Reporting Intellectual Capital Statement Vergütungs- bericht Corporate Governance Bericht… …: „Mit Ausnahme der Abschnitte Corporate Governance sowie Übernahmerelevante Angaben und des Vergütungsberichts stellt dieser Lagebericht außerdem…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Strafrechtliche Risiken der Aufsichts- und Verwaltungsratstätigkeit in deutschen Banken und Sparkassen

  Karsten Altenhain

  …Zustimmung des Aufsichtsrates abhängig ___________________ 1 Siehe hierzu Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex (DCGK, 2012), Präambel… …des Unternehmens entsprechen- den Compliance-Organisation durch den Vorstand, die in Ziff. 4.1.3 des Deut- schen Corporate Governance Kodex (DCGK)…