Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2009

  Veranstaltungsvorschau für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2010

  Zusammengestellt von der ZIR-Redaktion

  …. 03. 2010 H. W. Jackmuth Modul 2: Strategie für Revisionsleiter Modul 3: Softwareeinsatz in der Internen Revision Modul 4: Sicherung der Qualität in der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2009

  Literatur zur Internen Revision

  Zusammengestellt von Prof. Dr. Martin Richter

  …Corporate Governance – Aufgaben und Entwicklungen für die Überwachung, 2. Aufl., Berlin 2009 (ISBN 978-3-503- 112110-4). (Aufgaben und Ziele der Internen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2009

  Veranstaltungsvorschau für die Zeit vom 1. März bis 31. Dezember 2009

  Zusammengestellt von der ZIR-Redaktion

  …Führungskräfte Modul 1: Skills für Revisionsleiter 04. 03. 2009 H. W. Jackmuth et al. Modul 2: Strategie für Revisions- 26. 05. 2009 H. W. Jackmuth et al. leiter…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Risk Management Practices of SMEs

  Literature Review

  Thomas Henschel

  …21 2 Literature Review This chapter assembles literature on various aspects of risk management which together may constitute a comprehensive… …Research focus Key findings Management Techniques and Decision Tendencies 1. Frese et al. (2000) 2. van Gelderen et al. (2000) Action strategies and… …prior to failure. 2. Berens et al. (2005) 3. Flacke/Siemes (2005) 4. Dahms/Siemes (2005) Joint research project in managerial accounting practices of… …being suitable for enterprises of any size. 2. Geiger/Hermann (2003) Balanced Scorecard in SMEs: Research project with 15 SMEs to develop and to im-…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision und Corporate Governance

  Empirische Untersuchung

  Dr. Eckhard Knapp

  …Branchen der Konzerne Prozent Tab. 2: Verteilung der Branchen der teilnehmenden Konzerne Auch bei den teilnehmenden Konzernen sind alle Branchen… …von Corporate Governance-Kodizes in Unternehmen resultiert eine Zu- nahme der Wichtigkeit der Internen Revision (Untersuchungsfrage 2). – Die… …Untersuchungsfrage 2 Die Durchführung von Überwachungsaufgaben stellt einen wichtigen und wesent- lichen Teil der Corporate Governance (bspw. durch…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision aktuell

  Kooperationsmanagement als Betätigungsfeld der Internen Revision – Kritische Betrachtungen zu möglichen Prüffeldern

  Friedhelm Kremer

  …strategischen Tools gearbeitet wurde, um die Fundierung der strategischen Wertung zu untermauern (siehe Target/Tool Matrix; Abb. 2). Darüber hinaus sollte im… …Governance in der Kooperation sollten einige Mechanismen berücksichtigt werden (teilweise schon in Kapitel 2 angespro- chen), die für den geregelten Ablauf in…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Anti-Fraud-Management

  Rahmenbedingungen und Entstehungsgründe von Bilanzdelikten

  Dr. Stefan Hofmann

  …. 2 f.). 534 Vgl. Gomez/Zimmermann (1997, S. 156). 535 Eigene Darstellung in Anlehnung an Hauschildt (2005, S. 3). Zum Fall „Swissair“ vgl. ausführlich… …. 558 Vgl. Duffield/Grabosky (2001, S. 2 f.). 559 Zum Fall „Comroad“ vgl. ausführlich Daum (2003), Luther (2003, S. 205 ff.) und Peemöller / Hof- mann…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Anti-Fraud-Management

  Schlussbetrachtung: Zusammenfassung und Ausblick

  Dr. Stefan Hofmann

  …Effizientes Enforcement Integre Unternehmens- leitung Unabhängige Abschlussprüfer Mündige Aktionäre „Gutes“ Anti-Fraud- Management 1 2 3 45 6 7… …der Wirtschaftsethik Horizont 1 (Makroebene) Horizont 2 (Mesoebene) Horizont 3 (Mikroebene) Ordnungsethik (Ethik der rechtlichen Rahmenordnung)…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2009

  Veranstaltungshinweise und -vorschau

  Zusammengestellt von der ZIR-Redaktion

  …H. W. Jackmuth Modul 2: Strategie für Revisionsleiter Modul 3: Softwareeinsatz in der Internen Revision Modul 4: Sicherung der Qualität in der…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision aktuell

  Nutzen der IT-Revision

  Georg Schranner, Daniel Gläser

  …sind auch Versicherungen und Krankenkassen vertreten, deren Re- visionsabteilungen personell deutlich stärker (mehr als 2 Revisoren pro Tau- send…