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Kreditinstitute control cobit IPPF Corporate Arbeitskreis Risikotragfähigkeit Management Ziele und Aufgaben der Internen Revision Governance Banken öffentliche Verwaltung Handbuch Interne Kontrollsysteme Prüfung Datenschutz Checklisten Standards

Suchergebnisse

2298 Treffer, Seite 150 von 230, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfung des Kreditgeschäfts durch die Interne Revision

    Einzelfallprüfungen im Kreditgeschäft

    Norber Ulkann, Günter Warth
    …Diskussion um die Bewertung mehr geben. • Management Summary Die Bewertung des Prüfungsergebnisses und die bedeutenden Feststellungen sollten in… …einem Management Summary dem Bericht vorangestellt werden, damit sich die Ge- schäftsleitung und die weiteren Berichtsadressaten zielgerichtet über das… …erläutert werden und, ob es ggf. Abweichungen vom angekündigten Scope der angekündigten Prüfung gegeben hat. Das Management Summary sollte als one-pager… …beim Follow up die Realisierung die- ser Prozessänderung zu überwachen. Das Management (Geschäftsleitung) kann entscheiden, dass die von der In-… …2. Ergebnis der Beurteilung von qualitativen Faktoren wie Management, Cont- rolling etc. (Qualitatives Rating; »soft facts«) Daraus ergeben…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfung des Kreditgeschäfts durch die Interne Revision

    Die Prüfung des Immobilienkreditgeschäfts

    Christoph Beth
    …Zugriff auf ähnlich gelagerte Prüfungen und deren Ergebnisse (Knowledge Management) vorgenommen werden. 2 Risikoorientierten Prüfungsansatz zugrunde… …: Das Hotel ist nicht nur Immobilie, sondern gleichzeitig Gewerbebetrieb. Geschäftsmodell und -plan sowie Management haben hohen Stellenwert. •…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch internationale Compliance-Management-Systeme

    Support/Unterstützung

    Prof. Dr. Peter Fissenewert
    …Wieland/Steinmeier/Grüninger, Handbuch Compliance- Management, S. 397; Schmahl, Compliance-Schulungen 2–70, S. 1 ff. in Makowicz/ Wolffgang, Rechtsmanagement im Unternehmen 146… …verantwortlich Anmerkungen Ist das Management befähigt, seine Compliance- Verpflichtungen effektiv wahrzunehmen? Sind alle Mitarbeiter befähigt, ihre… …7.3.2.2 Das Management fördert Verhaltensweisen, die Compliance schaffen und un- terstützen. Verhaltensweisen, die Compliance gefährden, duldet das Manage-…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Governance, Risk und Compliance im Mittelstand

    Corporate Governance in KMU

    Prof. Dr. Thomas Henschel, Ilka Heinze
    …Ansatz, Beirat, Corporate Governance Kodex, Familienunternehmen, Risiko- management. Lernziele Wenn Sie dieses Kapitel durchgearbeitet haben, können… …durch einen unabhängigen Dritten – den Wirtschaftsprüfer – zu nennen. Mit Hilfe des Jahresabschlusses gibt das an- gestellte Management (also die Agents)… …verantwortliche Board-Mitglied auch über die je- weils erforderlichen Kontakte bzw. Netzwerke und das Wissen zum Management dieser Anspruchsgruppe verfügen…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Systemprüfungen in Kreditinstituten

    Projektbegleitung der Internen Revision

    Axel Becker
    …Projekt- management. Tab. 4: Projekt/Projektmanagement Projektbegleitung der Internen Revision 91 33 Das dargestellte Phasenmodell zeigt einen… …Projektrevision unterschieden43: – Projekt Management Revision = revisionsseitige Prüfung der Projektorganisati- on, der Prozesse bzw. Produkte des Projekt- und… …fachlichen Anforderungen des Projektes sowie deren Umsetzung im Rahmen der Projektarbeit. Der eigenständige Ansatz der Projekt Management Revision wurde… …für das Projekt Management und damit auf deren wesentliche Impulsgeber.45 Der Standard des DSGV-Fachausschuss Kontrolle und Prüfung „Projektbeglei-… …Vgl. Düsterwald, R.: Projekt Management Revision – Neues Aufgabengebiet der Internen Revision in: ZIR 5/07, S. 187. 45 Vgl. ebenda, S. 187. –…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Vernetzung von Risikomanagement und Controlling

    Die Vernetzung von Risikomanagement und Controlling am praktischen Beispiel der Risikotragfähigkeitsermittlung

    Karsten Findeis, Claudia Maron
    …Forderungsausfall Das Management möchte zusätzlich eine Einschätzung aus Risikogesichtspunkten zwecks Validierung der Planungsannahme und um ggf . steuernd… …zukünftige Entwicklung des Forde- rungsausfalls abbilden . In diesem Beispiel entscheidet das Management, die letzten drei Jahre zu berücksichtigen (siehe… …. Der „Beste Fall“ mit 1,4 % entspricht zufällig dem Forderungsausfall, der bereits in der Planung berücksichtigt ist (siehe Tabelle 14) . Das Management… …sind . Für eine risikoadjustierte Planung wird empfohlen, den Mittelwert zu berücksichtigen, sofern das Management keine abweichende Festlegung trifft…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement für Aufsichtsräte

    Beurteilung der Wirksamkeit eines Risikomanagementsystems (RMS) durch den Aufsichtsrat

    Dr. Oliver Bungartz
    …dem IKS und dem Compliance Management System (CMS) sowie der Internen Revision betrachtet sowie mit der Überwachungstätig- keit des Aufsichtsrats auf… …. • IT-Umfeld und Organisation: Strategie, Management, Richt- linien und Strukturen der Informationstechnologie im Unter- nehmen . •… …Richtlinien beziehen (Compliance Management System – CMS), was z . B . in Ziffer 5 .3 .2 des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) verankert ist… …internationalen Standards basieren auf dem COSO-Report . Mehr als ein Jahrzehnt später hat COSO im Juli 2003 eine neue Studie zum »Enterprise Risk Management…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Wertpapier-Compliance in der Praxis

    Compliance im Rahmen einer ordnungsgemäßen Geschäftsorganisation

    Hans-Georg Bretschneider
    …Compliance Management System finden sollte), ist inzwischen allgemein anerkannt.12 4.5.2 Die Compliance-Funktion in der Informationsorganisation Eine…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Schutz vor Social Engineering

    Social Engineering Kill Chain

    Dirk Drechsler, Marco Dennis Schmid
    …Foresight, – Prävention und – Aktion vorzunehmen. 7.2.3 Threat Intelligence mit Strategic Foresight Management Aussagen und Einschätzungen erfolgen immer aus… …wie das Strategic Issue Management, das Konzept der schwachen Signale, das Strategic Surprise Management, die Diagnose von (Umwelt-)Turbulenzen sowie… …das Management eines diskontinuierlichen Wan- dels wie eine notwendige Bedingung, um erfolgreich durch die Unsicherheiten zu kommen (vgl. Martinet, 2010… …auf den Einfluss des Kontextes und der Kultur auf die soziale Risiko-Perzeption und das damit verbundene Management konzentrieren (vgl. Wilkinson, 2003… …Risikoanalyse machen sich Orga- nisationen ein Bild davon, welchen Risiken sie ausgesetzt sind, wenn diese Schutzziele verletzt werden. Das Management…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Revision der Beschaffung von Logistik- und Cateringdienstleistungen sowie Compliance im Einkauf

    Prüfungsleitfaden zur Revision der Beschaffung von logistischen Dienstleistungen im Handel

    …. Müller-Hagedorn, W. Toporowski, S. Zielke: Der Handel, Grundlagen – Management – Strategien, Stuttgart 2012, S. 34 ff. 3) Vgl. M.-C. Tsai, S.-C. Hung, C.-S. Han… …native Abläufe zu ermöglichen. Vgl. Szenarioansatz in: Sohn, S.: Business Con- tinuity Management – Umsetzung in die Praxis, in: Deutsches Institut für… ….: Business Continuity Management für KMU, in: Datenschutz und Datensicher- heit – DuD, Nr. 34/2010, S. 404–407, https://doi.org/10.1007/s11623-010-0114-3. 9)…
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