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• eBook-Kapitel aus dem Buch Benchmarking in der Internen Revision

  Ziele, Organisation und Aufgaben der Internen Revision

  Dr. Julia Busch

  …. COSO (Internal Control 1992); vgl. hierzu bereits Gliederungspunkt 2.3.3, S. 28 ff. 743 Vgl. COSO (Internal Control 1992); COSO (Enterprise Risk… …Management 2004); EICHLER, HUBER- TUS/BUNGARTZ, OLIVER (Enterprise Risk Management 2004), S. 108 f.; HOLZER, H. PETER/MAKOWSKI, ANDREAS (Corporate Governance… …1997), S. 690; MENZIES, CHRISTOF (Sarbanes-Oxley Act 2004), S. 76 f. 744 Vgl. COSO (Internal Control 1992); COSO (Enterprise Risk Management 2004)…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2010

  IT-Governance, Interne Revision, CoBiT, BilMoG – Entwicklung eines Modells zur Prüfung der IT-Governance in Anlehnung an den Standard CoBiT

  Prof. Dr. Wolfgang Hufnagel, Dipl.-Wirt.inform. (FH) Stefan Tönnissen

  …Prüfung nach CoBiT im Sinne der Anforderungen aus § 107 AktG erfüllt 40 Vgl. Förschler, D. et al: COSO II – Enterprise Risk Management Framework in der… …operativen Revisionsgestaltung, in Zeitschrift Risk, Fraud & Governance, Ausgabe 5/2007, Seite 209. 41 Vgl. IT Governance Institute, CoBiT 4.0, Rolling Meadows…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2010

  Prüfung der Internen Risiko- und Kapitalsteuerung im Sinne des ICAAP – Teil 1

  DIIR-Arbeitskreis „Risiko- und Kapitalmanagement in Kreditinstituten“

  …Risikodeckungsmasse und des Risikokapitals, Festlegung von Kapitalzielen und Kapitalbudgets (Risk Appetite Framework) im Rahmen strategischer Vorgaben, Verlinkung mit…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Digitale Datenanalyse, Interne Revision und Wirtschaftsprüfung

  Continuous Controls Monitoring als Basis der Zusammenarbeit zwischen der Internen Revision und der Wirtschaftsprüfung

  Hubert Baumgartner, Klaus Singer

  …sprechen Eine CCM-Lösung kann auch im Risk Management eingesetzt und zur Unterneh- menssteuerung genutzt werden. Durch eine CCM-Lösung können…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud

  Case 13: WorldCom (2002)

  Prof. Dr. Klaus Henselmann, Dr. Stefan Hofmann

  …. The employ- ees believed that forcefully objecting to the fraudulent conduct would cost them their jobs; nobody wanted to take that risk. The…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud

  Case 15: Xerox (2002)

  Prof. Dr. Klaus Henselmann, Dr. Stefan Hofmann

  …SEC. “Rather than put at risk a lucrative financial relationship with a premier client, KPMG and its partners abdicated their responsibility to make…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud

  Case 21: HealthSouth (2003)

  Prof. Dr. Klaus Henselmann, Dr. Stefan Hofmann

  …to risk criminal prosecution for any deception. Scrushy’s case was the first “test” of that provision.) However, since the HealthSouth scandal…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud

  Case 30: Lernout & Hauspie Speech Products (Belgium, 2000)

  Prof. Dr. Klaus Henselmann, Dr. Stefan Hofmann

  …from any risk of non-collection. The side letters (that were concealed from the auditors) gave the banks the right to take the money back if they could…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud

  Case 34: Royal Ahold (The Netherlands, 2003)

  Prof. Dr. Klaus Henselmann, Dr. Stefan Hofmann

  …that no matter what they do, the risk of heavy punishment is minimal. In the U.S., a con- viction on the same facts would have led to a prison term of…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud

  Case 44: Satyam Computer Services (India, 2009)

  Prof. Dr. Klaus Henselmann, Dr. Stefan Hofmann

  …India in the future. Besides, the risk premium for Indian companies would rise in investors’ eyes. “There is no doubt that this is a heavy blow to India…