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44 Treffer, Seite 4 von 5, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2009

    Leistungsmessung und betriebswirtschaftliche Steuerung der Internen Revision

    Dr. Andreas Langer, Andreas Herzig, Prof. Dr. Burkhard Pedell
    …Verbesserung der Risikoposition der Unternehmen zu sorgen. Diese Leistung auch angemessen zu dokumentieren und zu kommunizieren, ist allerdings in der… …Committee) disziplinarisch und fachlich unterstellte Interne Revision) und in den Machtverhältnissen innerhalb der Unternehmen wird die einzelne… …, so sieht das obere Management in 14,4 % der befragten Unternehmen bzw. in jedem fünften Unternehmen (rechnet man die Antwortmöglichkeit „andere Gründe“… …die Unternehmen und die Wissenschaft mit dem Thema Performance Measurement in der Internen Revision – also mit einer tatsächlichen Leistungsmessung und… …Unternehmen sehr unterschiedlich abgegrenzt und somit ein unmittelbarer Leistungsvergleich erschwert. Die relative Leistungsmessung kann daher als Ergänzung zur… …je nach Unternehmen – zu unterschiedlich. Daraus lässt sich folgern: Ist eine übergreifende Definition von geeigneten Messgrößen oder eines…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2009

    Praktische Ausgestaltung von COSO ERM in Versicherungsunternehmen

    DIIR-Arbeitskreis "Interne Revision in der Versicherungswirtschaft"
    …Festlegungen einer Veranschaulichung eines möglichen Gesamtablaufs in einem Unternehmen. Zum besseren Verständnis wurden Un ternehmens spezifika einzelner… …verschiedenen Know-How-Träger im Unternehmen, um gemeinsam die bestehenden Parameter zu verifizieren und ggf. neue zu identifizieren (z. B… …Transparenz der Ergebnisse zu erhöhen Risiko (3): Vermeidung mit dem Ziel, die Modellergebnisse zur Ableitung der Strategie im Unternehmen zu verwenden… …. Internes Unternehmensumfeld Es existiert eine ausgeprägte Risikokultur im gesamten Unternehmen Es sind Mitarbeiter mit ausreichenden Kenntnissen und… …(Strategische Asset Allokation), eines Kapitalanlageausschusses (Taktische Asset Allokation) und eines Risikokomitees Im Unternehmen sind Frühwarnsysteme… …Verminderung mit dem Ziel, ein effektives Risikomanagement im Unternehmen zu etablieren Risiko (4) Vermeidung mit dem Ziel, dass ein aussagekräftiges… …Risiko (1), dass durch die fehlende oder verspätete Reaktion auf Veränderungen finanzielle Verluste für das Unternehmen entstehen können. Risiko (2 + 3)…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2009

    Veranstaltungshinweise und -vorschau

    Zusammengestellt von der ZIR-Redaktion
    …Unternehmen – Rolle der Internen Revision Podiumsdiskussion: 8. EU-Richtlinie und deren Auswirkung auf den Mittelstand Die ausführliche Tagungseinladung zu… …des Controllings. Investoren und Analysten wollen die Performance ebenso wissen wie das Top-Management und das Bereichsmanagement von Unternehmen. Umso… …einen Einblick in die aktuellen Entwicklungen und ihre Erfahrungen aus der Perspektive der Unternehmen, des Kapitalmarktes, der Wissenschaft und der… …Revision im Unternehmen 11. 05. – 14. 05. 2009 15. 06. – 18. 06. 2009 31. 08. – 03. 09. 2009 05. 10. – 08. 10. 2009 02. 11. – 05. 11. 2009 08. 12. – 11. 12… …. – 24. 09. 2009 M. Bichel rientierung im Unternehmen Prüfen von Personalentwicklungs- 01. 10. – 02. 10. 2009 R. Billmaier maßnahmen Grundlagen der…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2009

    Veranstaltungsvorschau für die Zeit vom 1. Juli bis 31. Dezember 2009

    …Revision im Unternehmen 31. 08. – 03. 09. 2009 agens Consulting 05. 10. – 08. 10. 2009 02. 11. – 05. 11. 2009 08. 12. – 11. 12. 2009 05. 11. – 06. 11. 2009 H… …16. 09. 2009 H. Tenzer und prüfen (IKS II) – Aufbau Prüfung der Service- und Kundeno- 23. 09. – 24. 09. 2009 M. Bichel rientierung im Unternehmen…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2009

    Leistungsmessung der Internen Revision – Teil II Leistungsmessung mittels GAP-Analyse

    Prof. Dr. Luise Hölscher, Johannes Rosenthal
    …Unternehmen als herausragend bewerten, sehen die Finanzleiter und -vorstände dies mit 55 % deutlich verhaltener (Differenz von 26 Prozentpunkten). 3 Noch… …überflüssig hält (vielleicht, weil das Unternehmen in naher Zukunft auf IFRS-Rechnungslegung umstellen wird); die ausgezeichneten Kenntnisse der Revisoren sind… …Revisionsleiter das Inhouse-Consulting als ihre wichtigste Aufgabe. 16 Somit ist auch in den einzelnen Unternehmen eine deutliche Abweichung zwischen Erwartung und… …Internen Revision aus Sicht von Unternehmen und Interessengruppen. Stuttgart: o.V., 2006. Gierl, Heribert und Bartikowski, Boris: Ermittlung von Satisfiers…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2009

    Veranstaltungshinweise und -vorschau

    Zusammengestellt von der ZIR-Redaktion
    …Herausforderung für den Steuerberater“ Olaf Ludwig: „Mehrwert durch Datenanalyse: Praktische Beispiele zum Ein- satz im Unternehmen durch den… …Wirtschaftsprüfer oder Steuerberater“ Willi Härtl: „Digitale Betriebsprüfung, Herausforderungen für Prüfer und Unternehmen im Spannungsfeld von Risikomanagement und… …„Abwehr wirtschaftskrimineller Handlungen in Unternehmen“ in Zusammenarbeit mit der Association of Certified Fraud Examiners (ACFE) e.V. veranstaltet das… …– Aufbau der Internen Revision im Unternehmen 15. 02.– 18. 02. 2010 22. 03.– 25. 03. 2010 12. 04.– 15. 04. 2010 03. 05.– 06. 05. 2010 07. 06.– 10. 06…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2009

    Revision Materialwirtschaft und Lieferantenstammdatenpflege unter SAP R/3

    Dr. Christoph Köster, Dr. Michael Ribbert, Prof. Dr. Franz Vallée
    …Beschaffungsprozesse ein kritischer Erfolgsfaktor für jedes Unternehmen sind, da sie zum einen direkte Kosten verursachen (Materialkosten, Lagerkosten, Personalkosten… …Logistik und Facility Management, Fachhochschule Münster. Nahezu jedes zweite Unternehmen ist von betrügerischen Handlungen – vor allem auch im… …companies were asked for insider trading Abb. 1: Anzahl der Unternehmen nach Häufigkeit wirtschaftskrimineller Vorfälle (PriceWaterhoueseCoopers, 2006 S. 15)… …Wirtschaftlichkeitsaspekten bereitzustellen sind. Das Unternehmen muss die IT-Ressourcen durch eine strukturierte Menge an Prozessen managen und gewährleisten, dass die… …Manipulationen, die das Unternehmen wirtschaftlich schädigen können. 3. Die Prüfung des Prozesses der Lieferantenstammdatenpflege in SAP R/3 Abgeleitet aus den… …Tabelle. Fragestellung Wie sieht der auf das Unternehmen zugeschnittene Prozess aus? Was ist der Startpunkt/Trigger einer Prozessinstanz? Welche…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2009

    Risikoorientierte Prüfungsplanung im Krankenhaus

    Beispiel einer praxiserprobten Vorgehensweise
    DIIR-Arbeitskreis „Interne Revision im Krankenhaus“ / Arbeitsgruppe „Risikoorientierte Prüfungsplanung im Krankenhaus“
    …erfolgen. Die Art und Weise der Risikoanalyse kann dabei je Unternehmen individuell ausgeprägt sein, sollte neben Bewertungsgrößen wie z. B. Komplexität der… …internen und externen Vorgaben (Detailprüfung) Wartungsverträge (Detailprüfung) Im Einkauf liegen für das Unternehmen neben den monetären auch rechtliche…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2009

    Veranstaltungsvorschau für die Zeit vom 1. März bis 31. Dezember 2009

    Zusammengestellt von der ZIR-Redaktion
    …Revision im Unternehmen 16. 03. – 19. 03. 2009 20. 04. – 23. 04. 2009 11. 05. – 14. 05. 2009 15. 06. – 18. 06. 2009 31. 08. – 03. 09. 2009 05. 10. – 08. 10… …Internen Revision Prüfung der Service- und Kundenorientierung im Unternehmen Prüfen von Personalentwicklungsmaßnahmen Datenschutz für Revisoren und…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2009

    Jahresinhaltsverzeichnis 2008

    …Distributionslogistik“ – Teil 2 DIIR-Arbeitskreis „Revision der Logistik“ . . . . . . . . . . 6/268 Der Chief Audit Executive in einem risikointelligenten Unternehmen… …, Zwickau . . . . . . . . . . . . . 2/68 Individuelle Datenverarbeitung in den Unternehmen Anforderungen aus Sicht der Ordnungsmäßigkeit Gero Hagemeister… …, prozessabhängige – 4/178 –, prozessunabhängige – 4/178 Umfrage 2/50 Unternehmen –, risikointelligentes – 6/276 Unternehmensrisiken –, Kategorien von – 6/276…
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