Suchergebnisse

• eBook-Kapitel aus dem Buch Zielgerichtetes Risikomanagement für bessere Unternehmenssteuerung

  Compliance ist keine Selbstverständlichkeit

  Brigitta John

  …Erwartungen können auf die Compliance eine Implikation darstellen und ein zukünftiges Reputationsrisiko darstellen z. B. die For- derung, dass Banken nur mehr…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfung des Wertpapierdienstleistungsgeschäftes

  Gesetzliche und aufsichtrechtliche Grundlagen

  Arbeitskreis "Revision des Wertpapiergeschäftes" des Deutschen Instituts für Interne Revision e.V.
• eBook-Kapitel aus dem Buch Der Risikobericht von Kreditinstituten

  Risiken und Chancen

  Dr. Marcus Zepp

  …. BÜSCHGEN, HANS E. (1998, Bankbetriebslehre), S. 869. 133 Vgl. MOODY’S INVESTORS SERVICE (1999, Bonitätsrisiko von Banken), S. 41. 134 Vgl. dazu MÜLLER… …, THOMAS (2000, Risikovorsorge), S. 42. Wobei Reputationsrisiken „für Banken besonders gravierend sind, da die Natur des Geschäfts verlangt, dass sie sich…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision und Corporate Governance

  Empirische Untersuchung

  Dr. Eckhard Knapp

  …Gesamtumsatzes im Ausland. 37,7% 21,3% 13,1% 9,8% 1,6% 14,8% 11,5% Industrie Handel Versorgung Banken Versicherungen Dienstleistungen weitere Branchen der… …. Empirie und Gestaltungsmodelle 78 50,8% 20,3% 20,3% 11,9% 5,1% 18,6% 6,8% Industrie Handel Versorgung Banken Versicherungen Dienstleistungen weitere…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Anti-Fraud-Management

  Bilanzdelikte in der nationalen und internationalen Rechnungslegung

  Dr. Stefan Hofmann

  …Banken sukzessive erhöht und durch Urkundenfälschung die Kontoauszüge sowie die Bankbestätigungsschreiben jeweils selbst erstellt. Da die Verstöße… …Kreditinstituten be- stehen, sowie mehrmalige Zahlungstransfers, die zum Zweck der Geldwäsche über Banken in unterschiedlichen Ländern abgewickelt werden…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Anforderungen an die Interne Revision

  Interner Revisor heute – quo vadis?

  Christine Brand-Noé

  …ausdrücken muss. Es beginnt mit der Frage an die Unternehmensleitung, ob überhaupt die Funktion Interne Revision für nötig gehalten wird, – nur bei Banken… …Non-Profit-Organisationen, in Non-Governmental-Organisationen, auch in mittelständischen Betrieben der Industrie usw. Mit Ausnahme des Banken- Bereichs sind…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Controlling und Corporate Governance-Anforderungen

  Corporate Governance und Controlling

  Prof. Dr. Dr. h.c. Alfred Wagenhofer

  …Hauptversammlung Aufsichtsrat Eigentümer − Mehrheitseigentümer − Minderheitseigentümer Kreditgeber − Banken − andere Vertragsgläubiger − Nichtvertragsgläubiger… …Regelungen Selbstregulierung Enforcement Märkte Kapitalmarkt Banken Markt für Übernahmen Arbeitsmarkt für Manager Versicherungen Intermediäre…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance im Mittelstand

  Corporate Governance

  Markus A. Wesel

  …Banken in Deutschland aktiv in die Kontrolle und damit auch ins Management der Un- ternehmen insbesondere durch die Besetzung von Aufsichtsratsposten und… …. 2057; BDI/PwC (2001), S. 16; Schmitz (1996), S. 235. Aus- führlich zur Rolle der Banken im deutschen Corporate-Governance-System vgl. Seite 340 ff…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance im Mittelstand

  Unternehmensführung und -kontrolle mit Hilfe von betriebswirtschaftlichen Instrumenten

  Markus A. Wesel
• eBook-Kapitel aus dem Buch Organisation der Wertpapier-Compliance-Funktion

  Kapitalmarktrechtliche Rahmenbedingungen einer Compliance-Organisation und deren Konkretisierung durch die MaComp

  Dr. Annette Salomon