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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2005

  Die strategische Positionierung der Internen Revision in Kreditinstituten - Teil 1

  Zukünftige Weiterentwicklungschancen und ungenutzte Potentiale zur Steigerung des Gesamtbanknutzens
  

  Dominik Förschler

  …Banken zur Gründung von neuen Stabsabteilungen bzw. neuen Aufgabenverteilungen im Hinblick auf die Verbesserung sowie Überwachung des Internen Kontroll-… …organisatorischen Stellung mit Hilfe eines Follow-up-Systems 55 , welches im Rahmen der MaIR für Banken verpflichtend zu führen ist, den Revisionsempfehlungen auch… …ohne Bewegung beschreibt einen Zustand der für manche Banken auf Grund der regulatorischen Notwendigkeit einer Internen Revision einzurichten akzeptabel…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2005

  IIR-Kongress 2005, Fachtagung für Interne Revision 13. und 14. Oktober 2005

  …Erfa-Börsen A, B und C 11.30–11.45 Uhr Raumwechsel 11.45–12.30 Uhr 2. Plenarsitzung Ratings deutscher Banken Thomas v. LÜPKE Leiter Bankenanalyse Deutschland… …„Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk)“ FS 5: IT-Sicherheitsaudits in Banken – Methoden und Prüfungsansätze FS 9: Prüfung Produkteinführung aus… …Bereich des Kreditgeschäftes der Banken Interne Revision 3 · 2005 135…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2005

  Mehr als nur die übliche Systemprüfung

  Erweiterung der Systemprüfung um eine Untersuchung der Unternehmenssteuerung
  

  Petra Haferkorn

  …werden. So etablieren sich weitere Strukturen im Unter neh men. Ein Beispiel hierfür ist eine Komiteestruktur für das Risiko manage ment in großen Banken…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2005

  Systemprüfungen durch die Interne Revision in Kreditinstituten

  Axel Becker

  …Systemprüfungen noch weiter. Danach hat sich die Prüfungstätigkeit der Revision in den Banken auf alle Betriebs- und Geschäftsabläufe zu erstrecken (Aufbau-/… …ist für viele Banken immer noch eines der bedeutenden Geschäftsbereiche. Systemprüfungen im Kreditgeschäft haben daher für die Interne Revision in… …Banken traditionell eine große Bedeutung. 3. Vorteile von Systemprüfungen Systemprüfungen bieten den Vorteil, dass im Vergleich zu Einzelfallprüfungen oder… …betroffenen Entscheidungsträger in den Banken können sich einen wesentlich besseren Überblick über die qualitativen Anforderungen der BaFin verschaffen. Der… …werden. ◆ Kontrollmaßnahmen und Aufgabentrennung Effektive Kontrollmaßnahmen sind wesentliche Bestandteile von Arbeitsabläufen in Banken. Dies trifft… …: Kreditwesengesetz mit weiteren Vorschriften zum Aufsichtsrecht der Banken, München, S. 66 Deutscher Sparkassen- und Giroverband e. V. (2001): Mindestanforderungen an…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2004

  Prüfungsplanung der Internen Revision im internationalen Industriekonzern

  - Prüfungsplanung der Internen Revision im internationalen Spannungsfeld zwischen zentraler Revision und dezentralen Revisionsabteilungen -
  

  Dipl.-Ing., Dipl.-Wirtsch.-Ing. Alexander Schröder

  …. 150 und 154. 3 Vgl. Daube, Carl Heinz: Ausgewählte Aspekte des Risikomanagements bei Banken. In: Controlling 1999, S. 212. 4 Vgl. Lück, Wolfgang: Die…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2004

  Stellungnahme: "Redepflicht des Abschlussprüfers - Redepflicht auch für die Interne Revision?"

  Dr. Stefan Röhrbein

  …meist deutlich geringer ausgestattet ist. Der Prüfungsbericht des Abschlussprüfers wird regelmäßig auch gegenüber Unternehmensexternen, z. B. Banken (§ 18…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2004

  Operational Risk in der Prüfungspraxis der Internen Revision unter Basel II

  Dr. rer. pol. Niels Olaf Angermüller

  …wesentliches Ziel der neuen Baseler Eigenkapitalvereinbarung besteht darin, den Ausbau des internen Risikomanage ments von Banken voranzutreiben. Anreize dazu… …gegen gesetzli che Regelungen wie das Geldwäschegesetz oder fehlerhaften Meldungen gegenüber der Banken aufsicht ergeben. Menschen können etwa durch… …wird unter Basel II die Ei genkapitalunterlegung von Banken stärker risikoorientiert erfolgen als bisher. Basel II besteht aus den drei Säulen… …Geschäftsfelder (Tz 662) gehört. Neben dem Standardansatz wird den Banken die Möglichkeit ein geräumt, für die Ge schäftsfelder Privatkunden und Firmenkunden einen… …volumenabhängigen Ansatz zu verwen den, den so genannten alternativen Standardansatz. Da seine Anwendung durch deutsche Banken kaum zu erwarten ist 13 , wird darauf… …Stelle verzichtet, da nur sehr wenige deutsche Banken seine Verwendung planen. 15 Die Bankenaufsicht muss die Verwendung eines AMA zur Ermittlung der… …intern zu betreibenden Aufwand günstig. Allerdings steht dieser Ansatz nicht allen Banken offen: Tz 646f. Basel II for dern, dass der für operationelle… …Risiken gewählte Ansatz zum Risikoprofil des Insti tuts passen muss. Von international tätigen Banken mit erheblichem Gefährdungspotenzial durch OpR wird… …in den Fachbereichen der gesamten Bank sind insoweit von besonderer Bedeutung, als dort die operationellen Verluste auftreten. Bei Banken, die eine… …Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht gaben lediglich 4 % der befragten Banken an, zum 31. 12. 2006 einen AMA nutzen zu wollen. (Die Umsetzungsfrist der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2004

  Self-Auditing: Moderne Revisionspraxis in Kreditinstituten

  Michael Schroff

  …neu. Das ist es – und auch nicht. Die Grundzüge des Self-Auditing werden schon seit längerer Zeit situativ in den Revisionsabteilungen der Banken…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2004

  Literatur zur Internen Revision

  Prof. Dr. Martin Richter

  …, Heinz-Gerd; Tönnes, Wolf- Achim; Baumann, Stefan: Kommunikation als Schwachpunkt in der Geschäftsbeziehung zwischen Banken und Firmenkunden: Ergebnisse einer…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2004

  Der Weg zur agilen Internen Revision

  Univ.- Prof. Dr. Johann Risak

  …(z. B. Banken, Lieferanten, Kunden, Mitarbeiter) stellt sich die Alternative „Ausstieg“ immer dringlicher. Der Zerfall wird wahrscheinlicher und kann…