Suchergebnisse

• Ergänzende Leitlinien (Praxisleitfäden)

  Dr. Oliver Bungartz

  …der sozialen Unternehmensverantwortung / nachhaltigen Entwicklung (Evaluating Corporate Social Responsibility/Sustainable Development – February 2010)…

• Art der Arbeiten (IPPF Nr.2100)

  Dr. Oliver Bungartz

  …Praxisleitfaden – Beurteilung der sozialen Unternehmensverantwortung / nachhaltigen Entwicklung (Evaluating Corporate Social Responsibility/Sustainable Development)…
• eBook-Kapitel aus dem Buch 50 Jahre ZIR: Meilensteine der Internen Revision

  Wirtschaftskriminelle Handlungen – Grenzen der Internen Revision, gestern und heute

  Thomas Matz, Horst Pohl

  …schäftsleitung/Vorstand, den Aufsichtsrat sowie den Abschlussprüfer. Ziffer 4.1.3 des Deutschen Corporate Gover- nance Kodex (DCGK) sieht dementsprechend vor, dass der… …Compliance-Abteilung und haben 76 % eine Ethikrichtlinie beziehungsweise einen Verhaltenskodex, 55 % spezifische Corporate- Governance-Richtlinien sowie 46 %… …tung für die Ausgestaltung der „Organisation“ in Bezug auf Corporate Governance, Risikomanage- ment und Interne Kontrollsysteme zulässt.“14 Diese…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Stiftungsverbundene Unternehmen in Deutschland

  Einleitung

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …Rendite!). Thomsen (1996) Thomsen (1999) Corporate Ownership by Industrial Foundations Quantitativ: 171 dänische Unternehmen, davon 20 in… …. Thomsen (2005) Foundation Ownership, Corporate Reputation and Economic Performance Quantitativ: Umfrage mit 250 Aufsichtsrats- vorsitzenden… …in die Entscheidungswelt und Corporate Governance des Unternehmens neue Interessen eingebracht, aber möglicherweise auch Konflikte produziert. 4…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

  Entwicklungslinien des Integrated Reportings

  Prof. Dr. Stefan Müller, Dr. Martin Stawinoga
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

  Integrated Reporting im Konzern

  Prof. Dr. Wolfgang Schultze, M. Sc. with honors Christine Miller

  …Erstellung eines Integrated Reports können einzelne bereits bestehende Be- richte – wie Finanzbericht, Lagebericht, Nachhaltigkeitsbericht, Corporate Gover-…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

  Nachhaltigkeitsberichterstattung im Bergbau im südlichen Afrika

  Prof. Dr. Heinz Eckart Klingelhöfer, Stephen Maximilian Eagleton

  …Nachfolgeunterneh- men, Konkola Copper Investments, seine Verantwortung für das Leben tausender Leute und entschloss sich, ein Corporate Social Responsibility…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement und Compliance im Mittelstand

  Ergebnisse der empirischen Untersuchung zu Risikomanagementsystemen und Compliance-Strukturen in mittelständischen Unternehmen

  Pia Montag

  …2009, S. 270–277; Velte, Patrick und Stefan C. Weber: Aktuelle Entwicklungen in Rechnungslegung, Abschlussprüfung, Corporate Governance und Compliance…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfungsleitfaden Travel Management

  Reiseabwicklungsphasen

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …hinterfragen, da hier eine Zuordnung der Be- lege aufwendig und oft zeitverzögert erfolgt. Es steigt somit das Missbrauchs- risiko. Alternativ können Corporate… …Cards angeboten werden, die das Privatkonto der Mitarbeiter belasten. Reiseabwicklungsphasen 68 Mögliche Prüfungsansätze: � Wird bei Corporate Cards… …Umrechnungskurs wird der Abrechnung zugrunde gelegt? Wie werden Kursverluste oder Kursgewinne behandelt? � Wird überprüft (und wenn ja, wie), dass Corporate Cards…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch 50 Jahre ZIR: Meilensteine der Internen Revision

  Die Positionierung der Internen Revision

  Die Entwicklung der Revisionsfunktion zur dritten Verteidigungslinie
  

  Prof. Dr. Marc Eulerich

  …identisch. PROF. DR. MARC EULERICH Prof. Dr. Marc Eulerich ist Inhaber des DIIR- Stiftungslehrstuhls „Interne Revision und Corporate Governance“ der… …zite Nennung finden. Aus Sicht des Berufsstands ergibt sich „automatisch“ eine Positionierung als ultimative Funktion hinsichtlich der Corporate… …der Corporate Governance-Orga- nisation. Das aus dem Bankensektor stammende „Three Lines of Defense-Modell“ (TLOD-Modell)7 verdeutlicht genau diese…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen