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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Personalrisiken und psychologischer Arbeitsvertrag – Die Berücksichtigung eines wesentlichen Werttreibers im Risikomanagement

  Dr. Jean-Marcel Kobi

  …Vereinbarungen, weil die Erwartungen selten explizit ausgesprochen und offengelegt werden. Konkret erwartet der Arbeitnehmer Sicherheit… …. Die Auswirkungen dieser Auflösungserscheinungen werden unterschätzt. Wenn das Unternehmen Sicherheit und Entwicklung nicht mehr zusichert oder zusichern… …Beschäftigungs- sicherheit ausgehen dürfen, wenn sie ihrerseits bereit sind, flexibel neue Aufgaben zu übernehmen. Es macht für sie einen großen Unterschied, ob…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Steuerliches Risikomanagement

  Prof. Dr. Thomas Egner, Prof. Dr. Klaus Henselmann

  …Kosten verbunden. Nicht abwälzbar ist zudem die Un- sicherheit der Steuerzukunft. Diese kann nur durch die ständige Beobachtung des steuerlichen Umfelds…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Vom Versicherungsmanagement zum Risikomanagement

  Prof. Dr. Reinhold Hölscher, Dr. Stefan Peter Giebel

  …: Risk Management, in: Farny, D. et al. (Hrsg.): Handwörterbuch der Ver- sicherung, Karlsruhe 1988, S. 680; Haller, M. (1975): Sicherheit durch… …Unternehmensführung, Bd. 33, Wiesbaden 1986, S. 8f. 27 Vgl. Haller, M. (1975): Sicherheit durch Versicherung?, Bern/Frankfurt 1975, S. 179. 28 Vgl. Karten, W. (1993)…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Quantitative Prognosesysteme – Moderne Frühwarn- und Prognosesysteme für Unternehmensplanung und Risikomanagement

  Dr. Karsten Füser
• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Planungssicherheit, erwartungstreue Planung und die Grundsätze ordnungsgemäßer Planung

  Dr. Werner Gleißner

  …Sicherheit nicht über- bzw. unterschritten werden. Wichtigste Informati- onsgrundlagen sind Zeitreihen über frühere Planabweichungen, Benchmarkwerte und… …notwendige Vorausset- zung für eine wertorientierte Unternehmensführung, denn bekanntlich ist Planungs- sicherheit (der aggregierte Gesamtrisikoumfang) die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Risikokultur: Das informelle Fundament des Risikomanagements

  Prof. Dr. Thomas Berger
• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Risikogerechte Kapitalkostensätze als Werttreiber

  Dr. Werner Gleißner

  …des VaR operationalisiert, drückt er aus, welche Verluste mit z. B. 99 %iger Sicherheit in einer Planperiode nicht überschritten werden. Ein Vergleich…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Spieltheorie: Das Rechnen mit dem Unvorhergesehenen

  Dr. Volker Bieta

  …Sicherheit einer neuen Unsicherheit, weil angenommene Ereignisketten nicht in dem Sinne vollständig sind, dass sie alle denkbaren Möglichkeiten abde- cken, ist… …auf die Regeln. Dass ohne die Sicherheit im richtigen Spiel zu sein, der Er- folg ungewiss ist, macht Wirtschaften zu einem „high-stacked game“. Ist die…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Anforderungen und Grundlagen der Risikomanagement-IT-Systeme

  Dr. Werner Gleißner, Frank Romeike

  …ein RMIS darf keines- falls dazu führen, dass sich die Entscheidungsträger in Sicherheit wiegen, wenn sämtliche Risiken im Computersystem als tragbar…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  IT-gestütztes Risikomanagement mit Hilfe von Risikomanagementinformationssystemen

  Prof. Dr. Roland Franz Erben, Dr. Marcus Pauli

  …Anforderungen zur Folge hatte und noch haben wird – mit Sicherheit vor allem, aber eben nicht nur in der Finanzindustrie. Vor diesem Hintergrund ist derzeit also…