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• eBook-Kapitel aus dem Buch Quality Control und Peer Review in der Internen Revision

  Thesenartige Zusammenfassung der Ergebnisse

  Dr. Oliver Bungartz, Prof. Dr. Michael Henke

  …wesentlicher Bestandteil der Corporate Governance, d.h. der Führung, Verwaltung und Überwachung von Unternehmen sowie ein be- triebswirtschaftliches Teilgebiet… …Control und Peer Review können inso- fern im Sinne der Agenturtheorie als „Governance Mechanisms“ bezeichnet wer- den, die eine ordnungsmäßige… …Corporate Governance – Entwicklung eines integrierten Systems für Qualitäts- und Risikomanagement unter besonderer Berücksichtigung der Internen Revision… …Auswirkungen auf die gesamte Corporate Governance eines Un- ternehmens. Quality Control und Peer Review als geeignete Instrumente zur Steige- rung der Qualität…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2011

  Jahresinhaltsverzeichnis 2010

  …4/186 Continuous Auditing 5/246 Control Self Assessment 5/250 Corporate Governance 5/232 Corporate Governance-System 6/272 COSO-ERM-Modell 1/9 D… …Deckungsbeitrag 6/288 Deutscher Corporate Governance- Kodex (DCGK) 1/13 Deutsches Institut für Interne Revision (DIIR) 1/4 –, Standard Nr. 1 5/233 –, Standard Nr. 2…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2011

  Continuous Auditing in einer Privatkundenbank

  Mehrwert für die Interne Revision oder ein Muster ohne Wert?
  

  Gert Eßer, Thomas Christoph Roth, Niels Vollrath

  …, disciplined approach to evaluate and improve the effectivness of risk management, control, and governance processes 2 .“ den weiter zu entwickeln und mit neuen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2011

  Literatur zur Internen Revision

  Prof. Dr. Martin Richter

  …von Compliance in interne Kontrollund Risikomanagementsysteme sowie deren Prüfung. In: Zeitschrift für Corporate Governance 2010, S. 242–248. (Aufgaben… …; Berichterstattung über die Prüfung; Konsequenzen für den Prüfungsansatz) Schürnbrand, Jan: Public Corporate Governance Kodex für öffentliche Unternehmen. In… …; Besonderheiten der Unternehmenskontrolle von öffentlichen Unternehmen; Public Corporate Governance Kodex des Bundes) Tillema, Sandra; ter Bogt, Henk J… …Governance / Überwachung von Unternehmen Eichler, Hubertus: Unternehmensüberwachung im Wandel: Neuausrichtung von Aufsichtsrat und Compliance-Management nach… …: Zeitschrift für Corporate Governance 2010, S. 213–218. (Corporate Governance; Rolle und Pflichten des Aufsichtsrats; Neuausrichtung der Unternehmensüberwachung… …; Corporate Governance; Compliance; Kosten- Nutzen-Überlegungen der Compliance; Kartellrechtsverstöße; ökonomische Vorteilhaftigkeit des Compliance) Hofem… …Corporate Governance, Berlin 2010 (ISBN 978-3-503-12687-3). (Unternehmensüberwachung; Corporate Governance; Hintergründe zum Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz… …: Corporate-Compliance-Berichterstattung in Deutschland: Eine theoretische und empirische Analyse, Wiesbaden 2010 (ISBN 978-3-8349-2527-5). (Unternehmensüberwachung; Corporate Governance… …, Anjela: Die aktuellen Änderungen des Deutschen Corporate Governance Kodex im Lichte aktienrechtlicher Vorgaben. In: Deutsches Steuerrecht 2010, S… …. 2251–2255. (Unternehmensüberwachung; Corporate Governance; Än derungen des Deutschen Corporate Governance Kodex; weitere Professionalisierung der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch MaRisk VA erfolgreich umsetzen

  Einführung in die Mindestanforderungen an das Risikomanagement sowie rechtliche Rahmenbedingungen

  Thomas Korte, Frank Romeike

  …„Häkchenmacher-Mentalität“. Der Gesetz- geber hatte ursprünglich mit dem KonTraG bewusst auf die Verbesserung der Cor- porate Governance, d. h. einer „guten“…
• eBook-Kapitel aus dem Buch MaRisk VA erfolgreich umsetzen

  Entwicklung einer Risikostrategie

  Thomas Korte, Frank Romeike

  …Risikotragfähigkeit, als Teil der „Corporate Gover- nance“59 darzulegen. 59 Corporate Governance beschäftigt sich mit Regeln, die für Mitarbeiter von Unternehmen oder…
• eBook-Kapitel aus dem Buch MaRisk VA erfolgreich umsetzen

  Einbettung der MaRisk in die Unternehmensprozesse

  Thomas Korte, Frank Romeike