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• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision im Krankenhaus

  Das Unternehmen „Krankenhaus“

  Prof. Dr. Joachim S. Tanski

  …Tanski 15 1. Das Unternehmen „Krankenhaus“ Tanski Krankenhäuser können heute nicht mehr wie eine wohltätige Anstalt oder eine öf-… …gegebenen Budget eine maximale Krankenversorgung erfolgen kann (Wirtschaftlichkeits- aspekt). Während bei den meisten anderen Unternehmen die Einhaltung der… …wirtschaftliche Leistungser- stellung zu sorgen (Legalaspekt). Zu diesen – grundsätzlich für alle Unternehmen geltenden Aspekten – kommt für Krankenhäuser… …finden. 1. Das Unternehmen „Krankenhaus“ 16 Tanski Zweifellos stehen diese drei Bereiche häufig in einem gewissen Widerspruch zu einander, so… …zusammensetzen. Wie in jedem anderen Unternehmen, be- nötigt auch das Krankenhausmanagement die Unterstützung durch Stabsstellen. Eine der wichtigsten…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Mitarbeiter-Compliance

  Einstieg ins Unternehmen

  Thomas Schneider, Maike Becker

  …136 Kapitel V: Ansprechmöglichkeiten 5.1 Einstieg ins Unternehmen Wenn auch kein Mitarbeiter als „unbeschriebenes Blatt“ in ein Unternehmen… …zielgerichtet zu beein- flussen und die eigene Sicht der Aufgaben und Tätigkeit der Compliance darzustel- len. Einstiegsaktionen im Unternehmen Zunächst stellt… …sich die Frage, inwieweit bereits entsprechende Einstiegsaktionen oder sogar vollständige Programme bestehen. In den meisten Unternehmen gibt es ein… …dargestellten Schulung erfolgen. 5.1 Einstieg ins Unternehmen 137 Ziel des Einstiegsprogramms Maßnahmen, welche wenige Stunden in Anspruch nehmen… …unterschiedlicher, teilweise auch kontroverser Meinun- gen beitragen. Ist das Unternehmen dezentral aufgestellt, sind Veranstaltungen vor Ort sinnvoll und… …gesehen wird, dass sich Korruption meistens durch eine ganze Gesellschaft frisst und selbst 5.1 Einstieg ins Unternehmen 139 Schulnoten und… …Compliance-Vorgaben verstoßen, möchten sich persönlich bereichern. Ein Unternehmen und die dafür tätigen Mitarbeiter werden immer um den richtigen Weg ringen, zumal… …erwarten, für das Unternehmen vielleicht, aber selten unmittelbar erfassbar. Auch andere Aspekte wie das Knüpfen nützlicher Kontakte sind für die 80… …, stickig und nicht ungefährlich ist – dort wo der entscheidende Schritt erfolgt, der Abbau der Kohle. Dieses „vor Ort“ ist in jedem Unternehmen ein… …anderer Platz. Die Kernkompe- tenz, welche jedes Unternehmen für sich definiert, gibt einen zentralen Hin- weis. Ebenso bedeutend sind aber die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

  Integrated Reporting in öffentlichen Unternehmen

  Prof. Dr. Christina Schaefer, Dipl. Kffr. Stephanie Warm

  …Integrated Reporting in öffentlichen Unternehmen Prof. Dr. Christina Schaefer Helmut-Schmidt-Universität / Universität der… …................................................................................................ 681 2 Stakeholderanalyse für öffentliche Unternehmen ................................... 682 3 Bestandsaufnahme der Rechnungslegung öffentlicher… …Unternehmen .... 685 3.1 Begriffsabgrenzung ................................................................................. 685 3.2 Gesetzliche… …................................................................................... 688 4 Integrated Reporting als Chance für öffentliche Unternehmen?............. 690 5 Fazit… …Integrated Reporting in öffentlichen Unternehmen 680 Schaefer/Warm Abbildungsverzeichnis Abb. 1: Prinzipal-Agenten-Beziehung in öffentlichen… …Unternehmen .................. 683 Abb. 2: Leitlinien und Inhalte des Integrated Reporting ...................................... 691… …öffentlichen Unternehmen, .................. 687 Tab. 3: Reportingverhalten von öffentlichen Unternehmen ................................. 689 Tab. 4… …Einleitung Die Rechnungslegung und Berichterstattung von Unternehmen ist durch eine Viel- zahl an gesetzlichen Anforderungen und Regulierungen geprägt… …angepasst, was eine Her- ausforderung für Unternehmen darstellt; zudem werden sie komplizierter und um- fassender.1 Eine Folge dieser Entwicklungen sind immer… …qualifizierbaren Kennzahlen und Zusammenhängen liegt, soll untersucht werden, welche Chancen das Integrated Reporting für öffentliche Unternehmen bietet. Da…

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