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• eBook-Kapitel aus dem Buch Global Management Challenges for Internal Auditors

  Internal Audit Standards: Everything for Everybody

  Inta Ozolina

  …15 Internal Audit Standards: Everything for Everybody? By Inta Ozolina, Internal auditor (ACCA, CIA) The applicability and scope of IAI… …Standards has been an object of discussion for some time now. One of the issues of these discussions is – whether all companies should apply the Standards… …to the same extent. Namely, whether smaller companies with smaller size internal audit teams should comply with the same scope of Standards and how… …they should do it. We all know that the Standards are extensive, cover most key areas of internal audit profession and work. Even more – the… …Practice Advisories provide further interpretation of the general statements of the Standards. Of course, the mentioned documents are only for guidance… …Standards and use the phrase ‘in compliance with the IAI Standards’ in their reports. To be able to do that, a regular external assessment must be done at… …16 Another area where formal compliance with the Standards may be difficult to obtain is documentation. Many business internal auditors try to… …ensure. The discussion on issues of small audit teams could go on and on. However, the aim of this article is not to diminish the value of Standards… …against Standards is one of the means. However, if small audit teams, irrespective of how professional, qualified and experienced they are, avoid such… …assessment because the requirements are just unrealistic, the Standards really lose their meaning. I think it is a high time to raise this discussion and…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2010

  Standards)

  Bestimmung der Prüfungsinhalte im Projektsteuerungssystem durch eine an systematischen Ordnungskriterien ausgerichtete Auswahl der Prüffelder
  

  Diplomkaufmann Robert Düsterwald

  …Projektmanagement sowie deren Methoden und Standards) Bestimmung der Prüfungsinhalte im Projektsteuerungssystem durch eine an systematischen Ordnungskriterien… …Standards bilden zusammen das sog. „Projektsteuerungssystem“. Dieses Gebiet ist bislang weder in der Theorie noch in der Praxis klar und einheitlich… …schließt ein Centre of Excellence, also Methoden und Standards für die drei vorgenannten Gebiete, mit ein. 7 Das Project Management Institute (PMI) kennt… …Programmmanagements und der Methoden und Standards übernehmen, für alle drei Gebiete zusammen verantwortlich sein oder sich ausschließlich auf die Festlegung und… …Kommunikation oder das Training von diesbezüglichen Methoden und Standards konzentrieren. Dies ist nicht nur auf den weltweit niedrigen Reifegrad des… …Standards für die ersten drei Bereiche sind die grundsätzlichen vier Prozessfunktionen innerhalb des Projektsteuerungssystems. Hierin besteht – im Gegensatz… …Management Office (temporary) PGMs(p): Programmmanagement-Prozess (temporär) = Program Management Process (temporary) COE: Standards und Methoden-Büro =… …„Centre of COEs: Excellence“-Office Standards und Methoden-Prozess = „Centre of Excellence“-Process Katalog Projektsteuerungssystem Prüfprogramme für: Davon… …Programmmanagement Prozessfunktion Methoden und Standards Die gewählte Systematik ist dem P3O-Modell des Office of Government Commerce ähnlich 13 , jedoch für… …der verschiedenen idealtypischen Prozessfunktionen (Kriterium 3) auf (Portfoliomanagement – Programmmanagement – Standards und Methoden). Sie sind (bis…

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