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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

  Überwachung des Integrated Reportings durch die Interne Revision

  Prof. Dr. Marc Eulerich, M. Sc. Artur Kalinichenko

  …......................................................................................... 330 Tabellenverzeichnis .............................................................................................. 330 1 Einleitung: Von der… …..................................................................................................... 335 Abb. 2: Das Integrated Reporting im Three Lines of Defense Modell ................ 347 Tabellenverzeichnis Tab. 1… …Einleitung: Von der Global Reporting Initiative zur Internen Revision Eulerich/Kalinichenko 331 1 Einleitung: Von der Global Reporting… …1 Vgl. Dragu/Tudor-Triana 2013, S. 1222. 2 Vgl. Haller/Fuhrmann 2012, S. 461. 3 Vgl. Coenenberg/Haller/Schultze 2014, S. 949. 4 Vgl… …2013, S. 146. 6 Vgl. Anderson/Francis/Stokes 1993; Sarens/Abdolmohammadi 2011. 7 Vgl. Welge/Eulerich 2012, S. 129-130. 8 Vgl. DIIR, S. 1… …, welches konzeptionel- le Rahmenansätze für das gesamte Kontroll- und Überwachungssystem des Unter- nehmens liefert.17 Wie Abbildung 1 zeigt, kann die… …Abb. 1: Positionierung der Internen Revision im Three Lines of Defense Modell18 Das TLOD Modell beinhaltet die Kontrollen auf der operativen Ebene… …drei Bereiche beinhalten:36 1. Die Gesamtberatung dient zum Ermitteln von Schwachstellen sowie von Einsparpotentialen im gesamten Unternehmen. 2… …Revision auf fünf unterschiedlichen Ebe- nen agieren: 1. Unterstützung der effizienten Implementierung des Integrated Reportings und seiner Prozesse durch… …integrierten Be- richt veranschaulicht Tabelle 1, inwieweit diese miteinander zusammenhängen. Sowohl die Internationalen Standards für die berufliche Praxis…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Operational Auditing

  Supportprozesse 2: Sourcing und Beschaffungsprüfungen

  Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Joachim Kregel

  …Tabelle fast das Beschriebene noch einmal zusammen: Nr. Prozessschritt Effektivität: Was zu tun? Effizienz: Wie zu Tun? 1. Interne Bedarfs-…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2015

  "Save the date": Datumsfelder in SAP^® (Modul FI)

  Eine Betrachtung aus dem Blickwinkel der Internen Revision, dargestellt am Beispiel der Konzernrevision der ZEPPELIN GmbH
  

  Dr. Andreas Kamm

  …Prozesse erläutert. Den „Internationalen Standards für die berufliche Praxis der Internen Revision“ 1 ist zu entnehmen, dass Revisoren im Rahmen ihrer… …dargestellt und die damit zusammenhängenden Prozesse erläutert. 1 http://www.diir.de/fileadmin/fachwissen/standards/ downloads/IIA_Standards_2013_v2.1.pdf. 2… …Hinweisen einen Beitrag zur Steigerung der Qualität der Internen Revision leisten. 1. Datenanalysen als Instrument zur Prüfung des IKS Eine der wesentlichen… …sowie in der Vertriebssteuerung bei der BMW Group tätig. 02.15 ZIR 67 Best Practice Datumsfelder in SAP® Abbildung 1: Einsatzgebiete von Datenanalysen… …durchgeführt, auch andere unternehmensinterne und -externe Stellen nutzen das bestehende Potential. 16 Abbildung 1 zeigt die Einsatzgebiete. Datenanalysen im… …Zahlungsbedingungen ein Skontoabzug möglich gewesen wäre, somit ZBD1P <> „“ (Feld: „Skonto Prozent 1“). 36 In einem weiteren Schritt sind diejenigen Fälle… …: „Rasterfahndung“ als Prüfungsansatz für die Interne Revision (Teil 1): der risikoorientierte Kreditorenscan, in: PRev Revisionspraxis, Heft 1/2013, S. 6–10 Kamm, A…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

  Das Rahmenkonzept des IIRC zum Integrated Reporting ? Vergleich mit anderen Standards und Leitlinien zur Unternehmensberichterstattung

  Prof. Dr. Peter Kajüter

  …......................................................................................... 300 Tabellenverzeichnis .............................................................................................. 300 1 Einleitung… …Rahmenkonzept des IIRC zum Integrated Reporting 300 Kajüter Abbildungsverzeichnis Abb. 1: Berichtsvielfalt… …........................................................................................ 302 Tabellenverzeichnis Tab. 1: Leitlinien und Standards zur Unternehmensberichterstattung ................ 306 Tab. 2: Vergleich der… …................................................................... 313 Einleitung Kajüter 301 1 Einleitung Das im Dezember… …bildet den zentralen Ausgangspunkt und eine wesentliche Motivation für die Initiative des IIRC. Abbildung 1 zeigt die Berichtslandschaft für… …. ___________________ 1 Vgl. zum Entwurf des Rahmenkonzepts Haller/Zellner 2013, Kajüter/Blaesing/Hannen 2013b und Nolden/Richter 2012, sowie zum finalen… …Integrated Reporting Abb. 1: Berichtsvielfalt3 Da das Rahmenkonzept des IIRC primär eine verbale Berichterstattung fokussiert und in diesem Bereich… …Berichterstattung sind für deutsche Un- ternehmen neben dem Rahmenkonzept des IIRC zum Integrated Reporting vor al- lem drei Regelwerke von Bedeutung:4 (1) der… …aber keine Regeln definiert. Tabelle 1 fasst die aufgezeigten Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen den vier Regelwerken zusammen… …Integrated Reporting 306 Kajüter Tab. 1: Leitlinien und Standards zur Unternehmensberichterstattung15 ___________________ 15 In…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement und Compliance im Mittelstand

  Ergebnisse der empirischen Untersuchung zu Risikomanagementsystemen und Compliance-Strukturen in mittelständischen Unternehmen

  Pia Montag

  …Risikomanagements bestimmt werden. Abschnitt 1: Allgemeine Informationen zum Unternehmen Quantitative Merkmale Qualitative Merkmale… …Abschnitt 2: Risikomanagement Abschnitt 3: Compliance 1. Variante 2. Variante 1. Variante 2. Variante Grundlegende Merkmale Grundlegende… …Unternehmen in Ostwestfalen. Band 1 der Schriftenreihe Risikomanagement. Hrsg. Bettina Schiller et al. Aachen 2011, S. 30– 40; Herre, Uwe et al… …des industriellen Risikomanagements – Teil 1 – Ergebnisse einer aktuellen Studie der Technischen Universität Kaiserslautern. In: Zeitschrift Risk… …mindestens 1.000 Mitarbeiter oder sie sind börsennotiert. 397 Vgl. Mugler, Josef: Betriebswirtschaftslehre der Klein- und Mittelbetriebe – Band 1. 3. Aufl… …§ 316 Abs. 1 HGB für mittelgroße und große Kapitalgesellschaften nach § 267 Abs. 2 und 3 HGB gesetzlich vorgeschrieben ist, und die Gruppe der an… …Studie zum aktuellen Stand des Risikomanagements mittelständischer Unternehmen in Ostwestfalen. Band 1 der Schriftenreihe Risikomanagement. Hrsg. Bettina… …eine quantifizierte Linearität mit den Werten „1“ bis „5“ unterstellt,416 so be- trägt der Mittelwert der Einschätzungen zum Mehrwert für ein… …Antwortmöglichkeiten folgende Werte zu: „sehr hoch“ = 5, „hoch“ = 4, „mittel“ = 3, „niedrig“ = 2, „sehr niedrig“ = 1. Der Mittelwert für die Einschätzungen zum… …als die Kleinstunternehmen. 3,94 4,51 5,74 7,00 0 1 2 3 4 5 6 7 8 Kleinstunternehmen Kleine Unternehmen Mittlere…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2015

  Compliance-Anforderungen an Kreditinstitute gemäß den aktuellen MaRisk: Inhalt und Prüfung durch die Interne Revision

  Prof. Dr. Niels Olaf Angermüller

  …Prüfungserfordernisse der Internen Revision. 1. Einleitung Mit der 4. Novelle der Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk) wurde die Anforderung, eine… …on Internal Governance“ 1 sowie dem Papier “Compliance and the compliance function in banks“ des Baseler Ausschusses für Bankenaufsicht 2 . Die… …Vorträge an der DIIR Akademie an. 1 Vgl. EBA (2011). 2 Vgl. Basel Committee on Banking Supervision (2005). Compliance-Anforderungen an Kreditinstitute Regeln… …. Anforderungen an die Compliance-Funktion Aufgabe der Compliance-Funktion gem. AT 4.4.2 Tz 1 MaRisk ist es, Risiken entgegenzuwirken, die sich aus der… …Stab KD, Interne Revision und SAP-Prozessanalyse Sigmund-Freud-Str. 25, 53127 Bonn Tel.: 0228 - 287 1 13 33 Aus der Compliance-Funktion gemäß AT 4.4.2…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision im Krankenhaus

  Kooperationsmanagement

  Barbara Kempe

  …folgenden Schritte: 1. Idee der Kooperation Um die Stichprobe zu definieren, kann es aufschlussreich sein, wer den Anstoß zu einer Kooperation gegeben hat… …öffentlicher Aufträge (VgV), neugefasst durch Bek. v. 11.2.2003 I 169; zuletzt geändert durch Art. 1 V v. 15.10.2013 I 3854… …. 11.2.2003 I 169; zuletzt geändert durch Art. 1 V v. 15.10.2013 I 3854, http://www.gesetze-im-internet.de/bundesrecht/vgv_ 2001/gesamt.pdf, aufgerufen am 7… …(Krankenhausentgeltgesetz) i. V. m. Bundessozialgericht, Ur- teil vom 28.02.2007, B3 KR 17/06 R. 75 Vgl. AOP-Vertrag, § 18 Abs. 1. Einschränkend ist dazu zu sagen, dass der… …www.schleswig-holstein.de/MSGFG/DE/Gesundheit/Krankenhaeuser/ Krankenhausplan/Krankenhausplan html, aufgerufen am 7. September 2014. o. V.: Vertrag nach § 115 b Abs. 1 SGV V – Ambulantes Operieren und sons-…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision im Krankenhaus

  Risikofelder im Krankenhaus

  Clara Mangelsdorf

  …Personalkosten in den Jahren 1991 bis 2013 um insgesamt 98 %1 werden Krankenhäuser zusätzlich unter finanziellen Druck gesetzt, da die Erlössituation nicht… …Geräte weiterhin von geschultem und fachkundigem Personal bedient ___________________ 1 Vgl. Statistisches Bundesamt (2014): S. 10 und Bölt, U. et al… …Voraussetzungen gemäß § 1 Abs. 1 KHG zu erfüllen, d. h. durch die hohe finanzielle Belastung nicht mehr bedarfsgerecht, leistungsfähig oder wirtschaftlich zu… …. Bruce, J. et al. (measurement): S. iii. 19 Vgl. Schrewe, M. (Eingriffsverwechslung): o. S. 20 Vgl. Aktionsbündnis Patientensicherheit (Tupfer): S. 1…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Stiftungsverbundene Unternehmen in Deutschland

  Software AG

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …unabhängig.499 ___________________ 496 Vgl. Geschäftsbericht Software AG (2011): 20. 497 Vgl. Infobroschüre Software AG – Stiftung (2011): 1. 498 Vgl… …. Infobroschüre Software AG – Stiftung (2011): 1. 499 Vgl. Software AG – Stiftung . Ergebnisse der qualitativen Untersuchung – Fallstudien 391 8.6.1.1… …VERWALTUNG 2 Mitarbeiter/-innen FINANZ- UND RECHNUNGSWESEN 2 Mitarbeiter/-innen REVISION 1 Mitarbeiterin Abbildung 204: Organigramm der Software AG –… …Software AG – Stiftung (2011): 1. 510 Vgl. Jahresbericht Software AG – Stiftung (2011): 9. Ergebnisse der qualitativen Untersuchung – Fallstudien 393… …Top-10-Investoren der Software AG Anteil 1 Software AG – Stiftung 28,8 % 2 Deka Investment GmbH 5,0 % 3 Alken Asset Management LLP 4,8 % 4 DWS Investment GmbH…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2015

  IT Prüfungshandlungen für "Nicht IT'ler"

  Wie können (einfache) IT Prüfungshandlungen von Nicht-IT-Prüfern durchgeführt werden?
  

  Dipl. Kfm. (FH) Marc Gittler

  …. Weiterhin werden weitere Prüfungshandlungen aus den Bereichen Datensicherung und Datensicherheit aufgezeigt. 1. Grundlagen In der heutigen Zeit sind Prozesse… …Kontrollen des Internen- Kontroll-Systems aushebeln. 182 ZIR 04.15 IT Prüfungshandlungen für „Nicht IT’ler“ BEST PRACTICE Abbildung 1: Inhalt der Tabelle USR… …. Abbildung 1). Kritische Berechtigungen Wie bereits oben geschrieben, dient ein Berechtigungskonzept im Kern dazu, Benutzer nur die Informationen zur Verfügung…

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