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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2019

  Robotic Process Automation als Prüfobjekt

  Chancen und Herausforderungen
  

  Prof. Dr. Marc Eulerich, Roxana Meschke, Jan Grüne

  …Möglichkeit zur Effizienz- und Effektivitätsverbesserung in Unternehmen. Vor diesem Hintergrund ist Robotic Process Automation (RPA) häufig das Mittel der Wahl… …Robotic Process Automation (RPA), maschinelles Lernen bis hin zu künstlicher Intelligenz (KI) Schlagworte der aktuellen Diskussion in Unternehmen geworden… …. Alle diese Themen gehen mit einer Vielzahl von Vorteilen für die Unternehmen einher. Zum einen kann durch die fortschreitende Automatisierung von… …IT-gestützten, automatisierten Prozessen, versuchen zahlreiche Unternehmen Effektivitäts- und Effizienzsteigerungen zu realisieren. Diese Technologie verfügt über… …werden können. 1 1 Vgl. Lacity, M./Willcocks, L. P. (2015). Auch wenn die Vorteile aus Sicht der Unternehmen zum jetzigen Zeitpunkt dominieren, sind auch… …Internen Revision beziehungsweise zur Prüfung. 2 Vor dem Hintergrund der zunehmenden Verbreitung in Unternehmen ist das Konzept RPA von großer Bedeutung für… …Technologien definiert, die es Mitarbeitern in einem Unternehmen ermöglichen, Computersoftware oder „Roboter“ zu konfigurieren, um bestehende Anwendungen zur… …Effizienz und Effektivität in Unternehmen drastisch steigern, da gut konfigurierte Automatisierungen die Fehlerquote erheblich minimieren und den… …Ressourcenaufwand, insbesondere den Personalaufwand, reduzieren. RPA ist gerade mit Blick auf die Kosteneffizienz eine interessante Lösung für Unternehmen, da die… …. RPA-Anwendungen können die Effizienz und Effektivität in Unternehmen drastisch steigern, da gut konfigurierte Automatisierungen die Fehlerquote erheblich minimieren…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2019

  Prüfung des Projektmanagement Office

  Ableitung eines Prüfprogramms
  

  Claudia Mais, André Schmidt

  …„Projektrevision“. Projekte haben für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen eine hohe Bedeutung. Auf Veränderungen muss zeitnah reagiert werden, da Geschäftsmodelle… …beispielsweise ICB4 (IPMA). 5 Daneben bestehen Einflüsse durch zum Beispiel agile Methoden wie Scrum. 6,7 Immer mehr Unternehmen stellen im Rahmen ihrer… …verantwortlich ist.“ 11 Eine einheitliche und standardisierte Definition eines PMO existiert aber nicht. So werden in den Unternehmen zahlreiche weitere… …, da dieser der einschlägige Begriff im deutschsprachigen Raum ist, was praxisnahe Umfragen bei Projekt-, PMO-Leitern und Mitarbeitern in Unternehmen… …Unternehmen, Projektforum Verlag. GPM/HfWU (2014): Das PMO in der Praxis – Verbreitung – Akzeptanz – Erfolgsmessung – Empirische PMO Studie 2013/14, GPM…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2019

  Neue Risiken im Vertrieb

  Risikoorientierte Prüfungsanregungen zur Revision vertrieblicher Prozesse unter dem Aspekt der Digitalisierung
  

  DIIR-Arbeitskreis „Revision des Vertriebs“

  …Handel deutlich früher eingesetzt als in anderen Bereichen. Verkauft wird aber oft noch analog. Das kann für ein Unternehmen existenzgefährdend sein, denn… …Unternehmen die Digitalisierung ihrer Vertriebsaktivitäten, um deutlich mehr Kundenwert zu substanziell geringeren Kosten zu schaffen. Im Marketing ist zu… …Beispiel Stimmungsanalysen und Influencer-Statistiken an. Führende Unternehmen nutzen die Digitalisierung ihrer Vertriebsaktivitäten, um deutlich mehr… …Dienstleistungen, die das Unternehmen anbietet, exakt zum Kunden, seinen Bedürfnissen und Wünschen passen? • Wurde untersucht, auf welchen Social-Media-Plattformen… …Kennt der Vertrieb die relevanten Entscheider und Entscheidungsvorbereiter in den Kundenunternehmen? Seit Jahren haben Unternehmen ein Customer… …den Kunden an die richtige Stelle im Unternehmen gebracht werden. Marketing wirkt – wenn überhaupt – nur noch als Moderator. Zielgruppen waren gestern… …sichergestellt, dass das Marketing Erkenntnisse über Kundenbedürfnisse an die zuständigen Stellen im Unternehmen weiterleitet? • Setzt das Unternehmen moderne… …Kennt das Marketing den Unterschied zwischen CRM und CRM 2.0? • Reagiert das Unternehmen auf negative Kundenäußerungen oder Beschwerden schnell und… …gezielt? • Wird das Kundenwissen gesammelt, ausgewertet und in konkrete Handlungsstrategien umgesetzt? • Ist das Unternehmen jederzeit über das aktuelle… …Unternehmens- und Produktimage im Bilde? 278 ZIR 06.19 Neue Risiken im Vertrieb ARBEITSHILFEN • Ist das Unternehmen darauf vorbereitet, den guten Ruf im…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2019

  Aus der Arbeit des DIIR

  …ebenso an wie die Inhouse seminare, mit denen Unternehmen das gesamte Wissen ins Haus holen können – bequem und kostensparend. Das gesamte Angebot der… …Wandel“, „Aktuelle Herausforderungen bei der Datenanalyse“ oder „Digital Audit“. Dabei standen den Teilnehmern hochkarätige Gesprächspartner aus Unternehmen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2019

  Buchbesprechungen

  …Governance-Betrachtung vor. Statt eines ausschließlich auf das Unternehmen bezogenen Governance-Verständnisses, werden auch ökonomische und gesellschaftliche Entwicklungen… …, managementorientierte Perspektive beleuchtet und versucht, die Frage zu beantworten, welches Governance- Verständnis ein Unternehmen in einer komplexen Umwelt braucht… …der Governance. Es werden verhaltensökonomische Aspekte untersucht sowie das Verhältnis von Unternehmen und Markt analysiert. Um sich als Organisation… …letzten zwei bis drei Jahren in diesem Zusammenhang eine leichte Trendumkehr zumindest in größeren Unternehmen feststellbar ist. Hieraus erwächst eine… …hinaus werden die zentralen wirt- schaftsstrafrechtlichen Risiken, die in jedem Unternehmen eine Rolle spielen können, wie zum Beispiel der… …Abschnitt dennoch wertvolle Hinweise für die praktische Tätigkeit der Internen Revision, und zwar insbesondere, wenn in einem Unternehmen die Funktion Interne…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2019

  Literatur zur Internen Revision

  Prof. Dr. Marc Eulerich, Benjamin Fligge

  …Unternehmen, die international tätig sind, bereits heute an den Normen der DSGVO. Im Sinne des Schaffens klarer Verhältnisse, wäre ihrer Meinung nach eine… …Datenschutzverletzungen, Expert Focus, 6/2019, S. 491–497. [Am 25. Mai war die DSGVO bereits seit einem Jahr in Kraft. Viele Unternehmen haben die rechtlichen Vorgaben… …hierzu mit dem Umgang mit Datenschutzverletzungen.] Rauner, M.: Datenbankgestützte Analyse-Tools in der Financial Due Diligence: Wie können Unternehmen… …ERP-Systeme von Unternehmen, die als weitreichende Datenbanken eine Vielzahl an Unternehmensinformationen erfassen und verfügbar machen. Eine Auswertung dieser… …Bereichen des heutigen Lebens ist die Digitalisierung eines der zentralen Themen. Die Abschlussprüfung ist davon nicht ausgenommen: Je weiter die Unternehmen… …Unternehmen große Abweichungen zwischen den finanziellen Kennzahlen aus dem Jahresabschluss (zum Beispiel Umsatzwachstum) und den nichtfinanziellen Kennzahlen… …Accounting Research, 3/2019, S. 603–637. [Heese und Perez-Cavazos (2019) untersuchen, inwiefern Betrugsvorwürfe gegenüber Unternehmen die Vertragsgestaltungen… …dieser Unternehmen mit der Regierung beeinflussen. Sie stellen dabei fest, dass sich das Gesamtvolumen der Verträge zwischen Regierung und den… …beschuldigten Unternehmen unmittelbar nach der Anschuldigung nicht reduziert und stattdessen 14 Prozent der schwer zu überwachenden Kostenpositionen durch… …: Zeitschrift für Gesellschaftsrecht, Steuerrecht, Bilanzrecht und Rechnungslegung der verbundenen Unternehmen, 1/2019, S. 15–22. [Böcking et al. (2019) stellen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2019

  DIIR - Seminare und Veranstaltungen vom 1.1.2020 - 31.12.2020

  Zusammengestellt von der ZIR-Redaktion

  …erfahrene Revisionspraktiker aus den wichtigsten Unternehmen und Institutionen Deutschlands sitzen. Die Inhalte sind also von Revisoren für Revisoren… …Internen Kontrollsystems Prüfung der Aufbau- und Ablauforganisation in Kreditinstituten und Unternehmen Revisionsmarketing – von der Idee (Auftrag) zum… …3.11.2020 26.–27.2.2020 23.–24.9.2020 10.–11.3.2020 28.–29.10.2020 12.–13.5.2020 10.–11.11.2020 22.–23.6.2020 14.–15.12.2020 IT-Sicherheit im Unternehmen… …Kontrollsysteme und Risikomanagementstrukturen in öffentlichen Institutionen SAP-Prüfungen in Kommunen und öffentlichen Unternehmen • Seminare Kreditinstitute…

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• eBook

  Schutz vor Social Engineering

  Angriffspunkte und Abwehrmöglichkeiten in digitalwirtschaftlichen Ökosystemen
  

  978-3-503-18860-4

  Prof. Dr. Dirk Drechsler, Prof. Dr. Dirk Drechsler, Dirk Haag, Otmar Hertwig, u.a.

  …Wirtschafts- und Cyberkriminalität stellen ein erhebliches Problem für Unternehmen aller Größen dar. Als besonders kritisch erweisen sich zunehmend…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Schutz vor Social Engineering

  Eine etwas andere Einleitung

  Dirk Drechsler

  …Prävention, Vermeidung und Aufdeckung von schadhaften Vorfäl- len gegenüber Unternehmen beschäftigen, kennen die Vorwürfe seitens des Managements entweder… …zusammen mit israe- lischen Kollegen einen 50 Jahre alten Franzosen in Tel Aviv stellen, ohne dass 20 Eine etwas andere Einleitung dem Unternehmen ein… …zeitlichen Rahmens entfaltet. Es zeigte sich, dass Unternehmen, wie der Schokoladenhersteller, mit strengen Sicherheitsregeln wirksam gegen… …wirtschaftlichen Entwicklungen resultieren. Die Dynamik und Komplexität der Kontextbedin- gungen sind erheblich und unterscheiden sich für einige Unternehmen fun-… …höhere Erfolgswahrscheinlichkeiten in Aussicht stellen. Die technologischen Bemühungen vieler Unternehmen übersehen dabei, dass Cyber-Kriminalität schon…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Schutz vor Social Engineering

  Digitalwirtschaftliche Ökosysteme - das neue Organisationsparadigma

  Dirk Drechsler

  …miteinschließt, ist das der digitalen Transformation. Kein Unternehmen kann sich aktuell dieser Ent- wicklung verschließen. Das bedeutet konkret: „Companies are… …argumentiert Moore, dass Unternehmen als Teil eines wirtschaftlichen Ökosystems gesehen werden sollten. Diese Forderung beinhaltet einige Neuerungen: „In a… …Mittelpunkt des Gesamtsystems zählt Moore das zentrale Unternehmen selbst, die direkten Zulieferer und die Distributionskanäle. Das erweiterte Unter- nehmen… ….: dominierendes Unternehmen) und „Niche Firm“ (dt.: Nischenunternehmen) für eine genauere Bestimmung der Zentrale ein: – Die Schlüsselunternehmen versuchen, die… …gänzlich anderer Hinsicht agiert das dominierende Unternehmen, das ver- sucht, kritische Hubs im Ökosystem selbst zu besetzen, was das Schlüssel- unternehmen… …und von Innovationsbestrebungen. – Die dritte Option entspricht einem stark fokussierten Unternehmen, das sich auf die Akquise von wirtschaftlichen und… …Kontext ein, während die dominierenden Unternehmen zwar die erste Einstu- fung bezüglich der Komplexität der Beziehung teilen, aber hinsichtlich der zweiten… …für viele Unternehmen als unerwartet erscheinen. Allerdings zeichnete es sich be- reits in den 90er Jahren ab, dass die Ressource „Information“ anderen… …handelt es sich um technologische Blöcke und komplementäre Vermögensgegenstände, die von Unternehmen und/oder Menschen benutzt werden, um die jeweiligen… …Ökosysteme (Digital Business Ecosystems) 6 Diese Externalisierung zeigt sich im täglichen Ablauf dadurch, dass vormals durch das Unternehmen geleistete…

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