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Risk Corporate Revision Risikomanagement Interne Banken Ziele und Aufgaben der Internen Revision Funktionstrennung Unternehmen Arbeitskreis IT Governance IPPF Framework Revision Meldewesen

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40 Treffer, Seite 2 von 4, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2026

    Buchbesprechungen

    Iryna Heilemann
    …nimmt das neue Jahresbuch der RMA Risk Management & Rating Association e. V. in den Blick. Der Band bildet zugleich einen Teil der Beiträge des jüngsten… …Risk Management Congress (RMC), aber auch weitere Gedanken und aktuelle Ansätze im Risikomanagement ab. RMA Risk Management & Rating Association e. V…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2026

    Governance der Internen Revision, Prüfungen von Lizenzvereinbarungen und Leistungsbeschreibungen, Drittparteienmanagement nach DORA

    Michael Bünis
    …eingegangen. In diesem Heft stellen Becker/Dzolic die Prüfungserfordernisse zum Management des Drittparteienrisikos dar und liefern eine Hilfestellung für die…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2026

    Risikoorientierte Prüfungsplanung optimieren: Trennschärfe statt Klumpenrisiken

    Eine Analyse qualitativer Risikomodelle zwischen Aussagekraft und Aufwand
    Hans-Willi Jackmuth, Prof. Dr. Andre Heerlein
    …MANAGEMENT Risikoorientierte Prüfungsplanung HANS-WILLI JACKMUTH · PROF. DR. ANDRE HEERLEIN Risikoorientierte Prüfungsplanung optimieren… …. Prof. Dr. Andre Heerlein, Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule des Bundes für öffentliche Verwaltung, Schwerpunkt Public Management… …. 68 ZIR 02.26 Risikoorientierte Prüfungsplanung MANAGEMENT 2. Grundlagen der Global Internal Audit Standards Die Global Internal Audit Standards (GIAS)… …Management und eine kontinuierliche Aktualisierung der Risikoanalyse. Die risikoorientierte Planung ist somit ein dynamischer Prozess, der sowohl operative als… …Operationalisierung der Kennzahlen ist Voraussetzung für deren Wirksamkeit und Vergleichbarkeit. 02.26 ZIR 69 MANAGEMENT Risikoorientierte Prüfungsplanung 4.2… …Risikoorientierte Prüfungsplanung MANAGEMENT hend“. Dort kann man dann konkrete Währungsbeträge (zum Beispiel Eigenkapital in Euro oder als Prozent-Koeffizient)… …Lieferantenabhängigkeit: Eine starke Konzentration auf wenige externe Dienstleister kann 02.26 ZIR 71 MANAGEMENT Risikoorientierte Prüfungsplanung Bewertungsmodelle dienen… …Rechenmethoden 72 ZIR 02.26 Risikoorientierte Prüfungsplanung MANAGEMENT ken systematisch als „mittel“ eingestuft werden, obwohl eine differenziertere Bewertung… …gewichteten Score und sortiert 02.26 ZIR 73 MANAGEMENT Risikoorientierte Prüfungsplanung die Ergebnisse nach Relevanz. Die Konfiguration umfasst: • Definition… …für jede Frage relevant sind. Ja 74 ZIR 02.26 Risikoorientierte Prüfungsplanung MANAGEMENT Zusätzlich werden die Daten in Abbildung 3 optisch…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2026

    Strukturierung eines Datenanalysebereichs in der Internen Revision

    Skalierbare Ansätze zur Umsetzung der Global Internal Audit Standards - von kleinen Internen Revisionen bis zu Konzernrevisionen
    Stefan H. Grund, Andreas Hückert, Thorsten Ruetze
    …Datenanalysen MANAGEMENT STEFAN H. GRUND · ANDREAS HÜCKERT · THORSTEN RUETZE Strukturierung eines Datenanalysebereichs in der Internen Revision… …Mitglieder des DIIR- Arbeitskreises „Datenanalysen“. 05.26 ZIR 201 MANAGEMENT Datenanalysen • Bereichsübergreifende Prozesse sind zu analysieren. • Mitunter… …ERP-Systemen auch die Verarbeitung und Analyse von Daten in Tabellenkalkulationen sowie die anschauliche grafische 202 ZIR 05.26 Datenanalysen MANAGEMENT… …, die Entwicklung und die Wartung einer 05.26 ZIR 203 MANAGEMENT Datenanalysen skalierbaren und effizienten ­Dateninfrastruktur, die fortgeschrittene… …Analysen und Berichterstattungen im Prüfungsumfeld unterstützt. Er überwacht das Management von Datenpipelines und sorgt für einen nahtlosen Datenfluss aus… …Datenanalysen Management zung durch alle Revisorinnen und Revisoren ausgelegt ist. Entscheidend für die Organisation von Datenanalysen in kleineren Revisionen ist… …: Data-Stack- Architektur; Quelle: AltexSoft 05.26 ZIR 205 Management Datenanalysen Eine moderne Data-Stack-Architektur gliedert sich in mehrere… …konzentrieren. • Nutzerfreundlichkeit: Die einfache Bedienung durch Sprach- oder Textbefehle senkt die 206 ZIR 05.26 Datenanalysen Management technische…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2026

    DIIRintern

    …aktualisierte Position des IIA zum Three Lines Model erläutert die jeweiligen Aufgaben von Leitungs- und Überwachungsorganen, operativem Management in der ersten… …, Stadtwerke Köln GmbH Außerdem hat • Philipp Wengel, AUMOVIO SE die Certification in Risk Management Assurance erworben. Wir gratulieren allen Zertifizierten…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2026

    Aus der Arbeit des DIIR

    …Steuerberatungsgesellschaft die Certification in Risk Management Assurance (CRMA) erworben. Wir gratulieren allen Zertifizierten sehr herzlich und wünschen für den weiteren…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2026

    Buchbesprechungen

    Michael Bünis
    …Nachhaltigkeitsberichterstattung. Kapitel V schließlich stellt ein Modell für das Enterprise Risk Management (ERM) als Integration von Risikomanagement, IKS und Interner Revision…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2026

    Entwicklung eines theoriegeleiteten Ethikrahmenwerks und einer Checkliste für die Interne Revision

    Einfluss kognitiver Verzerrungen auf die Einhaltung der Domain II der Global Internal Audit Standards
    Elisabeth Dewaldt
    …gehen, Journal of Management, 49 (2023), Heft 6, S. 2109–2147; vgl. Barkemeyer, R./Faugère, C./ Gergaud, O./Preuss, L. (2020), Medienaufmerksamkeit für… …, Praxisfälle Public Management, Wiesbaden, S. 499–504; vgl. Honecker, M. (2017), Auf der Suche nach Orientierung im Labyrinth der Ethik, Verlag W. Kohlhammer… …C. H. Beck, München. 6 Vgl. Sims, R. R./Brinkmann, J. (2003),: Business Ethics: A Stakeholder and Issues Management Approach, Armonk, M. E. Sharpe… …. Lauer, T. (2019), Hemmnisse des Wandels, in: Lauer, T. (Hrsg.), Change Management, Berlin: Springer, S. 31–47. 15 Vgl. Rosenstiel, L. et al. (1989). 16… …fungiert als Dienstleister für die internen Kunden, das Management oder die geprüften Einheiten. Ein mangelndes Verständnis der Beratungs- und… …, 101(8), S. 1082–1096; vgl. Brief, A. P./Motowidlo, S. J. (1986), Prosocial organizational behaviors, Academy of Management Review, 11, S. 710–725. 54 Vgl… …. H./Morgan, K. P./Loewenstein, G. F. (1997), The impossibility of auditor independence, Sloan Management Review, 38(4), S. 88–94. 56 Vgl. Simon, H. A. (1990)… …al. (2017), Review of cognitive dissonance theory, Journal of Management, 43(1), S. 170–199; vgl. Festinger, L. (1957), A Theory of Cognitive… …technique of neutralization, Crime, Law and Social Change; vgl. Simbrunner, P./Schlegelmilch, B. B. (2017), Moral licensing, Management Review Quarterly… …erfordern aktives Management, klare Protokolle und Transparenz. • Best Practice: Empfohlen werden Transparenz, Verantwortlichkeit, Bewusstseinsbildung und…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2026

    Kennzahlenbasierte Steuerung als Voraussetzung wirksamer, effizienter und zirkulärer IKS-Gestaltung

    Mehr Evidenz im IKS
    Dr. Claudia Isabell Zink, Lukas Kostka
    …. Neben der formalen Ordnungsmäßigkeit rückt der Nachweis ihrer Wirksamkeit und Effizienz zunehmend in den Fokus von Management, Aufsichtsorganen und… …detaillierte Zuordnung von Zielen zu 7 Zur Prüfung auf SMART-Adäquatheit vgl. z. B. Peemöller, V. H./Kregel, J. (2025), Management Auditing, Prüfung von… …Control Systems 2023. Peemöller, V. H./Kregel, J. (2025): Management Auditing, Prüfung von Strategien, Systemen und Prozessen, Erich Schmidt Verlag. Romeike…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2026

    Risikoanalyse für IKT-Drittparteien nach DORA und EU-KI-Verordnung

    Methodik, Governance und erste Praxiserfahrungen
    Maria Dzolic
    …Management, • Bewertung der Reaktionsmechanismen bei Schwellenwertüberschreitungen. 4.5 Schritt 5: Tests, Vorfälle und Exit Finanzunternehmen müssen… …Kontext der zunehmenden Nutzung von Cloud- und KI-basierten Dienstleistungen. 6. Fazit Der Beitrag zeigt, dass sich das Management von IKT-Drittparteien im… …widerstandsfähigen Strukturen zu stärken. RMA Risk Management & Rating Association e. V. (Hrsg.) Von der Strategie zum Resilienzmanagement Die Zukunft nachhaltig…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
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