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Am häufigsten gesucht

Grundlagen der Internen Revision marisk Leitfaden zur Prüfung von Projekten Geschäftsordnung Interne Revision Ziele und Aufgaben der Internen Revision Datenanalyse Revision Kreditinstitute control Arbeitskreis Governance Meldewesen Revision IPPF Framework Auditing

Suchergebnisse

166 Treffer, Seite 6 von 17, sortieren nach: Relevanz Datum
  • Aufsichtsratsvergütungen in der Kritik

    …darauf verstellen dürfen, dass in einer Vielzahl von Unternehmen weiterhin Vergütungen für den Aufsichtsrat die Regel seien, die in keinem angemessenen… …Aufsichtsratsvorsitzenden.Im MDAX wird deutlich weniger gezahlt, hier lag auf der Basis der von den Unternehmen im Jahr 2012 veröffentlichten Informationen die Spannweite der… …durchschnittlichen Aufsichtsratsvergütung je Mitglied zwischen gut 24.000 € (HHLA) und knapp 280.000 € (Axel Springer). Dabei erhielten nur in zehn Unternehmen die…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2013

    Compliance Prophylaxe im Vertrieb

    Joachim Kregel
    …, an welchen Stellen ein Interner Revisor oder Compliance-Beauftragter ansetzen kann. 1. Zielformulierung Der Vertrieb ist in vielen Unternehmen eine der… …, der eine auskömmliche Marge für sein Unternehmen sichert, zeitlich in das Produktions- und Termingerüst seines Unternehmen passt und durch Lieferung… …Auftrag von seinem Unternehmen oder eine direkte Zuwendung vom Marktpartner zu erhalten. Denn die Beträge können sehr unterschiedlich in der Höhe sein, im… …Zweifel werden sie vom Marktpartner um ein Vielfaches höher liegen als die variable Vergütung durch die Akquisition eines Auftrags durch das Unternehmen… …, viel Gutes für sein Unternehmen zu tun, aber nicht auf Kosten anderer 2 . 2. Risikoanalyse und Red Flags Nach den Terroranschlägen in Oslo ist uns die… …Berliner Polizei eingeschaltet. Zwei Verdächtige wurden am 8. 9. 2011 verhaftet und saßen in Untersuchungshaft3 . 2.1 Definition von Red Flag In Unternehmen… …. Vielmehr interessiert, wie Frühwarnsysteme in einem Unternehmen ausgestaltet sein sollten, die prophylaktisch Schutz vor Vermögensverlusten geben bzw. welche… …multinationalen Unternehmen, hat operativ auch als Geschäftsführer und Aufsichtsrat gearbeitet. Er besitzt die Akkreditierung zum Quality Assessor des IIA und des… …Handlungsoptionen, die für ein Unternehmen nutzbar sind. Jedoch erzielt man Erkenntnisse bei diesen Elementen meist nur auf indirektem Wege 4 . 2.2 Risikosituation… …Einstellungsprozess Bei einem potentiellen Innentäter 5 kann man differenzieren in Personen, die in das Unternehmen wechseln wollen und Personen, die in dem Unternehmen…
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  • EU-Parlament: Zustimmung zu den Änderungen an Bilanzierungsrichtlinien, Transparenzrichtlinie

    …25. Oktober 2011 veröffentlicht.Neben einer Verringerung des Bürokratieumfangs insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen werden als Ziele der…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenssteuerung im Umbruch

    Integrated Reporting. Es wird Zeit

    Rudolf X. Ruter
    …Kontrolle immer auf einem Messen von vorher gesetzten Zielen. Zudem ist zu beantworten, welche Nachhaltigkeitsziele im Unternehmen vorhanden sind, ob das… …ökonomisch sinnvoll realisieren. „Gesellschaftlich verantwortungsbewusst handelnde Unternehmen wollen mit Nachhaltigkeits- oder CSR-Berichten gegen- über… …„Towards Integrated Report- ing – Communicating Value in the 21st Century”11 hat eine weltweite Beachtung gefunden. Knapp 6.000 Unternehmen weltweit 12… …Unternehmen unbekannt und beläuft sich schätzungsweise auf ca. 550 Unternehmen. Davon werden ca. 100 regelmäßig vom Institut für ökologische… …Deutschland aber nur wenige Unternehmen an der Initia- tive des IIRC mit. „Flughafen München, EnBW und SAP sind die einzigen deut- schen Pilotteilnehmer beim… …tigkeitsbericht 19 , der aber schon sehr stark verlinkt ist mit dem Geschäftsbericht. Überhaupt gibt es in Deutschland nur drei Unternehmen, die bereits einen… …integrier- ten Bericht veröffentlichen: Flughafen München 20 , Solarworld AG 21 (die Berichte dieser beiden Unternehmen aus dem Jahr 2010 wurden von… …hat.“25 „Es ist noch ein langer Weg für ein Integrated Reporting“26. Derzeit arbeitet PwC an einer Analyse der DAX30 Unternehmen, um den Umsetzungsgrad… …Unternehmen zu erhalten. Die Online Umfrage adressiert sowohl die Verantwortlichen der Internen Revision als auch die der Corporate Responsibility von den… …100 im Aktienindex der Frankfurter Allgemeinen Zeitung (F.A.Z-Index) vertretenen Unternehmen. Außerdem werden Analysten und Investoren aus dem…
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  • APAK: Ergebnisse zur Qualität der Abschlussprüfung im Jahr 2012

    …der APAK durchgeführten Inspektionen hätten sich als ein wirksames Instrument der Aufsicht über Abschlussprüfer kapitalmarktorientierter Unternehmen… …Faktoren und Maßnahmen zur Verbesserung der Prüfungsqualität auch eine Einbeziehung der Prüfungsausschüsse von Unternehmen als unmittelbare Adressaten der…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

    Strategische Marketingentscheidungen eines Kreditinstituts: Produkt, Preis, Vertrieb, Kommunikation, Personal

    Manfred Bruhn
    …Unternehmensführung Häufig wird Marketing in vielen Instituten verkürzt mit „Werbung“ gleichgesetzt. Erfolgreiche Unternehmen haben jedoch die weitreichende… …Prüfung der strategischen Ausrichtung sowie die Weiterentwicklung des Unternehmens. Märkte Strategien Unternehmen Veränderung der Marktstrukturen… …Unternehmen kritisch auseinanderzusetzen. 1.2 Spezifische Aufgabenstellungen von Aufsichtsgremien „Ursprünglich hielt man den Aufsichtsrat für ein… …für das Unternehmen opti- mal ist. Grundsätzlich stehen den Kreditinstituten verschiedene Strategieoptionen zur Marktbearbeitung (Marktdurchdringung… …Unternehmen definiert wird. In dieser Hinsicht ist beispielsweise zu entscheiden, welche Funktionen die angebotenen Leistungen für den Kunden erbringen. Es… …. Anlagefunktionen, Finanzierungsfunktionen usw. Hin- sichtlich der Kundengruppen ist zu entscheiden, welche Kundensegmente als Ziel- gruppe für das Unternehmen dienen… …entscheiden, ob und welche Produktinnovati- onen anzusteuern sind und ob das Unternehmen als Pionier oder als Folger agieren möchte (vgl. Abbildung 2). Auch… …angestrebt (z.B. Direktbanken), so wird das Unternehmen eine entsprechend kos- tengünstige Konditionenpolitik verfolgen (z.B. keine Kontoführungsgebühren, ge-… …die unterschiedlichen Preisbereitschaften möglichst optimal auszu- schöpfen.9 Dem Unternehmen stehen grundsätzlich eine räumliche, zeitliche, ab-… …bei demselben Kreditinstitut in Anspruch nimmt und nicht bei mehreren Unternehmen vorzusprechen hat. Auf Kundenseite ist ein gestiegenes…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2013

    Inhalt / Impressum

    …gegen Mitarbeiter oder Verantwortliche des betroffenen Unternehmens richtet (§ 102 StPO) oder ob das Unternehmen lediglich ein unverdächti ger Dritter bzw… …, die bereits auf der Grundlage eines sog. Anfangsverdachts (§ 152 StPO) ausgebracht werden kann, sollte jedes Unternehmen im Rahmen eines wirksa men… …eine Durchsuchungssituation kann sich ein Unternehmen durch einige übersichtliche Hinweise und organisatorische Maßnahmen vorbereiten, so dass dann auch… …, MBA Cloud Computing ist auf dem Weg von einem Trendmodell zu einem Standardmodell zu werden. Beinahe jedes zweite Unternehmen sieht Cloud Computing als… …Unternehmen erfährt eine stetige Zunahme. Neben den zahlreichen Chancen sollten jedoch die ebenfalls vorhandenen Risiken nicht vergessen werden. Im vorliegenden… …und hat Einzug in viele Unternehmen 54 · ZIR 2/13 · Inhalt/Impressum jeglicher Größe gefunden. Es wurden bereits zahlreiche Artikel über Nutzen, Kosten…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2013

    Die Interne Revision zwischen internen und externen Stakeholdern

    Prof. Dr. Marc Eulerich
    …Sicht der Internen Revision zu bewerten. 1. Einleitung gen anbieten, sondern sonstige Ansprüche an das Unternehmen stellen. Hierzu ist es wichtig zunächst… …Dynamik des Wettbewerbs entsteht aus Sicht der Unternehmen die Notwendigkeit, systematisch und umfassend das Unternehmen zu steuern und zu kontrollieren… …. Die vielfältigen internen und externen Entwicklungen und damit einhergehende Einflüsse auf das Unternehmen müssen strukturiert aufgenommen, bewertet und… …Liquidität widerspiegelt. Erst durch diese Ursache-Wirkungsbeziehung besitzt das Unternehmen ausreichende finanzielle Mittel, um langfristig nicht insolvent zu… …Unternehmen als Umwandlungssystem von Ressourcen (Quelle: Hinterhuber 2004, S. 2) Beschaffung Gesellschaft Ressourcen-Inputs Angemessene Gegenleistung… …Kapitalgeber Forschung & Entwicklung Produktion Absatz verbündete Unternehmen Abnehmer men und verstehen das Unternehmen nicht als Organisation zur reinen… …Fokussierung auf den finanziellen Wertzuwachs im Unternehmen und der damit verbundenen Vernachlässigung weiterer relevanter Unternehmensziele – entgegenwirken… …Unternehmen oder die Organisation relevanten Anspruchsgruppen ist zumeist sehr aufwendig, da grundsätzlich jede beliebige gesellschaftliche Gruppe mögliche… …Ansprüche gegenüber dem Unternehmen stellen kann. Zur Klassifikation wird daher häufig auf die Unterteilung in primäre und sekundäre Stakeholder… …arbeiter und Lieferanten. Sekundäre Stakeholder sind alle Anspruchsgruppen, welche keine direkte Marktbeziehung zum Unternehmen besitzen, jedoch durch…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2013

    Möglichkeiten und Potentiale von Revisionsmarketing

    Empirische Untersuchung der internen und externen Vermarktungsmöglichkeiten von Revisionsleistungen
    Kristin Isabel Poppel, Prof. Dr. Martin R. Wolf
    …heutzutage (...) in Unternehmen die Interne Revision zur Prüfung erscheint.“ 3 Problematisch hierbei ist, dass die Revision, um erfolgreich arbeiten zu können… …sollten Unternehmen daran inte- ressiert sein, die Einstellung gegenüber der Revision zu verbessern. Die Aktualität des über 175 Jahre alten Textes von… …gefunden werden, wie es möglich ist, selbiges im Rahmen eines internen Revisionsmarketings innerhalb von Unternehmen zu verbessern. Zudem werden die… …Untersuchungsergebnisse Ergebnisse zum Mehrwert von Revisionen Den Ruf der Revision im eigenen Unternehmen (bewertet von Revisoren) beurteilen 58 % der Befragten als… …genannt. Auch der interviewte Experte im Bereich Unternehmenskommunikation stuft den Ruf der Revision in seinem Unternehmen als zwiegespalten ein. Dies sei… …Gesetzen hätten Unternehmen keine Ergebnisse zur Kommunikation mit Stakeholdern der Revision Der zweite Teil der Befragung widmete sich Stakeholdern der… …enthalte dieser jedoch nur Kerninformationen. Eine Unternehmenszeitschrift gibt es in 94 % der Unternehmen. Knapp die Hälfte der Befragten (44 %) gab an… …externes Marketingmittel zu nutzen und mit ihren Mehrwerten für Unternehmen bzw. die Gesellschaft zu werben, wird ebenfalls heterogen beurteilt: Die Mehrheit… …erklärungsbedürftig sei und Kunden positive Entwicklungen in Unternehmen nicht mit ihr verbinden würden. 31 % halten ein externes Revisionsmarketing dagegen im… …meisten Befragten wenig Kommunikation an das ganze Unternehmen statt. Da eine interne Vermarktung jedoch den Aufbau von Wissen über den Mehrwert der…
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  • Zwischenstand: Reform der Abschlussprüfung

    …. Auch dem Vorschlag der EU-Kommission, bei Unternehmen von öffentlichem Interesse eine externe Rotationsfrist von sechs Jahren einzuführen (Art. 33)…
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