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Unternehmen Leitfaden zur Prüfung von Projekten marisk Interne Risikomanagement Risk Grundlagen der Internen Revision Funktionstrennung Ziele und Aufgaben der Internen Revision Aufgaben Interne Revision Banken IPPF Framework Vierte MaRisk novelle Risikotragfähigkeit Handbuch Interne Kontrollsysteme

Suchergebnisse

115 Treffer, Seite 9 von 12, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

    Ein Blick in die Praxis: Compliance- und Integritätskommunikation bei Audi

    Elke Neidlein, Jochen Keller, Friederike Herbst
    …Erfassung und Bewertung von Compliance Risiken im Unternehmen § Entwicklung und Überprüfung von Gegenmaßnahmen 03 Compliance Programme und Prozesse §… …Unternehmen unterliegt die AUDI AG mit ihren Konzern- gesellschaften den unterschiedlichsten Gesetzgebungen. Um den Anforderun- gen innerhalb und außerhalb der… …Inte- gritätsmanagement, das insbesondere zur langfristigen Sicherung von werteori- entiertem Verhalten im Unternehmen beiträgt, Bestandteil des… …zu stärken und auf diese Weise das Bewusstsein für Com- pliance und Integrität im Unternehmen insgesamt zu schärfen. Beschäftigte aller Bereiche… …alle anderen Ziel- gruppen im Unternehmen, haben sich Web-based Trainings (WBT) hier als effizientes und geeignetes Format erwiesen. Angehenden… …sensibilisierung, der Prävention von Fehlverhalten und Verstößen sowie auch der Grundabsicherung der Unternehmen in Erfüllung von Verpflichtungen. Nahezu… …werdenMaßnah- men beschrieben, mit denen Compliance und Integrität im Unternehmen ge- zielt verankert werden. Die Berichterstattung umfasst zum Beispiel… …und Künstliche Intelligenz. Die Grundsätze der guten Unternehmensführung gewinnen durch die zunehmende Ausrichtung von Unternehmen an ESG-Kriterien… …unternehmerischer Verantwortung und zugleich des wirtschaftlichen Erfolgs ist. Unternehmen, die nachhaltig erfolgreich sind, über- nehmen für ihre ökonomischen Ziele… …starke Corporate Governance können somit auch ein Schlüssel zur Zukunftsfähigkeit von Unternehmen sein. Diesen An- spruch in der Praxis einzulösen, bleibt…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

    Compliance Governance

    Stephan Grüninger, Roland Steinmeyer, Christian Strenger
    …Compliance-Kultur vgl.Grüninger/Martin/Karczinski, Kommunikationspotenzi- ale in Compliance-Systemen deutscher Unternehmen, 2013. 4 5 5 Bei der organisationalen… …(CCO)? – Wie sind die Berichtswege im Unternehmen bzgl. der Implementierung, der Umsetzung und Überwachung des CMS und etwaiger Non-Compliance-Fälle?… …Literatur wird in jüngster Zeit zunehmend die Zusammenlegung der Funktionen Recht und Compliance kritisiert, die in Unternehmen sehr häufig anzu- treffen ist… …weitgehend unabhängig8 sein und möglichst9 keine weitere Funktion im Unternehmen ausüben; er sollte nicht gleichzeitig der Leiter der Rechtsabteilung10… …(nachMöglichkeit die besonders risikobehafteten, die in vielen Unternehmen oftmals im Bereich des Korruptions- und Kartellrechts zu finden sein werden); andere… …Verhaltensgrundsätze und -richtlinien bedürfen einer nachhaltigen Kommunikation im Unternehmen, die in erster Linie durch qualitativ hochwertige Trainingsprogramme… …Selbsterzwingung („self-enforcement“)18 kann auch als „credible commitment“ („glaubhafte Zusicherung“)19 bezeichnet werden, mit dem sich das Unternehmen selbst… …basiert auf einer Risikoanalyse, die das Unternehmen selbst vor- nimmt. Stimmt die Risikoanalyse, bei der es um juristische Fragestellungen geht, nicht… …Manfred Nötzel auf demCompliance Summit des BUJ 2012 zur Frage nach dem Standard, den Unternehmen aufweisen sollten, damit die Staatsanwaltschaften deren… …eine passende Gestaltung im Einzelfall erfolgen sollte. Durch ihre Beachtung wird es Unternehmen erst mög- lich, ein wirksames CMS („effective program“)…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2025

    Nachhaltigkeit und Risiken der Digitalisierung im Fokus

    Michael Bünis
    …aufgezeigt, wie sich Angreifer dem Unternehmen nähern und darauf zugreifen können. Dabei spielt die Informationssammlung in der ersten Phase eine entscheidende…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2025

    Qualität, Fraud, Bau, DORA und Governance-Compliance: Die Vielseitigkeit der Internen Revision

    Michael Bünis
    …Unternehmen durch den Einsatz digitaler Werkzeuge moderne interne Untersuchungen gestalten können. Der vom Rechnungsprüfungsamt der Evangelischen Kirche in…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2025

    KRITIS und die Interne Revision

    Die Zusammenarbeit mit der prüfenden Stelle
    André Rühl, Önder Güngör, Alexander Schreckenberger
    …regulierten Sektoren (zum Beispiel Bankensektor) im Bereich Cybersicherheit Einzug gehalten. Damit stellt sich in den betroffenen Unternehmen für jede… …Vorgehen hier teilen. Die Beispiele stammen aus den folgenden Unternehmen: 1. Versicherungskammer Bayern: extern prüfen und Durchführung begleiten. 2… …Gesellschaften ist das Unternehmen in Bayern, der Pfalz, im Saarland sowie in Berlin und Brandenburg tätig. Der Kranken- und Reiseversicherer der… …Unternehmen. 2.4 Prüfkatalog Für die erste Nachweisprüfung im Jahr 2019 existierte für den Versicherungsbereich nur eine Orientierungshilfe zu… …Synergien und unterstützt die Risikominderung im Unternehmen. Bezogen auf die Nachweisprüfungen haben sich unter anderem folgende erforderliche, mit KRITIS im… …Zusammenhang stehende Handlungsfelder im Unternehmen ergeben: • regelmäßige KRITIS-Kommunikation zur Zusammenführung der Beteiligten/Geprüften und zum… …bevorstehende Nachweisprüfung, um zwischenzeitige Veränderungen im Unternehmen zu integrieren. Die Nachweisprüfungen haben folgende, mit KRI- TIS im Zusammenhang… …mehr als 17.500 Flugbewegungen pro Jahr. 3.2 Umsetzung im Unternehmen Die Durchführung der KRITIS-bezogenen Audits wird nicht durch die Konzernrevision… …physischer Sicherheit. • NIS2-Umsetzungs- und Cybersicherheitsstärkungsgesetz (NIS2UmsuCG), mit Schwerpunkt auf der Cybersicherheit von Unternehmen und der…
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  • Perspektivwechsel in der Internen Revision – DIIR veröffentlicht Jahresbericht 2024

    …ermöglicht, komplexere und schnellere Angriffe durchzuführen. KI und digitale Disruption bieten sowohl Risiken als auch Chancen für Unternehmen…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2025

    Einfluss von CSRD und CSDDD auf Interne Revision, Aufsichtsrat und Abschlussprüfer

    Normative Rahmenbedingungen und empirische Befunde
    Univ.-Prof. Dr. Patrick Velte, Christoph Wehrhahn
    …ohne die Berücksichti- gung sozialer und umweltrelevanter Angaben zur Wertschöpfungskette informationsleer ist, müssen bestimmte Unternehmen überdies… …Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) ins Leben gerufen, das rechtsform- und branchenunabhängig alle Unternehmen mit einer bestimmten Arbeitnehmeranzahl (> 3.000 ab 1. Januar 2023… …(FISG) müssen Unternehmen des öffentlichen Interesses nach § 316a Satz 2 HGB mindestens ein Mitglied des Aufsichtsrats mit Sachverstand auf dem Gebiet… …Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) 2022 beachten, wonach das Kompetenzprofil des Aufsichtsrats auch Expertise zu den für das Unternehmen bedeutsamen… …materiellen Prüfung an die Unternehmen weitergereicht (§ 317 Abs. 2 Satz 4 HGB). 16 Nach der CSRD muss eine inhaltliche Pflichtprüfung des… …geregelt werden, während Gegenstand und Umfang der Prüfung in § 324c HGB-E aufgeführt werden. Insofern haben die CSRDpflichtigen Unternehmen bei der Auswahl… …. 1289. 17 Vgl. Wulf, I./Velte, P. (2024), DB. schlossen sein. Bei Unternehmen, die erstmals für das Geschäftsjahr 2024 einen Nachhaltigkeitsbericht nach… …Praxiserfahrungen der DAX40- Unternehmen, BB, 22/2023, S. 1258-1262. Velte, P. (2022): Regulierung der europäischen Nachhaltigkeitsberichterstattung, DB, 18/2022, S…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2025

    Schutz vor Social Engineering (Teil 1)

    Risikomodelle, Cybersicherheit und Social Engineering
    Prof. Dr. Dirk Drechsler
    …of Internal Auditing (ECIIA) bestätigt neben anderen Berichten, 1 dass Unternehmen der Cybersicherheit eine angemessene Aufmerksamkeit zukommen lassen… …gegebenes Sicherheitskonzept das Unternehmen als Ganzes in den Blick nimmt. Diese Sichtweise sollte die Verantwortlichen zu der Frage führen, was die… …publizierten Curriculums besteht ein Unternehmen (vgl. Abbildung 2) von außen nach innen betrachtet aus acht Sicherheitsschichten: 15 (1) Gesellschaftliche… …fokussiert sich darauf, Unternehmen vor Cyberbedrohungen zu schützen und Risiken zu managen. Das erfolgt im Hinblick auf die erfolgreiche Erfüllung der Mission… …(2024b). 19 Vgl. MITRE (2024c). eine Vielzahl an kontextuellen Trends auf, die die Unternehmen und Organisationen beschäftigen beziehungsweise auf diese… …Unternehmensebene unterstütztes und in Auftrag ge gebenes Sicherheitskonzept kann das Unternehmen als Ganzes in den Blick nehmen. Es gibt Fortschritte bei Techniken… …Business E-Mail Compromise (BEC). Die Erpressung durch die Ausnutzung von Offenlegungspflichten zwang Unternehmen dazu, Erpressungsforderungen vor Ablauf der… …Verschlüsselungssoftware darstellt, die Unternehmen den Zugang zu den eigenen digitalen Ressourcen sperrt, entspricht Malware jeder weiteren Art von schadhafter Software… …Techniken sind, beweist der Vorfall, der sich in einem multinationalen Unternehmen zugetragen hat. Ein Mitarbeiter der Finanzabteilung saß in einer… …Handlungen im jeweiligen Kontext. Unternehmen vermitteln diese Rahmen ihren Mitarbeitenden zusätzlich durch Schulungen, Onthe-job-Trainings und alltägliche…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2025

    Interne Revision, risikobasierter Ansatz und Kardinalpflicht zur Governance-Compliance

    Das Wichtige richtig machen, statt blind in Haftung und Versicherungsverlust zu segeln
    Prof. Dr. Josef Scherer, Gülsah Atay, Anna Klinger
    …Aufsichtsmechanismen kläglich versagt. 24 Bei den insolventen Unternehmen Helma AG und Creditshelf AG kam eine nachträgliche Überprüfung des Geschäftsberichts zum… …, W./Weissmann, K. (2023), Die strategischen Herausforderungen deutscher Unternehmen, Die Deutsche Wirtschaft, 13. Dezember 2024. 23 Vgl. FAZ (2024), Prüfung des… …strukturelle Nähe zu den geprüften Unternehmen sowie wirtschaftliche Abhängigkeiten, die die objektive Prüfungsqualität beeinträchtigen könnten. Bereits Michel… …, Revisoren und Unternehmen enorm: 40 Vgl. Romeike, F. (2025). 41 Z. B. BGH vom 19. Juni 2012, II ZR 243/11 und BGH vom 23. Juli 2024, II ZR 206/22. 42 OLG… …für Bewertung von Kreditrisiken und Kapitalunterlegung. Dies zeigt Auswirkungen auf finanzierte Unternehmen und erhöht die Be- 70 Vgl. Bundesfinanzhof… …jedoch nach Ansicht renommierter Risikomanagementexperten nachweislich bei vielen Unternehmen beispielsweise mithilfe von Stressszenarien oder Ähnlichem… …WISSENSCHAFT eine unter Umständen unrichtige und oft folgenschwere Aussage im Lagebericht. Kein Unternehmen ist per se vor bestandsbedrohenden Risiken geschützt… …Unternehmen können durch externe Schocks oder interne Fehlsteuerung kurzfristig in Schieflage geraten, wenn keine ausreichenden Risikopuffer, Frühwarnsysteme… …, Beschwerdemechanismen und Drittländerzulassung. 14. Prüfungsausschüsse in Unternehmen von öffentlichem Interesse im Sinne von § 316a S. 2 HGB Nach § 107 Abs. 4, S. 4 AktG… …kann jedes Mitglied des Prüfungsausschusses in Unternehmen von öffentlichem Interesse über den Vorsitzenden unmittelbar bei den Leitern der…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2025

    Aus der Arbeit des DIIR

    …Bedingungen im Sinne von Erwartungen an die Leitungsorgane der Unternehmen sind hier enthalten. Auf eine Interpretation, Gewichtung, Zusammenfassung oder…
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