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• eBook-Kapitel aus dem Buch Erfolgreiches Risikomanagement mit COSO ERM

  COSO ERM als Weiterentwicklung des COSO IC

  Christian Brünger

  …vorgenommen. Im Jahre 2004 wurde das En- terprise Risk Management – Integrated Framework (COSO ERM) veröffentlicht. Die Methodik zur Entwicklung des… …Operative Ziele Bericht- erstattungsziele Compliance- Ziele Strategische Ziele COSO ERM Enterprise Risk Management Framework Gesamtunternehmen… …Risikobereitschaft (risk appetite) und Risiko- toleranz (risk tolerance), auf die in den folgenden Kapiteln noch detailliert einge- gangen wird. Die größten…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Benchmarking in der Internen Revision

  Integration des Risikomanagements in das Benchmarking

  Dr. Julia Busch

  …, WOLFGANG/UNMUTH, ANJA (Interne Revi- sion 2006), S. 20; SCHARPF, PAUL (Überwachungssystem 2003), S. 384; MARTIN, KLAUS (Risk Mana- gement 2001), S. 1462; ELFGEN… …S. 107 ff. 1924 Vgl. FÜRER, GUIDO (Risk Management 1990), S. 70. 1925 Zu den unternehmensübergreifenden – makroökonomischen – Risikofaktoren vgl… …. bspw. GOWOREK, MARTIN (Top-Ten-Risiken 2008), S. 4 f. 1926 Vgl. WEBER, JÜRGEN/WEISSENBERGER, BARBARA E./LIEKWEG, ARNIM (Risk Tracking 2001), S. 55… …, MATTHIAS/GUNDERT, MARTIN (Einführung 1998), S. 2380 f. 1941 Vgl. BRÜHWILER, BRUNO (Risk Management 1980), S. 79 ff.; KROMSCHRÖDER, BERNHARD/LÜCK, WOLFGANG… …. KLOTMANN, EVA (Risikowahrnehmung 2003), S. 23. Zur Risikomessung anhand des ‚Value at Risk’ und dessen Bedeutung für das Risikomanagement im Bankensektor… …Abbildung des Exposure sowie zur Festlegung entsprechender Grenzen ist die im Folgenden dargestellte Risk Map.1957 Bei der Risk Map bilden die Eintrittswahr-… …Abbildung 24 veranschaulicht.1960 ___________________ 1953 Vgl. MONDELLO, ENZO/JOVIC, DEAN (Risk Reporting 1999), S. 1226. Vgl. zu den Bewertungsparametern… …(Risikomanagement 2006), S. 49. 1956 Vgl. HERTEL, ACHIM (Risk Management 1991), S. 51. 1957 Vgl. SCHIERENBECK, HENNER/LISTER, MICHAEL (Value Controlling 2002), S… …(Risikomanagement 2006), S. 54 ff.; KEEL, THOMAS/SCHMIDHEINI, ANDREAS (Systematisches Risk Management 2008), S. 144. 1958 Vgl. auch HÖLSCHER, REINHOLD (Integrative… …Einstufung in Kategorien] 100 % hoch mittel gering Risikoschwelle 6 Risiko Nr. 5 4 1 2 3 x Abbildung 24: Risk Map in der Risikobewertung In der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2010

  Literatur zur Internen Revision

  Prof. Dr. Martin Richter

  …und risikoorientierten Berichterstattung) Gramling, Audrey A.; Hermanson, Dana R.: Adding Political Risk to Internal Audit’s Radar Screen. In: Internal… …Pundmann, Sandy; Peirson, John: Achieving Risk Intelligence in Volatile Times. In: Internal Auditing (USA), July/Aug. 2009, S. 3–8. (Aufgaben der Internen… …des Enterprise Risk Management-Konzepts auf IT-Kontrollen) Rath, Michael; Sponholz, Rainer: IT-Compliance: Erfolgreiches Management regulatorischer… …; Qualitätsmanagement; unerwünschte Nebenwirkungen von Kundenbefragungen) McCuaig, Bruce: Risk Rating the Audit Universe. In: Internal Auditing (USA), July/Aug. 2009, S… …92 · ZIR 2/10 · Literatur Internen Revision; Prüfung von Outsourcing- Aktivitäten; rechtliche Anforderungen; Ma- Risk; Risikoanalyse; Beteiligung der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud

  Fraud Theories

  Prof. Dr. Klaus Henselmann, Dr. Stefan Hofmann

  …effective risk management policies) is decisive for any fraud prevention program. Moreover, opportunity often represents the only element an organization… …stressful. There is the constant need to conceal the fraud, and there is always the risk of detection. In that context, a final common… …personality type among fraudsters is the “risk lover” (or “risk seeker”), who likes to engage in risky behaviour and has a much stronger risk appetite than a…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Global Management Challenges for Internal Auditors

  Audit Marketing

  Dr. Hannes Schuh

  …. in the core compe- tences Systems Risk minimization, qual- ity improvement based on risk-oriented audit plans Improvement po- tential… …concerning risk management systems, internal control systems condensed view of systems and their potential; audit system Co n te n t o f i n… …, contribution towards the organization being fit for the future Improvement po- tential concerning corporate risk management, corporate govern- ance… …annual plan towards a medium and long-term risk map. – Its work is (mostly) confidential and is not published, unlike for example with Court of Auditors… …. in particular concerning o quantitative and qualitative audit methods o internal control systems o risk management o corporate governance o fraud…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Global Management Challenges for Internal Auditors

  Internal Auditor – Generalist or Specialist

  Dr. Heinrich Schmelter

  …audit methodology 3. Internal control and risk management knowledge 4. Internal audit experience 5. Financial knowledge 6. Technology knowledge 7. IT… …internal audit manager’s function as the “top” risk manager of a company. 2.6 Specific Professional Ethos Internal auditors are (similar to external… …Risk Management Knowledge Internal control and risk management include specific specialist knowledge, which can only – and almost exclusively – be… …monitoring function, the audit department must primarily ensure the functionality of internal control and ensure sufficient risk management84. In order to… …. Because neither internal control, nor risk management are common (university) education subjects, these specific professional requirements essentially need… …particu- larly include standardised approaches with risk analysis, audit planning, prepara- tion, implementation, post-processing (with archiving of working… …audit experience is the collective product of many years of work in internal audit. Beyond internal audit methodology, internal control and risk man-… …(detail) auditor, as well as a con- vincing process advisor86, 87. Particularly regarding internal control and risk man- agement88, he/she is always regarded… …the company for internal control and risk management. This audit and advisory activity is ultimately also based on the specific professional ethos…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Integriertes Revisionsmanagement

  Anforderungen an die Interne Revision

  Marcus Bauer
• eBook-Kapitel aus dem Buch Integriertes Revisionsmanagement

  Ablauforganisation – der Revisionszyklus

  Marcus Bauer

  …Complexity – Country Risk – Risk Management Input Es wird bewusst die Bezeichnung Bewertung der Prüfungseinheiten gewählt, um vom Risiko-Management… …. Prüfobjekt keine der Indikatoren vorliegt oder sinnvoll anwendbar ist. Mit der Rubrik „Country Risk“ werden Landesspezifika wie etwa die gesamt-… …, Top 20 oder Top xy „risk list“, ggfls. mit Angabe von Ri- sikogruppe, -Typ, Verantwortlichkeit, Eintrittswahrscheinlichkeit, Klassifizierung nach… …Größenordnung, existierende Gegenmaßnahmen usw. Das nachfolgende Schaubild zeigt beispielhaft ein Risikokataster: Risk Ranking risk owner exposure 1 … … …… …2 … … … 3 … … … 4 M&A risks M&A dptm. 50-70 Mio.€ 5 Hedging risk Treasury dptm. 35-50 Mio.€ 6 … 7 … 8 … 9 Purchasing fraud… …Procurement fct. 10-15 Mio.€ 10 … Abbildung 46: Risk Ranking ___________________ 107 DIIR (2009) Risikobewertung 119 Die Berücksichtigung… …einzelnen Faktoren Management Input, Last Audit Date, Internal Audit Opinion, External Audit Opinion, Complexity, Country Risk und Risk Management Input… …, Anzahl Kunden usw.), Country Risk (Klassifizierungsliste für die Länder) und Last Audit Date (Datum der vorhergehenden Prüfung) ist dies unproblematisch… …. Im Falle des Management In- put, External/Internal Audit Opinion und Risk Management Input muss eine nach- vollziehbare Überleitung durch Dokumentation… …gelisteten Einheiten werden folgende Daten erhoben: 10% 10% 25% 20% 15% 10% 10% Country Risk Complexity Management Input Last Audit Date External…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Integriertes Revisionsmanagement

  Kritische Reflexion

  Marcus Bauer

  …CSA-Checklisten und Prüfungspro- grammen enthalten, können jedoch auch gezielt als Prüfung der COSO Komponen- te „Risikobeurteilung“ (“Risk Assessment“) des COSO I… …oder der Komponenten „Ereignisinventur“ („Event Identification“), „Risikobeurteilung“ („Risk Assessment“) und „Risikomaßnahmen“ („Risk Response“) des… …den Audits auf die Komponenten „Internal Envi- ronment“ und „Monitoring“, wobei erstere die Grundlagen des IKS bzw. des En- terprise Risk Management… …Überwachungsprozesse zu bewerten sind, als auch integraler Teil des Betrachtungsraumes, wo die Komponenten Event Identification, Risk Assessment und Risk Response als… …Zielsetzungsprozesses (Objective Setting), der Ereignisinventur (Event Identification), der Risikobeurteilung (Risk Assessment), der Risikomaßnahmen (Risk Response)… …gemäß DIIR Definition. Daraus ergibt sich logisch ein Gestaltungspostulat für die Interne Revision hin- sichtlich des IKS bzw. des Enterprise Risk…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Controlling und Corporate Governance-Anforderungen

  Wirksame Corporate Governance durch das Zusammenspiel von Interner Revision und Compliance mit Controlling

  Manfred Lühn

  …mit den Funk- tionen externe und Interne Revision, Corporate Risk Management, Corporate Com- pliance, das Corporate Controlling und andere Performance… …auch Corporate Risk Management, Cor- porate Compliance und Corporate Controlling zur gegenseitigen Ergänzung und Risikoabdeckung. Bei großen… …Übereinstimmung mit den relevanten Assertions (Vorschriften, Standards etc.) steht, können auch andere Stabsstellen wie Corporate Risk Management oder Cor- porate… …IKS-Funktion mit Verbindung zum Enterprise Risk Management System (ERM) notwendig, die die financial, compliance, operational and strategic aspects (risks/risk… …, control, risk management and compliance processes in a systematic and disciplined manner.” Abbildung 6: Selbstverständnis der Internen… …vorher genannten Schwerpunktthemen innerhalb der Compliance gibt es auch noch Schnittstellen zum Risk Management (rechtliche Risiken, Image/Rufrisiko)… …: Ein systematisches Fraud Risk Assessment mit einem strategischen Prüfplan als verbindendes Dokument sowie die Durchführung von Fraud Prevention und… …strategischen und operativen Geschäftsrisiken und der Risiken aus Information und Informations- prozessen mit dem Resultat der Erstellung einer Risk Map für das…

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