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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2006

  Literatur zur Internen Revision

  Prof. Dr. Martin Richter

  …Act, Section 404; Anforderungen des PCAOB Standards No. 2) Interne Kontrolle in der Schweizer Praxis: Standortbestimmung bei Schweizer Unternehmen: hrsg… …gemeinwirtschaftliche Unternehmen 2005, S. 376–393. (Insiderproblematik; Aufgaben der Rechnungshöfe; Betätigungsprüfung; Prüfer der Rechnungshöfe als Insider… …Rechnungsprüfung) Bremeier, Wolfram; Brinckmann, Hans; Killian, Werner; Schneider, Karsten: Die Bedeutung des Corporate Governance Kodex für kommunale Unternehmen. In… …: Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen 2005, S. 267–282. (öffentliche Unternehmen, Prüfung; Corporate Governance Kodex für… …öffentliche Unternehmen; Risikomanagement; Aufgaben des Aufsichtsrats; Transparenz im Konzern Stadt) Ruter, Rudolf X.: Der Public Corporate Governance Kodex –… …wie er erstellt wird und was er beinhaltet. In: Zeitschrift für Kommunalfinanzen 2005, S. 97–102. (öffentliche Unternehmen, Prüfung; Unternehmens… …überwachung; Betätigungsprüfung; Muster eines Corporate Governance Kodex für öffentliche Unternehmen) Schneider, Uwe H.: Gute Corporate Governance für… …staatliche Unternehmen; Anforderungen; Anwendungsbereich; Verantwortlichkeit des Aufsichtsrats) Vogel, Roland: Gute Unternehmensführung für kommunale… …Kapitalgesellschaften. In: Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen 2005, S. 234–249. (öffentliche Unternehmen, Prüfung; Corporate Governance für… …öffentliche Unternehmen; Besetzung der Überwachungsorgane; Anforderungen an Aufsichtsräte; Beteiligungsmanagement) ◆…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2026

  Überwachung des Internen Kontrollsystems im (Software-)Lizenzmanagement durch die Interne Revision

  Möglichkeiten zur Verringerung des Über- und Unterlizenzierungsrisikos durch effektive Kontrollen
  

  Prof. Dr. Thomas Amling, Dirk Kelsz, Michelle Pelka

  …Digital Process Compliance. 8 ZIR 01.26 1. Lehren aus prominenten Rechtsfällen: Die zentrale Rolle von Lizenzmanagement und Interner Revision im Unternehmen… …Erfahrungen belegen, dass die zweite Verteidigungslinie die angesprochenen Risiken auf operativer Ebene nur bedingt im Griff hat. Unternehmen müssen sich an… …führen können. In den letzten Jahren haben prominente Rechtsstreitigkeiten zwischen Unternehmen gezeigt, wie groß der Einfluss eines unzureichenden… …vorgestellt, der Unternehmen als Orientierungshilfe für eine strukturierte Überprüfung des Lizenzmanagements dienen kann. Lizenzmanagement sollte nicht nur als… …strategischen Ausrichtung von Unternehmen ein und sind essenziell für die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit moderner Geschäftsprozesse. Jährlich investieren… …Unternehmen weltweit Milliardenbeträge in den Erwerb, die Wartung und die Weiterentwicklung von Softwarelösungen. Diese Entwicklung macht deutlich, dass… …Software eine immer zentralere Rolle in der strategischen Ausrichtung von Unternehmen einnimmt und zugleich einen stetig größeren Anteil der IT-Investitionen… …Unternehmen weiterhin als anspruchsvoll. Die Vielzahl unterschiedlicher Lizenzmodelle und spezifischer Vertragsbedingungen erschwert diesen Prozess zusätzlich… …in der strategischen Ausrichtung von Unternehmen ein und beansprucht einen großen Anteil der IT-Investitionen. Ein wirkungsvolles Lizenzmanagement geht… …7 Vgl. Statista (2024), Verteilung des IT-Budgets in Unternehmen nach Einsatzbereich im Jahr 2024 in Deutschland, Österreich und der Schweiz…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2021

  Literatur zur Internen Revision

  …bewerten und auszuwählen. Zunächst haben die Autoren Wirtschaftsprüfer und Revisoren befragt. Dabei wurde deutlich, dass es auch innerhalb der Unternehmen… …Unternehmen bieten, indem sie verlässliche Prognosen über die Entwicklung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage ermöglichen und so die Unternehmensplanung… …optimieren. Allerdings gibt es auf Seiten der Unternehmen noch manche Hindernisse, die dem Einsatz von Predictive-Analytics-Anwendungen entgegenstehen… …Rechnungswesen, diskutiert Chancen und Herausforderungen für Unternehmen sowie sich daraus ergebende Auswirkungen auf die Wirtschaftsprüfung.] Rapp, D. J./Pampel… …über Nachhaltigkeitsleistungen von Unternehmen hat in den letzten Jahren zusehends an Fahrt aufgenommen. Angesichts der Vielzahl an existierenden… …, W./Kinne, K.: Wie nachhaltig berichten Unternehmen im europäischen Vergleich? Zur Umsetzung der europäischen CSR-Richtlinie, Die Wirtschaftsprüfung (WpG)… …Berichterstattung für Unternehmen in der EU geführt. Da die CSR-Richtlinie lediglich wesentliche Berichtsbereiche definiert, bleibt den Mitgliedstaaten der EU bei der… …Berichterstattung und deren Umsetzung auf Seiten der Unternehmen. Der Beitrag von Richter, Gawenko und Kinne (2021) vergleicht deshalb die CSR-Berichterstattung in… …der CSR-Richtlinie von besonderer Aktualität. Die Ergebnisse liefern auch insoweit eine Orientierungshilfe für Unternehmen und Gesetzgeber.] Weber, C…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2022

  Toprisiken im Fokus der Internen Revision: ESG, Digitalisierung, Personal

  Michael Bünis

  …Unternehmen und Organisationen betreffen. Dabei werden sich einige Risikotrends noch verschärfen, wie die bereits vorliegenden Rohdaten unserer mit Spannung… …zu sorgen, dass Chancen ergriffen und die Auswirkungen von Gefahren begrenzt werden. Aktuell gibt es wohl kaum einen Prozess in Unternehmen, der nicht… …Risikomanagement in ihren Unternehmen zu stärken. Im Artikel von Bünis werden die wichtigsten Aspekte dieser Veröffentlichung dargestellt. Schafft die Interne…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2022

  Das ganze Spektrum der Internen Revision: Fraud-Bekämpfung, agile Organisation, Datenanalysen, Vertriebsrisiken und nachhaltige Unternehmensführung

  Michael Bünis

  …diskutiert und Best-Practice-Konzepte werden gesucht. Obwohl viele Unternehmen Datenanalyseroutinen bereits implementiert h­aben, sind andere Unternehmen und… …Anwendungsbeispiele innerhalb des Drei- Linien-Modells. Volle Auftragsbücher, und trotzdem geraten Unternehmen in Schieflage? Schuld daran sind oft Großaufträge, die…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2023

  Revisionsplanung in einem dynamischen Umfeld: Die Ausrichtung an den wesentlichen Risiken wird immer wichtiger

  Dorothea Mertmann

  …externen Risiken, also diejenigen Ereignisse, deren Eintreten wir in den Unternehmen nicht selbst verhindern können, haben verglichen mit früheren Jahren… …, technologische Weiterentwicklung, Lieferkettenengpässe und komplexe Regulatorik in einem dynamischen Geschäftsumfeld die Unternehmen vor große Herausforderungen… …Andelfinger vor. Nach ihrer Ansicht werden neue Denk- und Arbeitsweisen notwendig, für die die Revision ein Verständnis erlangen muss, um im agilen Unternehmen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2025

  Chancen und Herausforderungen für die Interne Revision: Umsetzung der Standards, wirksame Kommunikation, Bürokratieabbau, DORA, CSRD und CSDDD

  Michael Bünis

  …gleichzeitig wertschätzende Atmosphäre fördern. Heukelbach zeigt in ihrem Beitrag, wie dies zum Erfolg der Prüfungsarbeit beiträgt. Können Unternehmen durch… …Revision als strategischer Partner zur Erreichung dieser Ziele beitragen? Entdecken Sie im Aufsatz von Beyer die Möglichkeiten, wie Unternehmen eine Balance… …zwischen IT-Compliance und Effizienz finden können, um ihre digitale Transformation voranzutreiben. Schätzungsweise 3.600 Unternehmen sind von der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2004

  Chancenmanagement-Audit

  Das unternehmerische Chancenmanagement auf dem Prüfstand
  

  Dkfm. Peter H. Halek

  …. Unternehmerisches Handeln darf nicht auf Wertsicherung („safe money“) reduziert werden. Dauerhaft erfolgreich sind Unternehmen nur, wenn sie Wertschöpfung („make… …Wachstum wird wieder möglich. Gewinner werden die Unternehmen sein, denen es besser und rascher gelingt, auf offensives Chancenmanagement umzuschalten. Die… …einen möglichst großen Anteil an jenen zukünftigen Chancen zu sichern, zu denen ein Unternehmen in einer allgemeinen Chancenarena potentiell Zugang hätte… …Festigung einer positiven Grundstimmung bei den im und für das Unternehmen tätigen Menschen; umgekehrt gilt: Chancenlosigkeit demotiviert ◆ Strategische… …: ◆ Gibt es in unserem Unternehmen Chancenmanagement als System? ◆ Gibt es Chancenmanagement-Audit als ein System? Die Beobachtung zeigt, dass es ganz… …Entwicklung und Implementierung eines unternehmensspezifischen CM-Systems: Wenn es CM als System im Unternehmen nicht gibt, dann ist dazu ein Anstoß notwendig… …. Chancenmanagement ist ein Generalauftrag an alle Bereiche im Unternehmen. Sie exekutieren das Chancenmanagement. Bei ihnen liegt die strategische und operative… …Förderung einer Chancenkultur: Soziale Systeme – Unternehmen sind soziale Systeme – entwickeln sich in jene Richtung, in die sie sich beharrlich ihre Fragen… …stellen (ein Kernsatz der Wertschätzenden Organisations- und Personalentwicklung). Das heißt: Unternehmen, in denen beharrlich die Frage nach den Kosten… …gestellt wird, werden zu einem kostenorientierten Unternehmen; Unternehmen, in denen beharrlich die Frage nach der Qualität der Leistungen gestellt wird…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2025

  Aus der Arbeit des DIIR

  …, die sich mit der Internen Revision unter anderem in Unternehmen, Behörden, Verbänden oder anderen Institutionen befassen. Es können veröffentlichte und… …Unternehmen und Organisationen wieder angemessen berücksichtigt werden, müssen Sie an der kurzen Onlineumfrage teilnehmen, die im Mai 2025 stattfindet. Tragen… …Sie dazu bei, dass wir auch im zehnten Jahr wieder eine umfassende Sicht auf die Toprisiken der Unternehmen aller Branchen und Größen in Europa in einer…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2025

  Aus der Arbeit des DIIR

  …zentralen Risikofelder für Unternehmen in Europa. Die Toprisiken 2026: • Cybersicherheit und Datensicherheit – weiterhin das größte Risiko, verschärft durch… …und die Auswirkungen von KI auf Qualifikationen sind die dominierenden Themen. • Digitale Disruption und Künstliche Intelligenz – Unternehmen müssen die… …regulatorischer Unsicherheit. Die Ergebnisse zeigen: Risiken sind stärker miteinander verflochten als je zuvor. Damit wird es für Unternehmen immer schwieriger…

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