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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2011

  Literatur zur Internen Revision

  Prof. Dr. Martin Richter

  …Aufsichtsrat) Bungartz, Oliver: Handbuch Interner Kontrollsysteme (IKS): Steuerung und Überwachung von Unternehmen, 2. Aufl., Berlin 2011 (ISBN 978-3-503-12632-3)… …Unternehmenskultur für die Fraud-Prävention. Literatur · ZIR 2/11 · 107 In: Festschrift für Klaus J. Hopt: Unternehmen, Markt und Verantwortung, hrsg. von Stefan… …; Risikoeinschätzung; Urteilsbildung; beruflicher Skeptizismus) Corporate Governance / Überwachung von Unternehmen Bachmann, Gregor: Die Erklärung zur… …Zusammenhang zwischen Corporate Governance und Unternehmenserfolg. In: Festschrift für Klaus J. Hopt: Unternehmen, Markt und Verantwortung, hrsg. von Stefan…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2011

  Die Akzeptanz des IIA-Framework beim deutschen Mittelstand

  Darstellung einer empirischen Analyse und der folgenden Diskussion auf dem ­MittelstandsTag 2010 in Potsdam
  

  Nancy Faustmann, Klaus-Dieter Göbel

  …Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Die Ergebnisse dazu wurden in der Bachelorarbeit von Nancy Faustmann festgehalten (2009) und im Juni… …Bossert & Partner war mehrere Jahrzehnte Revisionsleiter in internationalen deutschen Unternehmen und ist Leiter des AK Mittelstand des DIIR e.V. sowie… …Co-Autor des Fachbuches „Revisionshandbuch für den Mittelstand“. 1 Meggeneder, G.: Interne Revision in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) In… …Peemöller, V. H.: Corporate Governance und Interne Revision, Berlin 2008, S. 85. 21 Vgl. Meggeneder, G.: Interne Revision in kleinen und mittleren Unternehmen… …Unternehmen ggf. gefährdet sein. 2.2.1.4 IIAS 1210 und 1230 – Fachkompetenz und Weiterbildung IIAS 1210: „Interne Revisoren müssen über das Wissen, die… …Unternehmen selbst ergeben (Bspw. Vergaberecht bei öffentlich-rechtlichen Medienanstalten). Dementsprechend ist es erforderlich, dass Fachliches Wissen… …Revisor DIIR . Die Standards des IIA sind grundlegend für die Arbeit des Internen Revisors. Da jedoch gerade in kleineren Unternehmen aufgrund Kostendrucks… …, V. H.: Corporate Governance und Interne Revision, Berlin 2008, S. 88–90. 31 Vgl. Meggeneder, G.: Interne Revision in kleinen und mittleren Unternehmen… …oder zukünftige Anwendung nicht beantwortet Inwieweit mittelständische Unternehmen ein ausgeprägtes IKS besitzen und kleine Revisionen in der Lage sind… …ist in kleinen, mittelständischen Unternehmen oft nicht umsetzbar. Erstens ist ein Überwachungsorgan unter Umständen nicht vorhanden und zweitens kann…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2011

  Corporate Governance Reporting des Aufsichts-/Verwaltungsrats zur Internen Revision

  Update einer empirischen Untersuchung im Deutschen und Österreichischen Prime Standard sowie im Main Standard der Swiss Exchange
  

  Dr. Patrick Velte

  …Aktionären stärken. Hieraus können niedrigere Risikozuschläge für das Unternehmen resultieren. Die Interne Revision, welche als Teil des betrieblichen… …gelisteten Unternehmen ab. Die entsprechenden Ergebnisse wurden bereits vormals in dieser Zeitschrift vorgestellt. 13 Als Update werden nunmehr Daten für das… …Standard der Swiss Exchange kotierten Unternehmen einbezogen, welche ebenfalls zur Erstellung von Corporate Governance-Berichten nach der Richtlinie… …Schweizer Unternehmen lediglich selten erfolgte (15,7%). 4.4 Überwachung der Wirksamkeit der Internen Revision Eine aus Sicht der national und international… …Tabelle 2 negativ zu würdigen sind. Auch für das Geschäftsjahr 2009 gehen diejenigen Unternehmen, welche über die Interne Revision berichten, nicht… …. nen Revision durch den Verwaltungsrat lediglich bei 17,6 % der untersuchten Unternehmen angegeben. 4.5 Zusammenarbeit zwischen Interner Revision und… …Corporate Governance Reporting wird bislang allerdings lediglich durch den Schweizer Kodex empfohlen und wurde bei 41,2 % der Unternehmen vorgenommen. Tabelle… …Hauptversammlung in § 171 Abs. 2 dAktG bzw. § 96 Abs. 2 öAktG fortbesteht, bietet sich zur Vermeidung inhaltlicher Redundanzen bei den in Rede stehenden Unternehmen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2011

  Praktische Prüfungsansätze zur Erfüllung der GDPdU-Anforderungen

  DIIR-Arbeitskreis „IT-Revision“

  …Unternehmen beurteilen sollte. Dafür wurde ein interdisziplinäres Projektteam von Mitarbeitern aus den IT- Bereichen (bzw. CIO-Funktionen) der jeweiligen… …ITK-Anwendungen, mit der eine Vollständigkeit der Untersuchungen nachvollziehbar gemacht werden kann, im Unternehmen vorhanden (z. B. Bestandsführungsdatenbank der… …bzw. an die jeweiligen IT-Projekte bzw. IT-Organisation zu kommunizieren. In manchen Unternehmen sind „GDPdU-Beauftragte“ benannt, die einmal jährlich… …Finanzbehörden ist jedem Unternehmen anheim gestellt. Für ausgelagerte bzw. archivierte Daten (bzw. Archivsysteme) sind ebenfalls alle drei Zugriffsarten zu prüfen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2011

  Buchbesprechungen

  Dipl.-Kfm. Michael Neuy

  …Unternehmen aus der Führungsposition heraus möglicherweise recht unvorbereitet in die Pflicht des Revisionsleiters kommt. Für diesen Kreis ist das Buch ideal…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2011

  Inhalt/Impressum

  …IAS 39 bzw. dessen Ablösung durch einen neuen IFRS 9 „Finanzinstrumente“ wird diese Thematik weiterhin im Fokus von bilanzierenden Unternehmen und deren… …Vertriebs“ Eine suboptimale Personalbeschaffung kann für Unternehmen mit erheblichen Mehrkosten verbunden sein. Anhand der Betrachtung wichtiger Themenfelder…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2011

  Inhalt/Impressum

  …Bestandteil der Corporate Governance im Unternehmen gezielt aufstellen und die Leistungsfähigkeit der einzelnen Revisionsabteilungen intern und extern… …für kapitalmarktorientierte Unternehmen – dar, umschreiben die Prüfungsanforderungen und leiten für spezifische Themen Hinweise für besonders zu…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2011

  Inhalt / Impressum

  …speziellen Risiken von Unternehmen aus der Immobilienwirtschaft mit Schwerpunkt auf der Verwaltung von Wohnungsbeständen. Die Darstellung der Risiken im… …dortigen Aufzählung unterscheiden. Die Darstellung kann jedoch dazu dienen, das im Unternehmen vorhandene Risikomanagementsystem zu hinterfragen und auf…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2011

  Buchbesprechungen

  …Kon - zern revision der GAGFAH M Immobilien Management GmbH) Dr. Werner Gleißner (Autor) Grundlagen des Risikomanagements im Unternehmen Controlling… …richtet sich nach Aussage des Autors an Führungskräfte kapitalmarktorientierter und größerer mittelständischer Unternehmen, die sich mit dem Aus- und Aufbau… …definiert und erläutert sowie dargestellt, welchen Mehrwert die Implementierung eines solchen Systems im Unternehmen darstellen kann. Insbesondere wird heraus… …Implementierung von Verfahren für eine kontinuierliche Überwachung beschrieben, wobei insbesondere auf bereits im Unternehmen vorhandene Systeme, wie z. B. das… …System weiterentwickelt hat, in dem die Aspekte Unternehmensüberwachung, -steuerung und -beratung gleichermaßen zu einem Mehrwert für das Unternehmen… …unternehmerischer Sicht eigentlich nur zu begrüßen sein dürfte. Zumal ebenfalls in den letzten Jahren immer mehr Unternehmen dazu übergegangen sind, ihre Organisa…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2011

  Leasingbilanzierung: Financial Audit im Rahmen eines IFRS-Umstellungsprojektes

  Marijan Nemet, Christoph Dieter Horn

  …Gewährleistung effizienter und zuverlässiger Kommunikationsprozesse im Unternehmen bei. Sie vermindert hierdurch operationelle Risiken. 2 Trotz dieses… …gesetzliche Impulse und Überlegungen zur Gesamtsteuerung in vielen Unternehmen wieder zu Verschiebungen der Schwerpunkte auf das Financial Auditing. 3 Hierbei… …mitunter ein für das Unternehmen wesentliches operationelles Risiko. 15 Die Umstellungen des Rechnungswesens und rechnungslegungsbezogener Prozesse im Rahmen… …Leasingbilanzierung nach IFRS noch im Detail gezeigt wird – aufgrund ihrer weitreichenden Konsequenzen und Wirkungen für die jeweiligen Unternehmen regelmäßig zur… …möglichen Lösungsansätzen im Vordergrund stehen. 19 Auch wenn über die vorgenannten Institute hinaus für andere Unternehmen keine generelle gesetzliche… …der Hand und zum anderen ergeben sich aufgrund der vorgenannten Regelungen gewisse Ausstrahlungswirkungen auch auf andere Unternehmen. Sie ist nach… …können die veränderten Aufwands- und Ertragsverläufe auch Konsequenzen für den Planungs- und Budgetierungsprozess von Unternehmen haben. Die neuen… …alle wesentlichen Bereiche eines Unternehmens betrifft. Die damit verbundene Komplexität und ihre Folgen für ein Unternehmen machen eine möglichst… …sollte vorab sichergestellt sein, dass das Geschäftsmodell der Unternehmen, die Vertragsstrukturen, das Portfolio etc. im Hinblick auf die Relevanz der… …garantierten Restwerte wird danach abnehmen. Dies dürfte dazu führen, dass die Ergebnissituation von IFRS-bilanzierenden Unternehmen sich den nach HGB…

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