Der Praktische Ratschlag „2110-2 Führung und Überwachung: Beziehung zu Risiko und Interner Kontrolle“ (2110-1 Governance: Relationship With Risk and Control) unterstützt die Interne Revision bei der Anwendung des Standards „2110 Führung und Überwachung“ (2110 Governance), der zu den Ausführungsstandards der Internationalen Standards für die berufliche Praxis der Internen Revision gehört.

Der Praktische Ratschlag 2110-2 betont das Beziehungssystem zwischen Führung und Überwachung, Risikomanagement und Interner Kontrolle. So wird das Risiko bereits bei der Strategiefestlegung im Rahmen wirksamer Führungs- und Überwachungsaktivitäten berücksichtigt während sich das Risikomanagement wiederum auf wirksame Führung und Überwachung verlässt. Diese vertraut auf die Internen Kontrollen sowie die Berichterstattung über deren Wirksamkeit. Interne Kontrollen sind Maßnahmen der Risikosteuerung, um festgelegte Ziele zu erreichen. Diese Beziehungen sollen vom Leiter der Internen Revision bei der Beurteilung von Führungs- und Überwachungsprozessen beachtet werden.

Für den vollständigen Text des Praktischen Ratschlags „2110-2 Führung und Überwachung: Beziehung zu Risiko und Interner Kontrolle“ (2110-2 Governance: Relationship With Risk and Control) sowie dem zugehörigen Standard „2110 Führung und Überwachung“ (2110 Governance) vgl. die Praktischen Ratschläge sowie die Internationalen Standards für die berufliche Praxis der Internen Revision (www.theiia.org oder www.diir.de).

Literatur:

• The Institute of Internal Auditors (IIA): International Professional Practices Framework (IPPF) 2011, Altamonte Springs, Florida, USA
• Deutsches Institut für Interne Revision (DIIR), Frankfurt am Main, Institut für Interne Revision Österreich (IIA Austria), Wien und Schweizerischer Verband für Interne Revision (IIA Switzerland), Zürich (Hrsg.): Internationale Standards und Praktische Ratschläge für die berufliche Praxis der Internen Revision 2011