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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenseigene Ermittlungen

  Hinweisgebersysteme

  Birgit Galley

  …. 220 Z. B. Buchert, R.: Der externe Ombudsmann – ein Erfahrungsbericht. Hinweisgeber brauchen Vertrauen und Schutz, CCZ, C.H. Beck, 2. Jg. Heft 4… …, [04.01.2015]. 223 Brinkmann, M.: Bilanzmanipulation. Erscheinungsformen, Warnsignale und Schutzme- chanismen, ZRFC, Erich Schmidt Verlag, 2. Jg. Heft 4 (2007)… …letztlich die Möglichkeit, zwischen vier Optionen227 zu wählen, wenn er Missstände beobachtet: 1. Er schweigt dazu und lässt sie (weiter) geschehen. 2… …die Grundlage dafür schaffen, dass ein Hinweis- geber seine Hinweise zunächst an die Organisation (Variante 2) meldet, bevor er sich mangels… …. (2) Professionelle Behandlung Eines der wesentlichsten Kriterien für ein erfolgreiches Hinweisgebersys- tem ist die sachgerechte Bearbeitung… …Compliance Zeitschrift, CCZ, C.H. Beck, 2. Jg. Heft 4 (2008), S. 148. 257 Siehe dazu auch Kapitel 8.2, S. 319 f. Hinweisgebersysteme Galley 83… …sich nicht selbst aktiv wiederholt einbringt. (2) Telefonisch Der Hinweisgeber kann die Hinweise telefonisch bei einem An- sprechpartner des…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenseigene Ermittlungen

  Gestaltung der Rahmenbedingungen durch vorherige Vereinbarungen

  Dr. Ingo Minoggio

  …in der Praxis, Bonn: ZAP Verlag, 2015, S. 1198. 466 Vgl. § 160 Abs. 2 StPO. Sachverhaltsermittlung 144 Galley/Minoggio nommen: Nicht selten… …. 24; vgl. hierzu auch Mi- noggio, I.: Firmenverteidigung, 2. Auflage, Münster: ZAP Verlag, 2010, Rdnr. 42. 469 Minoggio, I.: Interne Ermittlungen in…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

  Überwachung des Integrated Reportings durch die Interne Revision

  Prof. Dr. Marc Eulerich, M. Sc. Artur Kalinichenko

  …Global Reporting Initiative zur Internen Revision . 331 2 Positionierung und Aufgaben der Internen Revision .............................. 332 2.1… …..................................................................................................... 335 Abb. 2: Das Integrated Reporting im Three Lines of Defense Modell ................ 347 Tabellenverzeichnis Tab. 1… …1 Vgl. Dragu/Tudor-Triana 2013, S. 1222. 2 Vgl. Haller/Fuhrmann 2012, S. 461. 3 Vgl. Coenenberg/Haller/Schultze 2014, S. 949. 4 Vgl… …Integrated Reportings verschiedene Hand- lungsempfehlungen hinsichtlich der Überwachung aufgezeigt und in einem Fazit zusammengefasst. 2 Positionierung und… …stehen. Darüber hinaus hat sich der Aufsichtsrat gemäß § 107 Abs. 3 S. 2 AktG (Einführung durch das BilMoG) von der Wirksamkeit des Internen… …drei Bereiche beinhalten:36 1. Die Gesamtberatung dient zum Ermitteln von Schwachstellen sowie von Einsparpotentialen im gesamten Unternehmen. 2… …Stakeholdern an den integrierten Bericht stärkt. 2. Unterstützung der konsistenten Kommunikation der Daten entlang unterschied- licher Unternehmenseinheiten… …Informationsversorgungsprozesse kontrolliert werden können, so dass be- reits an der „Business Frontline“ eine Überwachung erfolgen kann. 2. Die zweite Verteidigungslinie kann… …Verbesserung des Integrated Reportings“ durchführen. Die folgende Abbildung 2 veranschaulicht diesen Zusammenhang. Handlungsempfehlungen zur… …Abb. 2: Das Integrated Reporting im Three Lines of Defense Modell66 Eine regelmäßige Berichterstattung seitens der Internen Revision an den Vorstand…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

  Nachhaltigkeitsberichterstattung im Bergbau im südlichen Afrika

  Prof. Dr. Heinz Eckart Klingelhöfer, Stephen Maximilian Eagleton

  …................................................................................................ 725 2 Hintergrund – Nachhaltigkeitsberichterstattung und Bergbau ................ 726 2.1 Nachhaltigkeitsberichterstattung… …........................................ 746 Abb. 2: Gesamtpunktzahl für die Nachhaltigkeitsberichterstattung .................... 747 Einleitung Klingelhöfer/Eagleton… …wiederum Voraussetzungen zu schaffen, neue Geschäftsfelder zu er- schließen.4 ___________________ 1 Vgl. Weber-Fahr 2002, S. 2. 2 Vgl. IOD… …Klingelhöfer/Eagleton 2 Hintergrund – Nachhaltigkeitsberichterstattung und Bergbau Hintergrund – Nachhaltigkeitsberichterstattung und Bergbau 2.1…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Stiftungsverbundene Unternehmen in Deutschland

  Herleitung der Untersuchungsdimensionen

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …einer unternehmensverbundenen Stiftung zu beobachten. 4.2 Dimension 2: Ökonomische und nicht-ökonomische Interessen der Stiftung am Unternehmen Die… …Aufsichtsratsmitglieder verlangt werden (vgl. § 103 Abs. 3 S. 3 AktG, § 120 Abs. 1 S. 2 AktG). 224 Vgl. §§ 179, 182, 262 AktG. 225 Vgl. in Anlehnung an Schierenbeck… …. Darüber hinaus ist es oftmals der Fall, dass ehemalige Vorstände oder Auf- ___________________ 227 Vgl. § 47 Abs. 2 GmbHG. 228 Vgl. § 119 Abs. 2 HGB… …Abs. 2 AktG. Das Entsenderecht impliziert die in der Satzung festgesetzte Möglichkeit für bestimmte Aktionäre, maximal ein Drittel der Mitglieder des… …Aufwendungen zu finanzieren. Die Auswahl der Finanzierungsmaßnahmen unterliegt zwar der Stiftung selbst, jedoch ist sie gemäß § 80 Abs. 2 BGB dazu verpflichtet… …. (2012): 39. 249 Vgl. Wigand et al. (2011): 147; § 80 Abs. 2 BGB. Herleitung der Untersuchungsdimensionen 127 related Investment.250 Je nachdem…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch internationale Compliance-Management-Systeme

  Support/Unterstützung

  Prof. Dr. Peter Fissenewert

  …. Compliance ist alter Wein in neuen Schläuchen, ein Modethema, das bald vorüber geht. 2. Wir haben wichtigere Themen, als uns mit Compliance zu befassen. 3… …mich als Manager, sondern das Unter- nehmen. Die sieben Compliance-Bremsen 1. Wir machen das schon passend. 2. Bitte keine Berichte an die Leitung. 3… …2. Bewege ich mich mit meiner Entscheidung im Rahmen der gesetzlichen und internen Vorgaben? 3. Stehe ich zu meiner Entscheidung, wenn diese vom… …verrichten, und welche die Leis- tung der Organisation in Bezug auf Compliance beeinflussen; 2. sichergestellt, dass diese Personen auf Grundlage angemessener… …und Verantwortlichkeiten der Mitarbeiter ausgerichtet; 2. wird zu Beginn der Tätigkeit eines Mitarbeiters sowie fortlaufend durchge- führt; 3. wird in… …in Betracht gezo- gen im Fall: 1. einer Änderung der Position oder Verantwortlichkeiten; 2. von Änderungen in der internen Prozesse, Richtlinien und… …Organisation Tätigkeiten verrichten, sind sich 1. der Compliance-Politik, 2. ihrer Rolle und ihres Beitrages zur Wirksamkeit des CMS; 3. der Folgen einer…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2015

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …voraus erhoben. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2 Monaten zum 1. 1. jeden Jahres möglich. Mitglieder des Deutschen Instituts für Interne Revision…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2015

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …voraus erhoben. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2 Monaten zum 1. 1. jeden Jahres möglich. Mitglieder des Deutschen Instituts für Interne Revision…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2015

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …voraus erhoben. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2 Monaten zum 1. 1. jeden Jahres möglich. Mitglieder des Deutschen Instituts für Interne Revision…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2015

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …voraus erhoben. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2 Monaten zum 1. 1. jeden Jahres möglich. Mitglieder des Deutschen Instituts für Interne Revision…