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Am häufigsten gesucht

Handbuch Interne Kontrollsysteme Risikomanagement Risk Prüfung Datenschutz Checklisten Banken öffentliche Verwaltung Revision Interne Auditing Arbeitsanweisungen Funktionstrennung Grundlagen der Internen Revision Datenanalyse Kreditinstitute IPPF

Suchergebnisse

16 Treffer, Seite 2 von 2, sortieren nach: Relevanz Datum
  • Kontrollaktivitäten (IPPF Nr.2100)

    Dr. Oliver Bungartz
    …: Bungartz, Oliver: Handbuch Interne Kontrollsysteme (IKS) – Steuerung und Überwachung von Unternehmen. 3. Aufl. Berlin 2011 Committee of Sponsoring… …Umfeld, die Branche, die interne Struktur, die Historie und die Kultur des Unternehmens. Kontrollaktivitäten sind ein wichtiger Teil des…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement und Compliance im Mittelstand

    Corporate Compliance für mittelständische Unternehmen in Deutschland – Verhaltenswissenschaftliche Grundlagen, Konzepte zur Ausgestaltung und deren Relevanz

    Pia Montag
    …. 305 Vgl. Bungartz, Oliver und Marc Szackamer: Interne Kontrollsysteme in kleinen und mittelständischen Unternehmen – Erfahrungsbericht über… …. Arbeitskreis Externe und Interne Überwachung der Unternehmung der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. (AKEIÜ): Compliance: 10 Thesen für die… …Unternehmenspraxis. In: Der Betrieb 2010, S. 1509; Hauschka, Christoph E.: §1 Einführung. In: Corporate Compliance – Handbuch der Haftungsvermeidung im Unternehmen… …Interne Überwachung der Unternehmung der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. (AKEIÜ): Compliance: 10 Thesen für die Unternehmenspraxis… …sie auch der Vermeidung sogenann- ___________________ 215 Vgl. Hauschka, Christoph E.: §1 Einführung. In: Corporate Compliance – Handbuch der… …. 224 Vgl. Hauschka, Christoph E.: § 1 Einführung. In: Corporate Compliance – Handbuch der Haftungsvermeidung im Unternehmen. Hrsg. Christoph E. Hauschka… …Wochenschrift 1977, S. 1410. 227 Arbeitskreis Externe und Interne Überwachung der Unternehmung der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V… …Grundlagen und Erfolgsfaktoren. In: Handbuch Compliance-Management – Konzeptionelle Grundlagen, praktische Erfolgsfaktoren, globale Herausforderungen. Hrsg… …. Heidelberg usw. 2010, Rn. 109; Wieland, Josef: Compliance Management als Corporate Governance – Konzeptionelle Grundlagen und Erfolgsfaktoren. In: Handbuch… …Handbuch der Haftungsvermeidung im Unternehmen. Hrsg. Christoph E. Hauschka. 2. Aufl. München 2010, Rn. 2. Compliance 47 1. Compliance-…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2015

    Innovative Verfahren in der Kreditorenrevision

    Doppelzahlungsanalysen mit der Hilfe der Levenshtein-Distanz
    Dr. Bernd Ladiges, Kirstin Beyrow
    …Grundlagen der Levenshtein-Distanz und die organisatorische Einbindung der Doppelzahlungsanalysen in die interne Revision werden erläutert. Mit dem Algorithmus… …Aufgaben des Rechnungswesens erfüllt die Interne Revision die folgenden Funktionen: Informationsfunktion, Vertrauensfunktion, Präventionsfunktion. Aufgaben… …Arbeitshilfen Zur Erfüllung ihrer Aufgaben benötigt die Interne Revision geeignete Instrumente wie z. B. den Levenshtein-Algorithmus, um die Risiken im… …, den Symptomen, unterschieden werden. Die Interne Revision kann bei den Doppelzahlungsanalysen in der Unternehmenspraxis zwangsläufig nur auf die… …Revision Prosemon unterstützt und berät Sie in den Themengebieten Interne Revision und Governance, Risk & Compliance. Unsere hohe Fachkompetenz, jahrelange… …Kontrollsysteme Prozessoptimierung und Kontrolldesign Prüfungsnahe Beratung Rechnungslegung, Compliance, Risikomanagement Prosemon Advisory Services GmbH |… …Vorgehensweise ab. Mit dem Levenshtein- Distanzmaß kann die Interne Revision die Prozesse in den Doppelzahlungsanalysen optimieren, die Transparenz der… …methodischen Grundlagen der Leven­shtein- Distanz und die organisatorische Einbindung der Doppelzahlungsanalysen in die Interne Revision werden erläutert. Die… …Interne Revision e. V. (Hrsg.), Revision des externen Rechnungswesens, Berlin, 2010. Damerau, F. J.: A technique for computer de­tection and correction of… …Zahlen­dre­hern & Co. im Arbeitsumfeld einer internen Revision, Prev Revisionspraxis, 2010, S. 199–209. Klindtworth, H.: Handbuch der Datenprüfung, Hamburg, 2006…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Operational Auditing

    Das COSO ERM und das Three Lines of Defense Modell

    Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Joachim Kregel
    …ein Bewusstsein dafür zu schaffen, nicht nur Verantwortung für Geschäftser- gebnisse, sondern auch für das Interne Steuerungs- und Überwachungssystem zu… …20 – deren Handeln davon geleitet wäre, mit dem anvertrauten Geld sorgfältig zu wirt- schaften. Zusätzlich liefern Interne Steuerungs- und… …effizient verlaufen (IST), – ob die interne und externe Berichterstattung den gesetzlichen Anforderungen entspricht, vollständig, klar, wahr, umfassend… …Unternehmen schließt gar keine Feuerversicherung ab, sondern bildet unternehmensintern eine sog. Captive, d. h. interne Versicherung. Die Wahrscheinlichkeit… …Kontrollaktivitäten. 2.2.3 Prozess 3: Internal Control Activities (Interne Steuerungs- und Überwachungsmaßnahmen) und Systematik von Kontrollen 2.2.3.1 Interne… …. im Design der eigenen Kontrollsysteme im Einklang mit den Unternehmens- prinzipien, – in der Festlegung der Verantwortung nach Hierarchieebenen, –… …Defizite und Verstöße in die entspre- chend höheren Managementebenen. Damit wird deutlich, dass Interne Kontrollen nicht delegierbar und Aufgabe jeder… …Sicht ist der interne Aspekt der Berichterstattung. Dazu gehört z. B. die Festlegung der relevanten Informationen, um einen Information-Overload beim… …Defense). Zu den prozessabhängigen zählen Monatsberichte, Berichte des Bereichscontrol- ling und Ergebnisse von in Auftrag gegebenen Gutachten an interne… …(z. B. die interne Unternehmensberatung) und externe Stellen (Marktforschung und externe Unter- nehmensberatung). Alle diese Berichte sind aus…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch 50 Jahre ZIR: Meilensteine der Internen Revision

    Ein Blick zurück in die Zukunft der IT-Revision

    Warum die IT-Revision schon immer wichtig war und heute unverzichtbar ist
    Prof. Dr. Matthias Knoll, Markus Bank
    …und des DIIR – Deutsches Institut für Interne Revi- 5 Der Einsatz von Informations- und Kommunikationstech- nologie im Rahmen von Cyber Physical… …ein erster Arbeitskreis zur IT- Revision unter der Bezeichnung „Elektronische Datenverarbeitung und interne Revision“ gegrün- det. Zehn Jahre später… …Infrastructure-as-a-Service 46 vgl. Luippold/Wagner (1996), IIR-Arbeitskreis „DV-Revi- sion“ (1998) 47 vgl. Krömer (1993) 48 vgl. etwa die Übersicht in… …http://www.faz.net/aktuell/wirt- schaft/netzwirtschaft/chronik-die-wichtigsten-hackeran- griffe-13345391.html 1979 wurden Fragen der Kontrollsysteme bei IT- Verfahren weiter… …„Revision bei Elektronischer Datenver- arbeitung“ (1986), IIR-Arbeitskreis „Interne Revision in der Versicherungswirtschaft“ (1990), Eule/Zirn (1991) 40… …Interne Re- vision unter besonderer Berücksichtigung der elekt- ronischen Datenverarbeitung im Bankbetrieb, in: ZIR 3/1967, S. 143 – 153 Böttiger, H.D… …Internet-Technologie aus Sicht der Revi- sion, in: ZIR 3/1998, S. 125 – 148 IIR Arbeitskreis „Interne Revision in der Versicherungs- wirtschaft“ (1990): Konzept für die…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

    Integrierte Berichterstattung aus der Perspektive der Abschlussprüfung

    Prof. Dr. Klaus-Peter Naumann, Dr. Matthias Schmidt
    …Rechnungslegung [u.a. die Aufstellung von Jahres-/Konzernabschluss und (Konzern-)Lagebericht] berührt oder einge- schränkt.19 Durch eine Abschlussprüfung soll… …Abschlussprüfer – unter Beachtung des Grundsatzes der Wirtschaftlichkeit – sein Prüfungsergebnis mit hinreichender Sicherheit fällen kann.21 Wirksame interne… …Kontrollsysteme vermindern das Fehlerrisiko und damit den Prüfungsaufwand für den Abschlussprüfer. Bei einem weniger wirksamen internen Kontrollsystem müssen mehr… …über den Katalog der §§ 289, 315 HGB hinausgehen.28 Prognostische Angaben können nicht auf Übereinstimmung mit den Angaben des Abschlusses geprüft wer-… …der Abschlussprüfer, sondern sind die gesetzli- chen Vertreter des geprüften Unternehmens für die Aufstellung des (Konzern-) Lageberichts…
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