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• eBook-Kapitel aus dem Buch Tugenden eines ehrbaren Aufsichtsrats

  Tugend 3 – Klugheit / Weisheit

  Rudolf X. Ruter

  …ehrbare Aufsichtsrat besitzt ausreichende Kennt- nisse der wesentlichen regulatorischen Vorschriften für sein Unternehmen (insb. aus dem Bereich der 91… …hinzuhören und hinzuschauen. Durch diese interne Selbstinformation holt er sich neutrales und ungefärbtes Wissen aus dem Unternehmen selbst, aus der…
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  Tugend 2 – Mäßigung / Besonnenheit

  Rudolf X. Ruter

  …Zukunft‹ des Unternehmens lehnt er ab. Er sagt auch ›NEIN‹, wenn er Geschäftschancen, die dem Unternehmen zustehen, persönlich nutzen könnte (so- fern er… …genannt – ist ein Unternehmen nachhaltig nicht zu führen. »Nicht alles was legal (gesetzeskonform) ist, ist richtig, sondern nur was legitim (anständig…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Tugenden eines ehrbaren Aufsichtsrats

  Tugend 1 – Tapferkeit / Mut

  Rudolf X. Ruter

  …Schäden für ein Unternehmen durch das Nicht-Entscheiden und Vertagen von Prob- lemen durch den Aufsichtsrat. »Wir sollten unbedingt noch vorher ein… …kurz- und langfristige Fehlentscheidungen im Unternehmen nicht ansprechen. 4. Jeder übernimmt gesellschaftliche Verantwortung Der ehrbare… …für sein Unternehmen schnell gefährdet sein kann. Er kennt die gesellschaftliche Verantwortung seines Unter- nehmens und wird ihr gerecht. 5. Jeder…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Tugenden eines ehrbaren Aufsichtsrats

  Wir können stolz auf unsere ehrbaren Aufsichtsräte sein

  Rudolf X. Ruter

  …gesetzlichen Vorschriften und gesellschaftlichen Rahmenbedingungen und der Sinn- und Werte-Orientierung ihrer Unternehmen kom- men ehrbare Aufsichtsräte… …Unternehmen verpflichtet. Sie 141 Wir können stolz auf unsere ehrbaren Aufsichtsräte sein agieren meist im Hintergrund und nicht in der ersten Reihe… …unternehmerischen Vermögens – selbst als systemrele- vantes Unternehmen. Ehrbare Aufsichtsräte sind inte- ger und zuverlässig. Sie haben eine glaubwürdige Ziel-…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Tugenden eines ehrbaren Aufsichtsrats

  Tugend 6 – Hoffnung / Zukunft

  Rudolf X. Ruter

  …. Jeder übernimmt unternehmerische Verantwortung Ein ehrbarer Aufsichtsrat muss für sich und für sein Unternehmen Verantwortung übernehmen. Er zögert…
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  Tugend 7 – Liebe / Respekt

  Rudolf X. Ruter

  …. Jeder liebt und begeistert sein Unternehmen Der ehrbare Aufsichtsrat kann sich jederzeit mit dem Unternehmen, dessen Erfolg und den Belangen seiner… …Unternehmen. ›Die Moral der Mannschaft‹ und ›Frie- densliebe‹ sind ihm wichtig. Er ist stolz auf die ›Kultur seines Unternehmens‹. »Erfolge werden nicht… …Verschwiegenheitspflicht nach (vgl. DCGK 3.5). Verrat gegenüber sich und seinem Unternehmen ist ihm fremd. Auch ohne dass ausdrück- lich darum gebeten wird, ist es für ihn… …Unternehmenserfolg. 133 Tugend 7 – Liebe / Respekt 5. Jeder lebt seine persönliche Disziplin Aufgrund seiner Liebe zu seinem Unternehmen und dem Respekt zu den…

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  Tugenden müssen vorgelebt werden

  Rudolf X. Ruter

  …die Führungswerte aller Ent- scheidungsträger ist gefordert. Im Unternehmen müs- sen Werte von allen sichtbar und verlässlich gelehrt und (vor-) gelebt… …Alltag sicherstellen. Er achtet darauf, dass ein funktionsfähiges Reputations- und Ethikmanagement im Unternehmen zum Wohle des Unternehmens existiert…
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  Was sind Tugenden?

  Rudolf X. Ruter

  …Gefolgschaft einzuladen, sodass sie freiwillig das tun, was ich, die Führungskraft, für das Richtige für mein Unternehmen halte. Also nicht ich ›mache‹ mich… …zum Führer, sondern meine Mitarbeiter entscheiden, ob ich ein Führer ›bin‹. Nicht ich ›erschaf- fe‹ ein erfolgreiches Unternehmen, sondern meine Kun-… …alles, was in Abteilungen und Unternehmen geschieht, ist das Handeln des Menschen« so Anselm Bilgri, Vordenker und Förderer einer werte-orientierten be-… …Unternehmen steht, wie die Sinn- und Werte-Orien- tierung lautet. Welche Visionen die Menschen verbin- det. Nach welchem Leitbild und Veränderungssystemen…

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  Was ist ein ehrbarer Aufsichtsrat?

  Rudolf X. Ruter

  …unternehmerische Sinn- und Werte-Orientierung und gewährleistet somit ›ein ethisches‹ Unternehmen. Der ehrbare Aufsichtsrat befähigt andere (seine Ge-… …das Be- währte bewahrt und die Veränderungen so angepasst wer- den, dass das Unternehmen seine gestalterische Kraft auch in den Veränderungen behält…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Tugenden eines ehrbaren Aufsichtsrats

  Werte-Orientierung und nachhaltige Unternehmensführung

  Rudolf X. Ruter

  …gesellschaftliche Aufgabe von Unternehmen, Wert- schöpfungsprozesse im Sinne eines individuellen und gemeinsamen verantwortlichen Handelns zu organisie- ren, wird… …. Nachhaltigkeit ist Sache von allen die in und mit einem Unternehmen arbeiten. Oder wie es der deutsche Manager Helmut Maucher (*1927) formulierte: »Nach-… …haltigkeit wird dann im Unternehmen verankert, wenn sich die gesamte Führung eindeutig und klar hinter die- ses Konzept stellt und auch in der täglichen… …konkreten Nachhaltigkeitsziele im Unternehmen? • Ist Nachhaltigkeit der wesentliche Bestandteil unserer Unternehmensstrategie? • Sind kurzfristige und… …verantwortlich und wofür ist unser Unternehmen verpflichtet? 31 Werte-Orientierung und nachhaltige Unternehmensführung Die Kernfrage lautet: ist unser… …Unternehmen glaub- würdig? Ist unsere Nachhaltigkeitsberichtserstattung glaubwürdig oder nur ›Greenwashing‹? Wo werden z. B. Chancengleichheit, Diversity… …, Ressourceneinsparung in unserem Unternehmen dokumentiert und kommu- ni ziert? Verantwortung für wirtschaftliches Wachstum be- deutet auch Verantwortung für die… …Verbesserung der Lebensbedingungen. Durch aktives Fragen stellt der ehrbare Aufsichtsrat sicher, dass er – genauso wie die Führungskräfte im Unternehmen –… …ist Sache von allen, die in und mit einem Unternehmen arbeiten. Die Führung hat eine besondere Verantwortung. In einer Situation, wo der Begriff der…

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