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• eBook-Kapitel aus dem Buch Vernetzung von Risikomanagement und Controlling

  Die Vernetzung von Risikomanagement und Controlling am praktischen Beispiel der Risikotragfähigkeitsermittlung

  Karsten Findeis, Claudia Maron

  …Forderungsausfall Das Management möchte zusätzlich eine Einschätzung aus Risikogesichtspunkten zwecks Validierung der Planungsannahme und um ggf . steuernd… …zukünftige Entwicklung des Forde- rungsausfalls abbilden . In diesem Beispiel entscheidet das Management, die letzten drei Jahre zu berücksichtigen (siehe… …. Der „Beste Fall“ mit 1,4 % entspricht zufällig dem Forderungsausfall, der bereits in der Planung berücksichtigt ist (siehe Tabelle 14) . Das Management… …sind . Für eine risikoadjustierte Planung wird empfohlen, den Mittelwert zu berücksichtigen, sofern das Management keine abweichende Festlegung trifft…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement für Aufsichtsräte

  Beurteilung der Wirksamkeit eines Risikomanagementsystems (RMS) durch den Aufsichtsrat

  Dr. Oliver Bungartz

  …dem IKS und dem Compliance Management System (CMS) sowie der Internen Revision betrachtet sowie mit der Überwachungstätig- keit des Aufsichtsrats auf… …. • IT-Umfeld und Organisation: Strategie, Management, Richt- linien und Strukturen der Informationstechnologie im Unter- nehmen . •… …Richtlinien beziehen (Compliance Management System – CMS), was z . B . in Ziffer 5 .3 .2 des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) verankert ist… …internationalen Standards basieren auf dem COSO-Report . Mehr als ein Jahrzehnt später hat COSO im Juli 2003 eine neue Studie zum »Enterprise Risk Management…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2018

  Die Internationalen Grundlagen für die berufliche Praxis der Internen Revision erklärt: Standard 2070

  Der externe Dienstleister als Interne Revision seines Mandanten
  

  Oliver Dieterle, Michael Bünis

  …Revision integraler Teil der Organisation. Die Beauftragung erfolgt in der Regel durch das Management des Mandanten (zum Beispiel durch die Geschäftsleitung…

• Financial Due Diligence

  …der Art und Weise, wie die historischen Finanzinformationen vom Management verwendet wurden, war das Projekt enorm schwierig – eine willkommene…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2018

  Die Entwicklung der Internen Revision hin zum Trusted Advisor

  Ein Problemaufriss aus spieltheoretischer Sicht
  

  Oliver Dieterle

  …Rolle spielen: 1. Was ist wirklich falsch? 2. Wie kritisch ist es tatsächlich? 3. Was wird das Management tun, um den Mangel abzustellen? Das prüferische… …probability for many inspectees, Management Science, 55 (12), S. 2000–2018. 10 ZIR 01.18…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2018

  DIIR – Seminare und Veranstaltungen vom 1.2. – 31.12.2018

  …Control Self Assessment Workshop ➚ CRMA Vorbereitungskurs: Certification in Risk Management Assurance (CRMA) Vorbereitungskurs: Certification in Risk… …Management Assurance (CRMA) 01.–02.02.2018 Sven Wolff 13.–14.11.2018 Sven Wolff 25.–27.04.2018 Oliver Dieterle 10.–13.09.2018 Prof. Dr. Joachim S. Tanski…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Digitalisierung der Prüfung

  Fallen bei der Visualisierung von Big Data aus Praktiker-Sicht

  Dr. Markus Grottke, Dr. Joachim Schnurbus, Prof. Dr. Georg Herde

  …Management korrigiert werden würde, sondern in Bezug auf bekannte psychologi- sche Fehlwahrnehmungen, die bei fast allen Menschen in der einen oder anderen… …, was immer wieder zitierte Begriffe wie „evidenzbasierte Entscheidungen“, „evidenzbasiertes Controlling“, „evidenzbasiertes Management“ suggerieren…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Vernetzung von Risikomanagement und Controlling

  Organisatorische Aspekte einer Zusammenarbeit von Risikomanagement und Controlling

  Sabine Blumthaler, Michael Flachs

  …eine große Schnittmenge an Daten einmal über das Risiko- management im Rahmen der Risikoanalyse und einmal über das Controlling im 132 Sabine… …Risikoma- nagement Funktion unumgänglich . Geschäftsführung Bereich (A) Finanzbereich / Controlling Risiko- management Bereich (B) Bereich (C)…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfungsleitfaden Revision externer Mitarbeiter

  Strategie und Controlling

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …und wie werden diese Daten kommuni- ziert? � Wurde ein „Provider Management“ oder eine vergleichbare Funktion vorgesehen, welche die Steuerung der… …wahr- nimmt? � Hat das „Provider Management“ oder eine vergleichbare Funktion die notwendige Beurteilungs-/Entscheidungskompetenz zur Erfüllung der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2018

  Ansatz zur Prüfung einer adäquaten Risikokultur nach MaRisk 6.0

  Vorstellung eines Quantifizierungsmodells als Basis für eine risikoorientierte Prüfung
  

  Christoph Schmidt, Svend Reuse

  …Ökonomie & Management sowie Fachbeiratsmitglied im isf – Institute for Strategic Finance. 220 ZIR 05.18 1. Einleitung Mit der neuen Veröffentlichung der… …sind die Wege so kurz oder das Middle Management gar nicht vorhanden, so dass der Tone from the Middle entfallen kann. ja Bei komplexeren Hierarchien ist… …hinterfragen, ob Ziele, Visionen und Werte im gesamten Institut kommuniziert sind, das Management die Risikokultur vorlebt oder der Prozess des offenen…

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