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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxis der Internen Revision

  Professionalisierung der Internen Revision – Die Interne Revision aus Sicht des Abschlussprüfers

  Klaus Heese

  …gewonnen.1 Daneben hat sich das organisatorische Umfeld in vielen Unternehmen gewandelt. Globalisierung und Wettbewerbsdruck erfor- dern schlankere und… …von herausragender Bedeutung: Zum einen ist das Interne Revisionssys- tem bei kapitalmarktorientierten Unternehmen im Zusammenhang mit dem internen… …Interne Revisionen profunde Kenntnisse der eigenen Unternehmen beisteuern, werden Abschlussprüfer Kenntnisse aus Quervergleichen mit anderen… …Unternehmensumfeld. Besondere Bedeutung besitzen die Attri- bute der Unabhängigkeit und der Stellung der Internen Revision im Unternehmen, der Ausstattung mit… …im Unternehmen delegiert. Andererseits muss die Interne Revision selbst geeignete Strukturen aufbauen, um diese Überwachungstätigkeit gemäß ihren… …jedoch der Grad der Verbindlichkeit dieser Grundsätze und Standards. Längst nicht alle Internen Revisoren oder stell- vertretend für sie die Unternehmen… …Attributsstandards, PA 1000-1, Nr. 1. 60 Vgl. AKEIÜ, 2010, S. 1516. 634 Klaus Heese und Veränderungen im Unternehmen selbst beeinflusst.61 In Abhängig- keit von… …Prüfungsmethoden und Tools oft nicht aus. Durch die gestie- gene Dynamik in Unternehmen und Gesellschaft ist auch die Interne Re- vision gefordert, schnell und… …Quereinstei- ger können durch ihre vorhergehende Berufserfahrung und bisher nicht im Unternehmen ausreichend verfügbare Fähigkeiten neue Impulse ge- ben und die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxis der Internen Revision

  Interne Revision 2020 – Kreative Zukunftsbilder

  Thomas Amling, Isabel Petri

  …für den 21. Januar 2020 ist gut gefüllt. Der Schreibtisch ist zwar leer, nachdem ihr Unternehmen auf papierlos umge- stellt hat, was sich in der… …Jahren durch die IT-Unterstützung vervielfacht. Der Aufsichtsrat nutzt die Interne Revision seit Jahren, um mehr Ein- blick in das Unternehmen zu haben… …sich rasant ent- wickelnden Teil der einzelnen Unternehmen dar. Seit über 50 Jahren agiert das DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V. und… …aus Sicht der Unternehmen • Umweltschutz: Deutsch- land als weltweiter Pionier • Weiterer Arbeitsplatzex- port • Dominanz der Globali- sierung… …• Unternehmen müssen sich steigern, um mit internationaler Konkur- renz mithalten zu können • Nutzerfreundliche Benut- zeroberflächen (usability)… …, insb. Fast Food • Mangelnde Bewegung • Zu wenig Entspannung • Zu viel Arbeit • Sodbrennen • Unternehmen unterstüt- zen Work-Life Balance der… …Mitarbeiter • Unternehmen richten Kindergärten etc. ein • Familienfreundliche Arbeitsplatzgestaltung, z. B. Telearbeit • Präventives Gesundheits-… …Interne Revision der Zukunft. Die zunehmende Dynamik in und um Unternehmen herum wirft die Frage auf, ob die Mitarbeiter die Fähigkeit besitzen, mit den… …führt zum Domino-Effekt • Nur virtuell ausgerichtete Unternehmen können sich am Markt noch behaup- ten • Projektwirtschaft als essentieller… …Übertragung von Daten in beinahe unbegrenzter Geschwindigkeit • Informationsflut ist mühelos beherrschbar • Unternehmen können in sehr kurzer Zeit…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2012

  Der Schutz von Hinweisgebern – „Whistleblowing“, Compliance und Korruptionsbekämpfung

  Der EGMR verurteilt Deutschland wegen Verletzung der Meinungsäußerungsfreiheit
  

  Dr. Hans-Peter Roth

  …Interesse an Informationen über Mängel in der institutionellen Altenpflege in einem staatlichen Unternehmen so wichtig ist, dass es gegenüber dem Interesse… …grundsätzlich Personen, die auf Missstände, illegale Handlungen, Rechtsverstöße oder sonstige Gefahren innerhalb ihrer Unternehmen, Dienststellen oder sonstigen… …Whistleblower bzw. Hinweisgeber die Anzeige von rechtswidrigen oder unethischem Machenschaften in Unternehmen oder Einrichtungen durch Insider. Es wäre aber zu… …oder gesetzliche Verpflichtungen in Unternehmen Risikomanagementsysteme einzuführen. Überlegungen zur Compliance-Organisation, Ethik-Hotlines… …Regelwerke gewährleisten sollen. 36 Eine Compliance-Organisation bzw. eine Innenrevision dürften heute jedenfalls in großen Unternehmen oder Behörden eine… …Selbstverständlichkeit sein. (Wirtschafts-)Straftaten aus einem Unternehmen heraus können zu einem erheblichen Haftungsrisiko führen. 37 Neben erheblichen Bußgeldern für… …das Unternehmen können auch empfindliche Geld- und Haftstrafen für verantwortliche Personen drohen. 38 Nicht zu vernachlässigen dürften auch die… …erheblichen Image- und Reputationsschäden sein, die einem Unternehmen nach bekannt gewordenen Missständen und Skandalen drohen. 39 Dies kann gegebenenfalls zu… …Regelverstößen in dem eigenen Unternehmen zu erfahren. 43 Nur dann kann ein Unternehmen oder Behörde aktiv werden und eventuell in Zusammenarbeit mit den… …eigenen Unternehmen setzen. Die Aufdeckung von Verstößen durch systematische risikoorientierte Prüfungen dürfte allerdings sehr langwierig sein und eher zur…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2012

  Auswirkungen des FATCA auf die Arbeit der Internen Revision und des Compliance-Beauftragten in Kreditinstituten – Teil I

  Christoph Horn, Sebastian Glaab, Thomas F. Schneider

  …Finanzintermediären bzw. bestimmter Unternehmen soll damit ausgeschlossen werden. Ratio legis von FATCA ist die Identifizierung und anschließende Offenlegung von… …Unternehmen um einen ausländi schen Finanzinter mediär handeln, so sinkt die Beteiligungsquote, welche eine Meldepflicht auslöst, einer US- Person auf 0 %. 20… …erstreckt. Dies bedeutet, dass die Anforderungen aus FATCA nicht isoliert von einem gruppenangehörigen Unternehmen erfüllt werden können. Das sog. „Lead FFI“… …gruppenangehöriger Unternehmen Probleme, da das „Lead FFI“ gesellschaftsrechtlich nicht ohne Wei- teres Möglichkeiten zur Einwirkung auf Gruppenunternehmen und damit…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2012

  Risikoorientierte Jahresprüfungsprogrammplanung der Internen Revision – Teil I

  Konzeption und Implementierung eines IT-gestützten Scoring-Modells
  

  CVA Prof. Dr. Philipp E. Zaeh, Frederik Heidemann

  …unternehmerischen Tätigkeiten angepasst werden müssen, 12 um einen Mehrwert zu schaffen und dem Unternehmen langfristig zu dienen. 13 Nach der traditionellen… …Zweckmäßigkeitszielen wird es umso wichtiger, mögliche Risiken und Schwachstellen im Unternehmen ex ante zu erkennen und sie in der periodenbezogenen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2012

  Key Performance Indicators (KPI) in der Internen Revision am Beispiel der Logistik

  DIIR-Arbeitskreis „Revision der Logistik“

  …vor und beschreibt deren Verwendbarkeit und Nutzen in der Internen Revision. In Unternehmen werden Kennzahlen zu verschiedenen Zwecken ermittelt z. B… …Prüfungsdurchführung und bei der (risikoorientierten) Prüfungsplanung genutzt werden. 1. Nutzen von KPI Die Situation vieler Unternehmen wird durch folgende Faktoren… …Erlöse Zunehmende Unübersichtlichkeit wirtschaftlicher Zusammenhänge Zunahme von Komplexität und Vernetzung von Unternehmen mit ihrer Umwelt Daten- und… …dargestellt werden? Welche Daten sind hierzu aussagefähig und relevant, z. B. zum Wert, zur Produktivität, Qualität, Quantität, Zeit? Wo im Unternehmen… …nicht berücksichtigten Effizienz- und Wirtschaft lichkeits potenzialen im Unternehmen. Um die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit von Prozessen zu… …. die im Unternehmen vorhandenen und verwendeten KPI hinsichtlich ihrer Validität und Eignung zu verifizieren. KPI im Performance Management der IR… …0 2 1 1 C 4 3 2 0 3 2 5 D 11 0 5 2 2 1 3 E 15 1 7 3 4 3 7 Unternehmen gesamt 10 % 2 % 1 % Risikokennzahlen: 9–11 % 0 0–2 % 0 0–1 % 0 > 11 % 1 3–4 % 1… …Kontrolle der Rentabilität im Unternehmen, 5. Aufl., Band 49 der Schriftenreihe „Grundlagen und Praxis der Betriebswirtschaftslehre“, Berlin 1997. Buchner… …und Mittleren Unternehmen (KMU), Band 2077 der Schriftenreihe „Europäische Hochschulschriften: Reihe 5, Volks- und Betriebswirtschaft“, Frankfurt/Main… …, u. a. 1997, Diss., Ilmenau. Filz, Bernd, et al.: Kennzahlensystem für die Distribution: Modell für kleine und mittlere Unternehmen, Jünemann…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2012

  Aus der Arbeit des DIIR

  Zusammengestellt von der ZIR-Redaktion

  …Stellenangeboter Gemeinsam mit unseren Kunden erschließen wir die Welt – seien Sie dabei. Als Unternehmen der KfW Bankengruppe ist die KfW IPEX-Bank der kompetente… …mittelständische Unternehmen – steht für uns an erster Stelle. Wir stellen als Kern - produkt mittel- und langfristige Kredite für Investitionen und Ex porte in den…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2012

  Buchbesprechungen

  Arnd Furken, Axel Becker

  …werden, finden sich in Kapitel 16 und werden dort durchaus angemessen für ein mittelständisches Unternehmen behandelt. Teil 6: Eigenkapital, Kapitel 17–19…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2012

  Literatur zur Internen Revision

  Prof. Dr. Martin Richter

  …; Fraud Prävention in kleinen und mittleren Unternehmen; Entwicklung der Internen Revision in verschiedenen Branchen) Interne Revision – Gestaltung und… …mittelständischen Unternehmen – Möglichkeiten und Grenzen. In: Institut für Interne Revision Österreich – IIA Austria: Von der ARGE bis zum heutigen Institut für… …Corporate Governance/Überwachung von Unternehmen Arbeitskreis Externe und interne Überwachung der Unternehmung der Schmalenbach-Gesellschaft für…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2012

  Veranstaltungsvorschau für die Zeit vom 1. Februar bis 31. Dezember 2012

  Zusammengestellt von der ZIR-Redaktion

  …Wareneingangsprozesse – Bestandsführung Revision der Logistik II Der logistische Prozess bei national und international tätigen Unternehmen Revision des Finanz- und… …öffentlichen Unternehmen IT-Revision für Revisionsleiter 07. 05.– 08. 05. 2012 A. Kirsch Technische/organisatorische forensische Untersuchungstechniken Seminare… …09. 11. 2012 R. Odenthal öffentlichen Unternehmen System-, Einzelfallprüfung und 21. 03.– 22. 03. 2012 A. Kastner Vor-Ort-Kontrollen im Bereich…

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