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• eBook-Kapitel aus dem Buch Vernetzung von Risikomanagement und Controlling

  Controlling und Risikomanagement im gemeinsamen Kampf gegen die Risikoblindheit

  Werner Gleißner

  …21 Controlling und Risikomanagement im gemeinsamen Kampf gegen die Risikoblindheit Werner Gleißner 1 Problemstellung: Gute Entscheidungen… …Be- dingungen die Unternehmensführung erschwert, siehe Gleißner (2013) . 22 Werner Gleißner dungsvorbereitung, was persönliche Haftungsrisiken… …eine untergeordnete Bedeutung . 24 Werner Gleißner 13 . Es fehlt das Verständnis, dass bei einer nicht sicher vorhersehbaren Zukunft letztlich… …risikogerechten Bewertung Gleißner / Wolfrum (2008); Gleißner (2011) und Dorfleitner / Gleißner (2018) . 26 Werner Gleißner verbundenen Risiken zu analysieren… …Schwenker / Dauner-Lieb (2017) . 13 Siehe dazu Gleißner (2017d) . 28 Werner Gleißner ben .14 Die Risikowahrnehmung und Risikobereitschaft im Management… …Werner Gleißner ■ Einschätzungen durch andere Personen (Referenzgruppen) und ■ persönliche Erfahrungen mit dem Risiko (Vertrautheit und Wissen) .18… …, Rating und Risiko, in: Die Wirtschaftsprü- fung, 14/2010, 63 . Jg ., S . 735–743 . 32 Werner Gleißner Gleißner, W. (2011): Risikoanalyse und…

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• eBook

  Praxishandbuch Risikomanagement

  Konzepte - Methoden - Umsetzung
  

  978-3-503-15798-3

  Dr. Werner Gleißner, Frank Romeike, Martin Bemmann, Thomas Berger, u.a.

  …einbindet, erläutern die Experten um Werner Gleißner und Frank Romeike. Die behandelten Themen reichen dabei von den Potentialen des Risikomanagements über…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Planungssicherheit, erwartungstreue Planung und die Grundsätze ordnungsgemäßer Planung

  Dr. Werner Gleißner

  …591 WERNER GLEIßNER 1. Einleitung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 592 1.2… …ordnungsgemäßer Planung1 Werner Gleißner 592 1. Erwartungstreue Planung und Planungssicherheit – Einleitung und Problemstellung Planung ist eine… …Werner Gleißner 594 sen Koordinationsfunktion nicht durch Pläne, sondern durch Selbstabstimmung von Mitarbeitern und Abteilungen (mittels interner… …Regression Werner Gleißner 596 tieren sind. Wenn die Vorgabe lautet, eine erwartungstreue Planung zu erstellen, müssten Planüber- und… …. 111–137 und Gleißner, W./Grundmann, T. (2003): Stochastische Pla- nung, in: Controlling, Heft 9/ 2003, S.459–465. Werner Gleißner 598 – welcher Wert… …wird. Werner Gleißner 600 (8) Definition eines Erfolgsmaßstabs, der Risiko und Ertrag verbindet: Der Erfolg eines Unternehmens ist abhängig von den… …: Einschätzungen der Experten hinsichtlich der Umsatzentwicklung Abbildung 5: Verteilung des Umsatzes Werner Gleißner 602 Dritter Schritt: Berechnung von… …. Werner Gleißner 604 Maximalwert einer Plangröße oder Planannahme, womit implizit auch der Erwar- tungswert erfasst wird. Dieser ergibt sich bei einer oft… …. Werner Gleißner 606 Die Verknüpfung von Planung mit Risikoinformationen ermöglicht sogar die Er- stellung sogenannter „stochastischer“ Ratingprognosen… …Schwachpunkt bei der Unternehmensbewertung und im wertorientierten Management, in: FINANZ BETRIEB, Heft 4/2005, S. 217–229 Werner Gleißner 608 Gleißner, W…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Krisenbewältigung mit Risikomanagement

  Robuste Strategien oder optimale Anpassung und Effizienz? oder Wie überlebt man disruptive Innovationen und Wirtschaftskrisen?

  Prof. Dr. Werner Gleißner

  …. Werner Gleißner 1. Robuste Unternehmen, Strategie und strategisches Risikomanagement: ein Überblick Der Beitrag erläutert, warum manche Unternehmen… …, zu typischen makroökonomischen Krisentypen. 26 Prof. Dr. Werner Gleißner und den Erfolg des Unternehmens auch bei technologischen Umbrüchen, wie… …(BBB). 11 Kapitalumschlag = Umsatz geteilt durch Capital Employed (Kapitaleinsatz CE). 28 Prof. Dr. Werner Gleißner Die etwa gleich große und in der… …´ , also a) Star AG: 12025% 15 2 Mio Mio´ = b) Lazy GmbH: 12020% 20 1,2 Mio Mio´ = . 13 Vgl. Gleißner 2006. 30 Prof. Dr. Werner Gleißner… …. Dr. Werner Gleißner Abbildung 2: Die Änderung der strategischen Positionen in Folge „Digitalisierung“ (Quelle: Gleißner 2020, S. 12) Solche „robusten… …Prof. Dr. Werner Gleißner ihrer Auswertung (z. B. neuronaler Netze) ebnet den Weg zur Anwendung von „künst­ licher Intelligenz“. All diese Trends führen… …, 27 Siehe Christensen 2016 und Christensen/Raynor 2013. 28 Hamel 1996. 36 Prof. Dr. Werner Gleißner ■ Konzentration in der Branche zur Nutzung von… …. Anpassungsfähigkeiten, siehe Richter 2019 zu Capability Based View. 38 Prof. Dr. Werner Gleißner men nicht zu sehr in Abhängigkeit gerät. Das Unternehmen gestaltet… …Darstellung) 40 Prof. Dr. Werner Gleißner 4.2 Strategisches Risikomanagement und strategische Risikopositionen eines robusten Unternehmens46 Die… …: G le iß ne r 2 01 6, S . 6 9) 42 Prof. Dr. Werner Gleißner 5 Fazit und Handlungsempfehlungen Zusammengefasst bedeutet Zukunftssicherung…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Wertorientierte Unternehmensführung: Strategie, Planung und Risikomanagement verbinden

  Dr. Werner Gleißner

  …903 WERNER GLEIßNER 1. Einleitung und Überblick . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 904 2. Richtige… …verbinden Werner Gleißner 904 1. Einleitung und Überblick Die Idee einer wertorientierten Unternehmensführung basiert auf der Vorstellung, dass sich die… …Unternehmensführung gerade größerer börsennotierter Un- ternehmen erfordert. Werner Gleißner 906 Das Problem entsteht in einer unangemessenen Verbindung der Idee… …vollkommener Kapitalmärkte Werner Gleißner 908 unter Umständen Schwierigkeiten bei der Finanzierung mit Fremdkapital auslösen. Tatsächlich ist die… …: BewertungsPraktiker 2/2012, S. 4255 für ein Fallbeispiel: Bewertung der Rheinmetall AG basierend auf Ertragsrisiken statt Aktienkurs- schwankungen. Werner Gleißner… …Abbildung 3: Rendite und Risiko Werner Gleißner 912 Wertorientiertes Management zeichnet sich also durch seine Orientierung am langfristigen Erfolg und… …Werner Gleißner 914 4. Unternehmenswert und der Werttreiber „Kapitalkostensatz“ Im Folgenden werden der zentrale Erfolgsmaßstab „Unternehmenswert“ und… …: Unternehmenswert als diskontierter Cashflow 0 1 e t Mt t WACC fCFUnternehmenswert FK ( k ) ∞ = = − + ¦ Werner Gleißner 916 Die Eigenkapitalkosten werden… …20.000.000 10.000.000 0 -10.000.000 -20.000.000 2000 2008 2012 Werner Gleißner 918 ternehmen verfolgt eine Strategie, die auch in Anbetracht der im… …Kapitalmarkt, Springer. 26 Vgl. Shleifer, A. (2000): Inefficient Markets, Oxford University Press, S. 34 und Walkshäusl (2012). Werner Gleißner 922 Ein Weg…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Unternehmensstrategie, Risikopolitik und „Robuste Unternehmen“: Kernfragen des strategischen Risikomanagements

  Dr. Werner Gleißner

  …713 WERNER GLEIßNER 1. Einleitung und Problemstellung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 714 2. Risikomanagement… …. Unternehmensstrategie, Risikopolitik und „Robuste Unternehmen“: Kernfragen des strategischen Risiko- managements1 Werner Gleißner 714 1. Einleitung und… …, Wiesbaden 2004. Werner Gleißner 716 zen sind, selbst zu erstellen. Die Fremdvergabe von Wertschöpfungsteilen bringt grundsätzlich den Vorteil, dass dabei… …. (2002): Wertorientierte Analyse der Unternehmensplanung auf Basis des Risiko- managements, in: Finanz Betrieb, 7/8 2002, S. 417–427. Werner Gleißner… …: Unternehmenswert, Rating und Risiko, in: WPg 14/2010, 63. Jg., S. 735–743. Werner Gleißner 720 guten Rating, vergleichsweise hohen Finanzierungsrahmen und… …. Taleb, N.N./Pilpel, A. (1997): Fooled by Randomness, Random House Trade Verlag, 2. Aufl. 1997. Werner Gleißner 724 langfristigen Erfolgssicherung… …Risikomanagements im Unternehmen, 2. Aufl., Vah- len, München 2011 Werner Gleißner 726 Gleißner, W. (2011): Wertorientierte Unternehmensführung und… …strategischen Risikomanagement, siehe Hermann, D. (1996): Strategisches Risikomanagement klei- nerer und mittlerer Unternehmen, Berlin, S. 103–105. Werner… …Gleißner 722 3.2 Unsicherheit erfordert „Robuste Unternehmen“ Abschließend soll der Versuch unternommen werden, einige Konsequenzen der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Vernetzung von Risikomanagement und Controlling

  Risikotragfähigkeit unter Rating- und Covenants-Gesichtspunkten

  Werner Gleißner, Marco Wolfrum

  …101 Risikotragfähigkeit unter Rating­ und Covenants­Gesichtspunkten Werner Gleißner und Marco Wolfrum 1 Einführung Ein wesentlicher Aspekt… …. 90 KonTraG: Kontroll- und Transparenzgesetz . 91 Siehe dazu Gleißner (2017c) . 92 Vgl . Gai / Vause (2004) . 102 Werner Gleißner und Marco Wolfrum… …nicht mehr gewährleistet sind (Unterschreiten eines z . B . B-Ratings) 104 Werner Gleißner und Marco Wolfrum Viele Unternehmen hoher Bonität haben… …potenzial (freie) Risiko- tragfähigkeit aggregierter Gesamt- risikoumfang Bezug zu p 108 Werner Gleißner und Marco Wolfrum der Risikotoleranz gerade… …(gewichteten) Durchschnitt zu bilden . 108 Exp ist die Exponentialfunktion: exp(x) = ex ≈ 2,71x . 110 Werner Gleißner und Marco Wolfrum ( ) 0,39 0,04% 1… …Risikoaggregationsmodelle . Sie erlauben es, durch eine geeig- 114 Werner Gleißner und Marco Wolfrum nete Kennzahl (KPI) die Relation von Gesamtrisikoumfang und… …abgeschätztes) für die Liquiditätssicherung notwendiges Mindest-Rating (bspw . Ratingnote: B) sichergestellt bleibt . 98 Vgl . Gleißner (2017b) . 106 Werner… …Gleißner und Marco Wolfrum 2 . Risikotragfähigkeit – Konzept 2: Die ( freie) Risikotragfähigkeit ist die Differenz zwischen dem Risikodeckungspotenzial99… …mathematische Lösung ist die Berechnung einer Umkehrfunktion notwendig (siehe dazu Gleißner / Leib brand / Ka ma rás / Helm / Ger king, 2011) . 112 Werner… …Gleißner und Marco Wolfrum eine Häufigkeitsverteilung für die Ratingprognose erstellt werden, also für jeden Si- mulationslauf das sich ergebende…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Strategische Risiken

  Dr. Werner Gleißner

  …445 WERNER GLEIßNER 1. Einleitung: Verfahren der Analyse strategischer Risiken. . . . . . . . . . . . . . 446 2. Workshop zur strategischen… …. 38–42. Strategische Risiken1 Werner Gleißner 446 1. Einleitung: Verfahren der Analyse strategischer Risiken Strategisches Risikomanagement erfordert… …, Kognos, 2001, Kapitel 10-2, S. 1–34. 6 Dies schließt die Transportkosten ein. Werner Gleißner 448 mende Anzahl der Transaktionen der Anteil der… …, Wiesbaden 1989. Werner Gleißner 450 So wird bspw. diskutiert, inwieweit zentrale Prämissen, die der strategischen Pla- nung zugrunde liegen, im hohen… …mensführung, Wiesbaden 2004, S. 172. Werner Gleißner 452 1. Forschung & Entwicklung, 2. Leistungserstellung und 3. Marketing & Vertrieb, Kernkompetenzen… …% 59 % 29 % 16 % 59 % 40 % 9 % Anteil Anteil Unternehmens- typen Umfeld- situationen Werner Gleißner 454 3. Zusammenfassung…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Analyse und Bewältigung strategischer Risiken

  Dr. Werner Gleißner

  …. Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Dr. Werner Gleißner 68 3 Grundlagen des Risikomanagements Risikomanagement ist weit mehr… …. Werner Gleißner 70 Plan-GuV 2007 - Zinsaufwand - a.o. Ergebnis = Gewinn vor Steuern Umsatz - Materialkosten = Deckungsbeitrag -… …Eigen- und Fremdkapitalgebern am Gesamtunternehmenswert bewirken können. Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Dr. Werner Gleißner… …Wettbewerbsvorteile „Make or Buy“ von Wertschöpfungs- aktivitäten Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Dr. Werner Gleißner 74 –… …(2004)). Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Dr. Werner Gleißner 76 – Von welchen Faktoren ist der langfristige Erfolg unseres… …Effizienz TechnologieführerTechnologieführer StrategieStrategieStrategie Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Dr. Werner Gleißner 78… …19.1.2007 Dr. Werner Gleißner 80 spricht eine sinkende Sparquote einer Gesellschaft mit höherem Durchschnittsalter und dem Export von Kapital in… …, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Dr. Werner Gleißner 82 Lösungsansätze zu diesen Fragen vermutlich der Schlüssel zu außergewöhnlichen… …(2002); Gleißner (2000) 25 vgl. Gleißner (2004) Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Dr. Werner Gleißner 84 Dagegen ist es bei… …strategisches Risikomanagement absichern, werden als „robuste Unternehmen“ bezeichnet. Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Dr. Werner…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Risikogerechte Kapitalkostensätze als Werttreiber

  Dr. Werner Gleißner

  …693 WERNER GLEIßNER 1. Einleitung und Problemstellung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 694 2. Grundlagen zum… …tW Unternehmenswert zum Zeitpunkt t= tF Verfügbare Information zum Zeitpunkt t= Werner Gleißner 696 So berechnen sich die Eigenkapitalkosten… …)tensatzKapitalkosditeKapitalrenrmögenBetriebsvegWertbeitra −⋅= Abbildung 3: Werttreiber und Wertbeitrag (EVA) Werner Gleißner 698 kapitalkosten und der Eigenkapitalkosten , wobei die steuerlichen… …)FK FKk p k p RR= − + + ⋅ −01 1 1 0,41 7,42 11,2 0, 265 1 EKQ ROCE p e− + ⋅ + ⋅ = + Werner Gleißner 700 dieser Schwächen wundert es nicht… …: Risikoanalyse statt Kapitalmarktdaten als Informations- grundlage, in: Controlling, 3/2011, S. 165–171. Werner Gleißner 702 Zahlungen zueinander proportional… …� � � �� � � Werner Gleißner 704 Empfehlenswert ist die in gezeigte und in 4.2 schon erläuterte Risikoabschlag- oder Sicherheitsäquivalentmethode… …7,5% 3,0% 0,225 20%r − −λ = = = σ Werner Gleißner 706 den im Rahmen des Risikomanagements unternehmensintern erhoben, um mindes- tens den… …k k k s Gesamtkapital Gesamtkapital − = + ⋅ − mod WACCk ( )FKEK kk > Werner Gleißner 708 fang risikobedingter Verluste zulässt.30 So wird… …Unternehmensbewertung, Bundesanzeiger Verlag, 2013. ( ) ( ) ( ) %9,10%203,3%8 %4%203,31%41%8 ≈ ⋅−− ⋅⋅−−− = e EKr Werner Gleißner 710 Quellenverzeichnis sowie… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 709 Quellenverzeichnis sowie weiterführende Literaturhinweise . . . . . . . . . . . . . 710 Risikogerechte Kapitalkostensätze als Werttreiber Werner…

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