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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2021

  Buchbesprechungen

  Michael Bünis

  …Governance-Sicht auf Compliance und behandelt auch die besonderen Anforderungen in mittelständischen Unternehmen und in Banken. Dann folgen die rechtlichen… …verweist an vielen Stellen auf die Praxislösungen von namhaften Unternehmen und auf die aktuelle Rechtsprechung. Es wurden viele aktuel le Themen und…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2021

  Literatur zur Internen Revision

  …erfordern jedoch ein hohes Maß an Fachkompetenz von den Revisoren. Unternehmen stehen daher häufig vor der Entscheidung, ob sie entweder die erforderliche… …Aktivitäten in Unternehmen erfolgen aufgrund der Covid-19-Pandemie derzeit remote beziehungsweise aus dem Homeoffice. Dies betrifft auch die Tätigkeiten der… …. [Obwohl noch keine grundsätzliche gesetzliche Pflicht zur Einrichtung eines internen Hinweisgebersystems besteht, sollten sich Unternehmen bereits heute mit… …Unterhaltung eines rechtskonformen Hinweisgebersystems bieten.] Höger, C./Sommer, F./Winter, F.: Wie nutzen deutsche Unternehmen Codes of Conduct zur… …Kompetenzprofils für den Aufsichtsrat als Gesamtgremium. Auch wenn die DAX-Konzerne dieser Empfehlung nachkommen, stellen jedoch nur sehr wenige Unternehmen die… …, in: Die Wirtschaftsprüfung (WpG), 22/2020, S. 1349–1355. [Seit dem Geschäftsjahr 2017 müssen bestimmte Unternehmen des öffentlichen Interesses (Public… …berichtspflichtigen Unternehmen, unter anderem bei der inhalt lichen und zeitlichen Gestaltung sowie der Form der Veröffentlichung. Im Beitrag von Velte, Simon-Heckroth… …Pandemie-Leitfaden für Unternehmen Mit Operationsplan, Maßnahmenkatalog und Checklisten Von Regine Kraus-Baumann 2020, 100 Seiten, € (D) 24,95. ISBN 978-3-503-19489-6…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2021

  Buchbesprechungen

  Michael Bünis

  …Unternehmen. Diese trotzdem wichtige Säule der Corporate Governance wird also nicht behandelt. Dennoch versammelt dieses Buch in seiner zweiten Auflage von 2020… …Zertifizierung von Compliance-Management- Systemen. Risikomanagement: • Risikomanagement in kleineren und mittleren Unternehmen, • Absicherung durch…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2021

  Nutzung von Robotic Process Automation in der Revision

  Ein Rahmenwerk
  

  Prof. Dr. Marc Eulerich, Justin Pawlowski, Prof. Nathan J. Waddoups, Prof. David A. Wood

  …Unternehmen RPA einsetzen, fehlt es allerdings den Mitarbeitern oft an einer angemessenen Anleitung zur Auswahl geeigneter Aufgaben für die Automatisierung –… …. C./Rozario, A. M./Vasarhelyi, M. A. (2018). • erhöhte Effektivität und Robustheit von Prozessen, die früher zu hohen Fehlerraten neigten. Unternehmen erkennen… …einem Anstieg von 118 Prozent seit 2018 entspricht. Darüber hinaus wird geschätzt, dass große Unternehmen die Kapazität ihrer bestehenden RPA- Portfolios… …der Unternehmen RPA für Aufgaben der Revision nutzen, diese Zahl aber in naher Zukunft auf 21 Prozent steigen wird. 10 Auch Wirtschaftsprüfer gehen dazu… …über, RPA zur Unterstützung von Prüfungsverfahren einzusetzen. 11 Grundsätzlich stellen Unternehmen fest, dass Revisoren durch sich wiederholende… …, welche Aufgaben automatisiert werden sollen. Eine Umfrage von Protiviti unter 450 Unternehmen zeigt, dass 40 Prozent der Befragten Schwierigkeiten haben… …Anwendungsgebiete in der Internen Revision Interne Revisionsabteilungen mögen beim Einsatz von RPA langsamer sein als ihre Unternehmen insgesamt, dennoch gibt es… …Bereich dies manuell tun. In einem typischen ERP-System (Enterprise Resource Planning) müssen Revisoren möglicherweise bis zu zehn Schritte unternehmen, um… …, insbesondere in Unternehmen mit hohen Kosten für Kilometerpauschalen. 4.3 Kontrolltest Diese Kategorie von Bots führt alle oder ausgewählte Testschritte oder… …„Technische Durchführbarkeit“ sollte für das individuelle Unternehmen angepasst werden. Die Linie zeigt an, ob Ihr Unternehmen in der Lage ist, Bots zu…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2021

  Aus der Arbeit des DIIR

  …Representative von Phoenix Contact GmbH & Co. KG, erläuterte anschaulich an Beispielen aus seinem Unternehmen, wie man Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für die… …Unternehmen fit für den Wandel machen“ eine von zwei Keynotes. Darin ging Däfler der Frage nach, warum gerade jetzt so viel im Wandel ist und welche Kardinal… …fehler Unternehmen bei einem Change- Prozess vor allem begehen. Auch die Rolle der Führungskräfte wurde angesprochen und weshalb ein agiles Mindset so…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2021

  Die Mindestanforderungen an die Geschäftsorganisation von kleinen Versicherungsunternehmen (MaGo für kleine VU)

  Bedeutung für Interne Revisionen
  

  Prof. Dr. Niels Olaf Angermüller, Prof. Dr. Christof Wiechers

  …vorhandene Lücken in den Unternehmen sind daher zeitnah zu schließen. Das Ziel der BaFin, auch Mindestanforderungen für die kleineren Versicherer zu… …formulieren, war schon länger bekannt und dürfte die Unternehmen nicht unvorbereitet getroffen haben. Um den eigenen Compliance-Stand einordnen zu können und um… …Anwendungsbereich dieses Rundschreibens erfassten Unternehmen ist die Umsetzung der festgelegten Mindestanforderungen regelmäßig ausreichend.“ Kleinere Unternehmen… …Interne Revisionen hier bei kleineren Versicherern einen besonderen Fokus legen. Der Mindeststandard besteht darin, dass das Unternehmen von mindestens zwei… …Sinne des Drei-Linien-Modells zu schließen. Inhaltlich sollen die Leitlinien widerspiegeln, wie die Vorgaben aus VAG und MaGo im Unternehmen operativ… …sicherzustellen. Beispielsweise wäre es problematisch, wenn das Unternehmen, das interne Revisionsdienstleistungen erbringt, gleichzeitig auch im Auftrag anderer… …Internen Revision Im diesem Abschnitt werden die wesentlichen Unterschiede zwischen den MaGo für kleine Versicherer und denen für Solvency-II- Unternehmen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2021

  Digitalisierung der Internen Revisionsfunktion

  Rahmenwerk und Handlungsempfehlungen
  

  Marc Eulerich

  …ganzen Unternehmen dominiert in den vergangenen Jahren die Strategiediskussion innerhalb und die Öffentlichkeit und Beratungen außerhalb der Unternehmen… …Zielvorgabe der Anteilseigner sehr ambitioniert, so ergeben sich in der Regel auch entsprechende Risiken für das Unternehmen. Sind die Zielvorgaben eher… …Unternehmensführung durch die digitale Transformation die größtmöglichen Verbesserungen von Effektivität und Effizienz im Unternehmen heben möchte, führt dies folglich… …Unternehmen, die sich selbst als Innovator verstehen, wird diese Komponente häufig nicht berücksichtigt. Die Frage, inwieweit dann die Einzelinitiative auch… …Notwendigkeiten für eine digitale Revisionsfunktion im Unternehmen sind. Gerade die Leistungsfähigkeit der Systeme und die Qualität der Daten sind dabei häufige… …für die Revision, die Revisoren und die Unternehmen schaffen kann. Dem entgegen steht allerdings auch der Wandel des Berufsstands, in dem traditionelle… …Revision selbst solche Technologien nutzen kann, sondern auch, wenn das Unternehmen von einer modernen Revision erwartet, in entsprechenden Bereichen auch zu…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2021

  Aus der Arbeit des DIIR

  …strukturierte Vorgehensweise zur Überprüfung der Datenschutzorganisation und ihrer Wirksamkeit im Unternehmen. Unabhängig von Prüfungen stellt diese Übersicht… …: REthinking Finance ist die neue Fachzeitschrift zum technologischen und organisato- rischen Wandel der Finanzfunktion in Unternehmen. O Digital Finance: zu…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2021

  DIIR – Seminare und Veranstaltungen vom 1.12.2021 bis 31.12.2021

  …wichtigsten Unternehmen und Institutionen Deutschlands sitzen. Die Inhalte sind also von Revisoren für Revisoren. Nationale und international anerkannte… …Ratgebers. Ein erstklassiger Projektleitfaden, der das „Unternehmen Mandatsgewinn“ mit viel Erfahrungswissen, ehrlichem Rat und einer guten Prise Humor…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2021

  Auf der Suche nach dem Masterplan

  Chancen einer professionellen Revisionsstrategie
  

  Michael Bünis, Thomas Gossens

  …und die Stakeholder aufzuklären. 16 Die Erwartungen an die Interne Revision sind von Unternehmen zu Unternehmen sehr unterschiedlich und hängen oft von… …die Erwartungen. Die Erwartungen an die Interne Revi sion sind von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich und hängen oft von Erfahrungen und… …, IT- Anwendungen, Informationsflüsse und Standorte. Dieses umfassende Wissen im Unternehmen nur für Prüfungsaufträge und in Zusammenhang mit Mängeln zu… …, Teambildung, Konsensfindung und Führungsqualitäten. Daher darf die Bedeutung von Soft Skills nicht unterschätzt werden. Unternehmen brauchen Revisionsleitungen… …Nachrichten wird die Revision nicht als zukunftsorientierte Governance-Funktion im Unternehmen stärken. Hingegen werden Verbesserungen im Berichtswesen dafür… …Schlüssel zu Qualitätsverbesserungen. 4.4 Erweiterung des Prüfungsuniversums Da ständig neue Risiken auf die Unternehmen zukommen oder in ihrer Bedeutung… …Aktivitäten der Internen Revision einbezogen werden. Ein Beispiel ist das vieldiskutierte Cyberrisiko. Es ist keine Frage, ob, sondern wann Ihr Unternehmen von… …erschreckend, dass neue Technologien wie Cloud Computing, KI oder RPA zahlreich in den Unternehmen eingesetzt werden, aber Interne Revisionen diese kaum in ihr… …Prüfungsprogramm aufgenommen haben, auch wenn damit erhebliche Risiken verbunden sein können. Als drittes Beispiel sollen hier neu im Unternehmen eingeführte… …Robotic Process Automation im Unternehmen genutzt und aktuell im Prüfungsuniversum abgebildet sind. 24 Es ist erschreckend zu lesen, dass solche…

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