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• eBook-Kapitel aus dem Buch Operational Auditing

  Kernprozess 3: Revision der Produktentwicklung und des Innovationsmanagements

  Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Joachim Kregel

  …funktionierenden ß-Version, Ausnahme IT. ____________ 213 Durch Social Media ist die Chance gewachsen, dass sich Kunden schon in die Produktentwicklung… …einbringen und nicht erst beim ersten Test. Procter&Gamble und Gore (Goretex) praktizieren dies seit einigen Jahren schon erfolgreich. In der IT ist dieses… …sicherstellen Testergebnisse analysieren Vertriebsfreigabe Verantwortungsübergang: Klärung der Einbindung des Neuen in die Nomenklatura des Bekannten (IT… …, Organisation, Werbung, Schu- lung der Mitarbeiter, Callcenter, Hotline etc.) Datenintegration des Neuen in alle Produktionssysteme (IT) Markteinführung…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch WpPG

  Anh. XXVII EU-ProspV Mindestangaben für das Registrierungsformular für Schuldtitel und derivative Wertpapiere (100.000 EUR) von KMU und Unternehmen mit geringer Marktkapitalisierung (verhältnismäßiges Schema)

  Elke Glismann

  …national accounting standards equivalent to these standards, and where it can be obtained. If such financial information is not equiv- alent to these… …standards, a statement that it has been prepared in the form of re- stated financial statements, and where it can be obtained. 11.2. Auditing of historical… …the registration document and where it can be obtained. If the quarterly or half yearly financial informa- tion has been reviewed or autdited, the audit…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch WpPG

  Art. 30 EU-ProspV Veröffentlichung in Zeitungen

  Dr. Thomas Preuße

  …newspaper chosen for publication does not comply with the re- quirements set out in paragraph 1, it shall determine a newspaper whose cir- culation is deemed…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Stiftungsverbundene Unternehmen in Deutschland

  Ergebnisse der quantitativen Untersuchung - Ökonomisches Modell

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …2 0 0 6 2 0 0 7 2 0 0 8 2 0 0 9 2 0 1 0 2 0 1 1 V a ri a b le M it tl e re r R a n g A s y m p t . S ig . M it… …tl e re r R a n g A s y m p t . S ig . M it tl e re r R a n g A s y m p t . S ig . M it tl e re r R a n g A s y m p t… …. S ig . M it tl e re r R a n g A s y m p t . S ig . M it tl e re r R a n g A s y m p t . S ig . R e tu rn _ o n _ C a… …p it a l N F o F 1 1 4 ,2 8 ,0 2 0 ** 1 1 9 ,6 2 ,3 7 6 1 0 8 ,2 3 ,0 2 5 ** 9 9 ,2 4 ,3 2 6 1 1 2 ,1 8… …E B IT N F o F 1 4 8 ,4 0 ,0 1 9 ** 1 4 6 ,6 6 ,0 3 0 ** 1 4 1 ,8 6 ,0 1 8 ** 1 3 8 ,6 4 ,1 2 8 1 3 9 ,0… …1 7 2 ,6 8 R e tu rn _ o n _ E q u it y N F o F 1 5 8 ,0 2 ,2 0 7 1 5 7 ,0 3 ,3 4 9 1 4 9 ,9 6 ,0 1 0 ** *… …,8 5 1 6 6 ,6 7 1 8 3 ,3 5 1 7 7 ,1 5 E q u it y _ C a p it a l N F o F 1 6 4 ,7 1 ,0 7 5 * 1 6 2 ,6 8… …_ c a p it a l N F o F 1 0 8 ,2 8 ,0 0 3 ** * 1 1 4 ,5 8 ,0 5 6 * 9 4 ,3 6 ,0 3 3 ** 8 8 ,3 0 ,3 4 1 1 0 1… …o F 1 8 4 ,0 4 1 8 3 ,0 8 1 7 5 ,6 9 1 7 4 ,3 1 1 7 7 ,2 8 1 7 4 ,0 8 P e r_ C a p it a _ R e v e… …o rs ta n d _ A n z a h l_ M it - g lie d e r N F o F 1 5 2 ,9 8 ,0 9 2 * 1 5 3 ,5 0 ,0 1 9 ** 1 5 3 ,4 0 ,0 8…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Auditing Payroll

  Payroll Master Data

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …maintained worldwide (e. g., SAP)? • Are the responsibilities de- fined? • Has it been defined who can authorize master data changes (e. g., new entries… …Is there a process defined in the event of overpayments? Is it followed? • How are severance payments managed? • How is the assignment of the… …relationships, it must be procedurally ensured that salary payments are reduced or sus- pended in accordance with internal and external regulations. Unused vaca-… …., maternity, sabbatical, military service)? • What steps are taken to ensure that no payroll is made during the inactive period and that it is resumed upon…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  EU and U.S. Sanctions Compliance

  John E. Smith, Felix Helmstädter, Alexander Eisenfeld, Nicholas W. Kennedy

  …localized sanctions regimes imposed by other governments – such as Australia, Canada, Japan, Switzerland, and the United Kingdom – nor does it cover “counter… …European Union (“CJEU”) is the sole institution responsible for the binding interpretation of EU sanctions. It recently issued its first decisions opposing… …European Commission or national authorities may help navigating risks in many instan- ces, it remains non-binding and may not always be in line with (future)… …accounts or IT infrastructure located within the EU) may theoretically suffice to trigger the application of EU sanctions to the activities of non-EU… …constitute a prohibited circumvention of the restriction on loans and credit.22 It is imperative for economic operators to be aware that entities subject to… …restric- tions applicable to such entities may nevertheless be relevant for certain trans- actions and create considerable sanctions risk. It should… …financing and financial assistance as well as technical assistance (i.e., techni- cal support of any kind), brokering services and “other services”. Again, it… …is increasingly looking at means to prevent the circumvention of sanc- tions. It is focusing on EU operators, given it does not apply its sanctions… …non-binding guidance, it is for each economic operator to develop, imple- ment, and routinely update an EU sanctions compliance program that adequa- tely… …the purpose of the restrictive measures. So far, the “best efforts” requirement is not clearly defined, but it certainly adds another layer to the…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Common Body of Knowledge in Internal Auditing

  Internal Audit Function

  European Confederation of Institutes of Internal Auditing

  …ar k al l t h at a pp ly . Ta bl e 15 : C or po ra te G ov er na nc e an d In te rn al A ud it D oc um en ts (% ) C ou… ….4 G re ec e 78 50 .0 48 .7 39 .7 69 .2 50 .0 56 .4 52 .6 76 .9 30 .8 50 .0 It al y 49 4 53 .0 52 .0 42 .7 54 .9 67 .0 55 .1 77… …Country To ta l N um be r of R es po nd en ts C ha ir pe rs on o f th e B oa rd C hi ef E xe cu tiv e O ff ic er A ud it… …A ud it C om m itt ee Se ni or M an ag em en t A ud ite e Su pe rv is or pe ri od ic al ly Pe er s / Su bo rd in… …question 21 (cf. Table 18) that their company has an audit committee. It is notable that for those responding companies with an audit committee, 88% of the… …Internal Audit Function (31%); • Customer / auditee surveys from audited departments (29%). It has to be marked that 35% of respondents state that they… …l au di to rs o n th e In te rn al B ud ge t t o ac tu al a ud it ho ur s C yc le ti m e fr om e nt ra nc e co nf… …er en ce to d ra ft r ep or t N um be r of m aj or a ud it fin di ng s O th er N o fo rm al m ea su re m en t of va… …C on su lta tio n w ith di vi si on al o r bu si ne ss h ea ds R eq ue st s fr om m an ag em en t A ud it C om m… …on gl y A gr ee Ta bl e 25 : O pi ni on o n th e In te rn al A ud it St at us (m ea ns ) C ou nt ry a b c d e f g h i j…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Arbeits- und Unternehmenssicherheit in Kreditinstituten

  Notfallplanung im Rahmen von BCM

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V. Erarbeitet im Arbeitskreis „Revision der Beschaffung“

  …, Verfahren oder Infrastrukturen zurückge- griffen werden kann. Krisen sind Vorkommnisse, die Kerngeschäftsprozesse, wesentliche (IT-) Infrastrukturen… …eines Formulars Business Impact Analyses BIA - Aufnahme des Ist-Zustands lfd. Nr. Wichtige Prozesse der Einheit BCM- Klasse IT und Infrastruktur… …Krisenmanagement (Business Continuity Management) B C M -K la ss en 1 2 2 4 0 se hr k ri ti sc h kr it is ch w en ig er k rit is ch un kr iti sc… …un g. M ax im al er D at en rü ck st an d3 „( M ax im um ) R ec ov er y Po in t O bj ec ti ve (R PO )“ Ec ht ze it (0 S… …ek un de n– 2 M in ut en ) ze it na h (< = 1 St un de ) <= 1 T ag <= 1 W oc he pe ri od is ch , st at is ch od er u… …nd v on d en G es ch äf ts ei nh ei te n un d de n K er ng es ch äf ts pr oz es se n m it de n IT -u nd Se rv ice -E in… …he ite n ab zu st im m en . � Zu r E rm itt lu ng d es IT -S ich er he its ris ik os (b ei z. B . n eu en A nw en du ng en… …o de r I T- Pr oj ek te n) d ie nt d ie V er fa hr en sa nw ei su ng „Q ua lit at iv e IT -R is ik oa na ly se (Q M 20 -7… …53 9) “ a ls In fo rm at io ns gr un dl ag e. 1 M ax im al e Au sf al lz ei t ( R TO ) = D ie V er fü gb ar ke it de r R es… …Personal, � Kommunikation, 143 Notfallplanung im Rahmen von BCM � IT- / Datenverarbeitung, � Interner Revision und � ggf. Betriebsrat. Aufgaben und…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Personalbereichs

  Vergütungssysteme und Abrechnung

  Christine Brand-Noé

  …IT- und Telekommunikationseinrichtungen Es ist Ziel der Prüfung festzustellen, ob – eine Reisekostenordnung die Genehmigungs- und Abrechnungs-… …, abrechnungstechnisch / lohnsteuerrechtlich korrekt behandelt wird – es im Unternehmen eine Regelung der berechtigten Nutzung von IT- und…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Anforderungen an die Interne Revision

  Berufsständische Zertifikate des DIIR - Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  Dr. Oliver Bungartz

  …Rechnungswesen, Wirtschaftswissen- schaften, Handels- und Steuerrecht, Finanzwesen, quantitative Metho- den und Informationstechnologie sind erforderlich… …. Revisionswerkzeuge (20–30 %) Teil III: Geschäftsanalyse und Informationstechnologie A. Geschäftsprozesse (15–25 %) B. Rechnungswesen und Finanzierung (15–25 %) C… …. Kosten- und Leistungsrechnung (10–20 %) D. Gesetzgebung und Wirtschaft (5–15 %) E. Informationstechnologie (30–40 %) 71 Überblick über die… …Prüfung besteht derzeit aus 200 Multiple-Choice Fragen, die sich aus folgenden sechs Teilbereichen zusammensetzen: � IT Audit Process – IT-Prüfungsprozess… …(10 %). � IT Governance – IT Management, Planung und Organisation (15 %). 9) Vgl. für eine Empfehlung des CISA-Examens in einer Broschüre des DIIR… …infrastructure life cycle – System und Infrastruktur Lebens- zyklus (16 %). � IT service delivery and support – IT Dienstleistung und Unterstützung (14 %). �…

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