Der Praktische Ratschlag „1111-1 Zusammenarbeit mit Geschäftsführung und/oder Überwachungsorgan (1111-1 Board Interaction)“ unterstützt die Interne Revision bei der Anwendung des Standards „1111 Direkte Zusammenarbeit mit Geschäftsführung und Überwachungsorgan (1111 Direct Interaction with the Board)“, der zu den Attributstandards der Internationalen Standards für die berufliche Praxis der Internen Revision gehört.

Die direkte Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen dem Leiter der Internen Revision sowie der Geschäftsleitung und/oder Überwachungsorgan (vgl. Standard 1111) kann nach dem Praktischen Ratschlag „1111-1 Zusammenarbeit mit Geschäftsführung und/oder Überwachungsorgan (1110-1 Board Interaction)“ wie folgt ausgestaltet sein:

• Regelmäßige passive oder aktive Teilnahme des Leiters der Internen Revision an Sitzungen der Geschäftsleitung und/oder des Überwachungsorgans zu den relevanten Themen
• Mindestens jährliches 4-Augen-Gespräch zwischen dem Leiter der Internen Revision und der Geschäftsleitung und/oder dem Überwachungsorgan.

Für den vollständigen Text des Praktischen Ratschlags „1111-1 Zusammenarbeit mit Geschäftsführung und/oder Überwachungsorgan (1111-1 Board Interaction)“ sowie dem zugehörigen Standard „1111 Direkte Zusammenarbeit mit Geschäftsführung und Überwachungsorgan (1111 Direct Interaction with the Board)“ vgl. die Praktischen Ratschläge sowie die Internationalen Standards für die berufliche Praxis der Internen Revision (www.theiia.org oder www.diir.de).

Literatur:

• The Institute of Internal Auditors (IIA): International Professional Practices Framework (IPPF) 2011, Altamonte Springs, Florida, USA
• Deutsches Institut für Interne Revision (DIIR), Frankfurt am Main, Institut für Interne Revision Österreich (IIA Austria), Wien und Schweizerischer Verband für Interne Revision (IIA Switzerland), Zürich (Hrsg.): Internationale Standards und Praktische Ratschläge für die berufliche Praxis der Internen Revision 2011