Projektberatung

• Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Péter Horváth

Interne Beratungsleistungen gehören heute zu den Kernaufgaben der Internen Revision. Der Code of Ethics des IIA kann hierfür als gewichtiger Beleg dienen: „Internal auditing is an independent, objective assurance and consulting activity designed to add value and improve an organisation’s operations. It helps an organization accomplish its objectives by bringing a systematic, disciplined approach to evaluate and improve the effectiveness of risk management, control, and governance processes.“ Durch interne Beratung kann der Beitrag der Internen Revision zur Wertschöpfung im Unternehmen gesteigert werden. Prüfung und Beratung bilden dabei eine Einheit.

Bei den internen Beratungsdienstleistungen der Internen Revision lassen sich grds. prüfungsbezogene, einmalige prüfungsabhängige und längerfristig unterstützende Aufgabenstellungen unterscheiden. Die Beratungsleistungen können sowohl projektbezogen als auch projektunabhängig durchgeführt werden. Das Beratungsergebnis ist meist Gegenstand nachgelagerter, regelmäßiger Prüfungen seitens der Internen Revision und der Wirtschaftsprüfung.

Die möglichen Beratungstätigkeiten der Internen Revision sind vom verfügbaren Knowhow, dem Zeitbedarf und der organisatorischen Einbindung abhängig. Wesentlich ist allerdings, dass die Beratungsleistung nicht die Neutralität der Internen Revision gefährdet. Es muss auf jeden Fall sichergestellt werden, dass derjenige Mitarbeiter, der die Beratung durchführt, nicht für die nachgelagerte Prüfung zuständig ist.

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