In der Zeitschrift Interne Revision (ZIR) 2/22 nimmt Benjamin Fligge dieses Ergebnis zum Anlass, das Thema Outsourcing der Internen Revision und Prüfungshonorare zu vertiefen. Vertrauen Wirtschaftsprüfer externen Revisionsdienstleistern etwa mehr als hausinternen Revisionsfunktionen? Zumindest zeigt sich, dass Outsourcing durchaus eine Gefahr für die Interne Revision darstellen kann, führt der Autor aus.

Betrachte man den Mehrwert der Internen Revision einzig als Unterstützung des Wirtschaftsprüfers, so scheine eine vollständige Auslagerung der Revisionsfunktion effektiv zu sein. Doch das allein sei sehr einseitig gedacht, da hausinterne Revisionen ihrerseits Vorteile aufweisen. So verfügten Revisoren über bessere Einblicke in das Unternehmen, wenn sie Prüfungen nur in ihrem Unternehmen durchführen. Außerdem lasse sich das Know-how nur dann im Unternehmen aufbauen und halten, wenn die Revisoren auch im eigenen Unternehmen angestellt seien.

Die Nutzung der Internen Revision als „Management Training Ground“ sei nur dann möglich, wenn auch eine eigene Revisionsfunktion im Unternehmen besteht. Revisoren sollten sich in der Diskussion über das Outsourcing oder Co-Sourcing von Revisionsleistungen auch der potenziellen Gefahren und Argumente für eine vollständige Auslagerung der Internen Revision bewusst sein, resümiert der Autor. Eine einseitige Betrachtung von Prüfungshonoraren sei nicht sinnvoll, um für oder gegen die Auslagerung der Revision zu argumentieren.

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