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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2008

  Checkliste Mietanpassungen

  DIIR-Arbeitskreis „Interne Revision in der Immobilienwirtschaft

  …Wiedervorlage, zur Prüfung und Durchführung möglicher Mietanpassungen? 1.5 Ist sichergestellt, dass Änderungen der gesetzlichen Bestimmungen im Unternehmen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2008

  Hat sich das Berufsbild der IR in den letzten 5 Jahren verändert?

  Neuauflage einer empirischen Untersuchung, Soll-Profil und Ausblick
  

  Hans-Ulrich Westhausen

  …. Ausgewertet wurden wie damals jeweils 15 aktuelle Stellenanzeigen von Unternehmen unterschiedlicher Rechtsform (Kapital-, Personen- und… …. ausgeprägte und präzise Kommunikationsfähigkeit 9 Nennungen ob es ein Soll-Profil für die betreffende Stelle gibt. Für die meisten Positionen in Unternehmen… …, effektive und qualitätsvolle Interne Revision als ein Bestandteil des unternehmensweiten Frühwarn- und Überwa- chungssystems in Unternehmen zu gewährleisten…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2008

  Konzeption und organisatorische Ausgestaltung des Risikomanagements in deutschen Konzernen

  Kritische Analyse und stichprobenhafter empirischer Befund
  

  Bodo Goschau, Dr. Alexander Lenz

  …. Planungshandbuch) Schulungen zur Verbesserung des Risikobewusstseins der Mitarbeiter 25 % Angaben in Prozent der analysierten Unternehmen III. Umsetzung… …Risikoidentifikation Jährliche Risikoinventur davon: Jährliche Aktualisierung 0 % 5 % 5 % 25 % 65 % Angaben in Prozent der analysierten Unternehmen 100 % Quartalsweise… …Angaben in Prozent der analysierten Unternehmen 100 % 2. Organisatorische Verankerung Von entscheidender Bedeutung für die Funktionsfähigkeit und Effizienz… …Kategorien und entsprechende Zuordnung der Einzelrisiken 15 % 10 % allen analysierten Unternehmen nach der Nettomethode durchgeführt. 70 % der Konzerne… …Angaben in Prozent der analysierten Unternehmen 85 % Abbildung 4: Verantwortlichkeiten bei der Risikoidentifikation und Risikoklasifikation Strategische… …einzelne Monate 0 % 0 % 0 % 5 % 15 % 30 % 70 % 85 % Angaben in Prozent der analysierten Unternehmen 95 % 5 % 5 % 10 % 10 % 10 % 15 % Angaben in Prozent der… …analysierten Unternehmen 45 % Die Risikokommunikation zwischen den Risikoverantwortlichen ist als weiterer Schritt entscheidend für die Funktionsfähigkeit eines… …der einbezogenen Konzerne durchgeführt. Bei weniger als der Hälfte der analysierten Unternehmen werden bereichsübergreifende, vernetzte IT-Lösungen für… …die Risikoberichterstattung verwendet (siehe dazu Abb. 8). Darüber hinaus wurde untersucht, inwiefern das Risikomanagement der Unternehmen vor dem… …Einzelrisiken gemäß DRS 5 erreichbar. Eine effizientere Umsetzung des Risikomanagement-Prozesses lässt sich durch eine auf das jeweilige Unternehmen individuell…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2008

  Prüfung des Meldewesens und der Offenlegung nach der SolvV

  DIIR-Arbeitskreis „Basel II“

  …Vorsystemen, z. B. in Form einer Analyseplattform oder eines Datamart, zur Verfügung stehen. Auch an konzernangehörige Unternehmen sind Vorgaben hinsichtlich…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2008

  Literatur zur Internen Revision

  Professor Dr. Martin Richter

  …, Berthold; Montagne, Eric; Boutellier, Roman: Risikomanagement für kleine und mittlere Unternehmen: Angepasster Risikomanagementprozess als Brücke zwischen… …des ethischen Klimas im Unternehmen; Wahrnehmung von Gerechtigkeit im Unternehmen; Training im Risikomanagement; Prüfungsintensität der Internen… …Verständnis des Verhandlungsprozesses und seiner Einflussfaktoren; Ergebnisse von Verhandlungsprozessen) ◆ Corporate Governance/Überwachung von Unternehmen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2008

  Veranstaltungshinweise

  …Hintergrund ebenso auf dem Prüfstand der Globalisierung wie die Fähigkeit der Unternehmen, Strategien und Strukturen ständig neu zu überdenken und…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2008

  Veranstaltungsvorschau für die Zeit vom 1. September bis 31. Dezember 2008

  …. – 09. 10. 2008 03. – 06. 11. 2008 08. – 11. 12. 2008 agens Consulting Aufbau der Internen Revision im Unternehmen 03. – 04. 11. 2008 H. Tenzer… …Internen Revision 15. 10. 2008 agens Consulting Prüfung der Service- und Kundenorientierung im Unternehmen 08. – 09. 10. 2008 M. Bichel Prüfen von… …Scorecard für die Interne Revision 03. – 04. 11. 2008 B. Regge FRAUD nachhaltig vermeiden 16. – 17. 10. 2008 H. Tenzer Tatort Unternehmen 31. 10. 2008 F…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2008

  Das Internationale Regelwerk der Beruflichen Praxis des Institute of Internal Auditors (IIA)

  Aktuelle Entwicklungen
  

  Prof. Ulrich Bantleon, Anja Unmuth

  …unterschieden: Das betreffende Unternehmen gehört einer Branche an, die umfangreicher Regulierung und/oder einer weitgehenden Aufsicht unterliegt. 16 ◆ Definition… …im Unternehmen und Tätigkeitsfelder II Budget III Planung ◆ Das betreffende Unternehmen ist einer umfangreichen Aufsicht und Regulierung, welche… …Anwender positiv beurteilt wird (siehe auch Abbildung 3). Der Leitfaden ist weiterhin branchenübergreifend und größenklassenunabhängig von Unternehmen im…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2008

  Auswirkungen der überarbeiteten Mindestanforderungen an das Risikomanagement auf die Interne Revision insbesondere bei Auslagerungen

  DIIR – Arbeitskreis „MaRisk“

  …relevante Rundschreiben 11/2001 vom 6. 12. 2001: „Auslagerung von Bereichen auf ein anderes Unternehmen gemäß § 25a Abs. 2 KWG“ der BaKred wurde zurückgezogen… …zeitkritischen Aktivitäten und Prozessen sind die Notfallkonzepte der beteiligten Unternehmen aufeinander abzustimmen. 15 ◆ ◆ ◆ 124 Interne Revision 3 · 2008… …Risikoanalyse einer geplanten Kettenverlagerung zu. Hierzu ist das auslagernde Unternehmen über die geplante Kettenverlagerung zu informieren. Dies betrifft auch… …Risikoanalyse des auslagernden Unternehmens zu verpflichten. Problematisch ist dabei allerdings, dass das auslagernde Unternehmen auf Ebene des… …bisher gab es in den Instituten Auslagerndes Unternehmen Auslagerungsunternehmen (1. Stufe) Abbildung 2: Begrifflichkeiten bei Kettenauslagerung… …Unternehmen und Mehrmandantendienstleister ausgelagert sind, existierte bereits in der ersten Veröffentlichung der MaRisk. 23 Im Falle der Übernahme der… …berichte nach SAS 70 I oder SAS 70 II 27 nicht unbekannt sind, sind dennoch Anstrengungen zu unternehmen, um die Anforderungen nach MaRisk prüfbar zu machen… …Unternehmen außerhalb des Geltungsbereichs der MaRisk, müsste im Rahmen des Auslagerungsvertrages die Konformität der Internen Revision mit den MaRisk und… …börsennotierten US-amerikanischen Unternehmen oder deren Töchtern stellt sich die Kommunikation mit der Internen Revision häufig als schwierig dar. Mit dem Hinweis… …Unternehmens. Wenngleich diesen Unternehmen Kontroll- Möglichkeiten von Prüfungsgrundlagen: 1. Die Prüfungsberichte oder die Aufstellung der für das Institut…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2008

  Wie steht es um die Zusammenarbeit von Interner Revision und Abschlussprüfung?

  Hans-Ulrich Westhausen

  …sofern das zu prüfende Unternehmen über eine Interne Revision verfügt – die Mitarbeiter der Internen Revision befragen (vgl. Tz 29) ◆ ◆ ◆ ◆ nach ihren… …Kenntnissen über bestehende, vermutete oder behauptete Verstöße in dem Unternehmen, nach ihrer Einschätzung zu Risiken von Verstößen, nach Prüfungshandlungen… …Schwachstellen im IKS würden tendenziell zu weniger Kontrollrisiko im Unternehmen führen, da Negativentwicklungen durch effektive Kontrollschritte frühzeitig…

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